الابتكار التنظيمي وتحسين جودة وحدات الخدمة العامة

حددت منطقة هونغ كي (ها تينه) الابتكار في نظام التنظيم والإدارة، وتحسين جودة وكفاءة وحدات الخدمة العامة كمهمة أساسية ومتواصلة.

في صباح يوم 28 فبراير، ترأس نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية الإقليمية تران دينه جيا جلسة إشراف موضوعية حول "تنفيذ السياسات والقوانين المتعلقة بابتكار النظام التنظيمي والإداري، وتحسين جودة وكفاءة وحدات الخدمة العامة في الفترة 2018 - 2023" في منطقة هونغ كي.

الوفود المشاركة في جلسة الرصد المواضيعي.

على مدى السنوات الماضية، أولت منطقة هونغ كي اهتمامًا بتوجيه التنفيذ الجاد وفي الوقت المناسب والفعال للمبادئ التوجيهية والسياسات الحزبية واللوائح القانونية بشأن ابتكار النظام التنظيمي والإداري، وتحسين جودة وكفاءة عمليات وحدات الخدمة العامة في المنطقة.

وبناء على ذلك، يتم توحيد وتبسيط الهيكل التنظيمي لوحدات الخدمة العامة، والتغلب تدريجيا على التكرار والتداخل، والعمل بشكل أكثر فعالية وكفاءة. انخفض عدد النواب والأشخاص الذين يتقاضون رواتب ومخصصات من ميزانية الدولة بشكل حاد. إن الموظفين والعاملين في القطاع العام والعمال، من خلال ترتيب وتبسيط رواتبهم، مطمئنون بشكل أساسي إلى عملهم ويؤدون مهامهم على أكمل وجه. منذ عام 2015 وحتى الآن، نفذت هونغ كي سياسة لتبسيط رواتب 106 موظفًا مدنيًا في وحدات الخدمة العامة.

اعتبارًا من 31 ديسمبر 2023، يوجد في هونغ كي 59 وحدة خدمة عامة، بما في ذلك وحدة واحدة تضمن ذاتيًا النفقات العادية و58 وحدة خدمة تكون نفقات تشغيلها العادية مضمونة بالكامل من قبل الدولة.

الابتكار التنظيمي وتحسين جودة وحدات الخدمة العامة

قام السيد نجو شوان نينه - رئيس اللجنة الشعبية لمنطقة هونغ كي - بتحليل معمق لنتائج تنفيذ الابتكار في نظام التنظيم والإدارة، وتحسين جودة وكفاءة وحدات الخدمة العامة في المنطقة.

في المؤتمر، أشار المندوبون بصراحة إلى القيود في تنفيذ السياسات والقوانين المتعلقة بالابتكار في النظام التنظيمي والإداري، وتحسين جودة وكفاءة وحدات الخدمة العامة في منطقة هونغ كه مثل: حصة التوظيف وعدد الموظفين في معظم وحدات الخدمة العامة المخصصة لا تزال منخفضة، ولا تزال بعض الوحدات تفتقر إلى الموارد البشرية مقارنة بمتطلبات المهام. وهذا يؤدي إلى العديد من الصعوبات في تنفيذ سياسة تبسيط الرواتب. إن الإيرادات من رسوم وأنشطة تقديم الخدمات لبعض الوحدات غير مستقرة، مما يؤثر على القدرة على زيادة مستوى الاستقلالية للتحرك نحو الاكتفاء الذاتي في جميع النفقات العادية.

وفي الوقت نفسه فإن عملية وضع وإصدار اللوائح الخاصة بالوظائف والمهام والصلاحيات والهيكل التنظيمي ووصف الوظائف في وحدات الخدمة العامة لا تزال مربكة وذلك لأن بعض الوزارات والفروع لا يوجد لديها لوائح وتعليمات محددة؛ لم يتم الاستثمار في البنية التحتية لمنظومة المدارس بعد الدمج بشكل متزامن ومناسب لكل منطقة، لذا يجب أن تظل مواقع المدارس موجودة...

في الفترة المقبلة، قررت منطقة هونغ كي أن ابتكار نظام التنظيم والإدارة، وتحسين جودة وكفاءة وحدات الخدمة العامة هي إحدى المهام الرئيسية في تنفيذ المهام السياسية...

وبناء على ذلك، اقترحت المنطقة أن تقوم اللجنة الشعبية الإقليمية بدراسة وتعيين موظفين إضافيين للحد الأدنى من عدد الموظفين لوحدات الخدمة العامة التي لا يوجد لديها عدد كافٍ من الموظفين وفقًا لأحكام المرسوم رقم 120/2020/ND-CP المؤرخ 7 أكتوبر 2020 الصادر عن الحكومة.

الابتكار التنظيمي وتحسين جودة وحدات الخدمة العامة

وتحدث في الاجتماع نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية الإقليمية تران دينه جيا.

وفي حديثه خلال جلسة العمل، أكد نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية الإقليمية تران دينه جيا: في الآونة الأخيرة، قامت منطقة هونغ كيه بشكل استباقي بجهود لتنفيذ السياسات والقوانين المتعلقة بالابتكار في نظام التنظيم والإدارة، وتحسين جودة وكفاءة وحدات الخدمة العامة في المنطقة في الفترة 2018 - 2023 وفقًا لتوجيهات الحكومة المركزية والمقاطعة؛ وكانت النتائج الأولية إيجابية.

ومن المستحسن أن تستمر المحليات في مراجعة وتقييم وبحث وإيجاد الحلول لتنفيذ السياسات بشكل فعال وتحسين جودة عمليات وحدات الخدمة العامة في المنطقة بشكل مستمر.

وفيما يتعلق بالتوصيات والمقترحات المحلية، فإن وفد الجمعية الوطنية بالمحافظة سوف يستقبل ويلخص ويقدم مقترحاته إلى الجمعية الوطنية والحكومة والمحافظة للنظر فيها وإيجاد الحلول لها في الفترة المقبلة.

ثو فونغ

مصدر