الابتكار وتطوير الاقتصاد الجماعي والتعاونيات

في السنوات الأخيرة، قام الاقتصاد الجماعي والتعاونيات في مقاطعتنا بتطوير وتحويل نماذج عملها، وتطبيق العلم والتكنولوجيا في الإنتاج، وتحسين الكفاءة التشغيلية، وخلق قوة جماعية في الإنتاج والأعمال. [إعلان 1]

وفقًا لإدارة التخطيط والاستثمار، من عام 2021 إلى يونيو 2023، يوجد في المقاطعة بأكملها 26 تعاونية تم إنشاؤها حديثًا، مما يرفع إجمالي عدد التعاونيات العاملة إلى 112، بزيادة قدرها 28.7٪ مقارنة بعام 2020؛ الجمعيات التعاونية العاملة في مجالات: الزراعة ويبلغ عددها 84 جمعية تعاونية (تمثل 75%)؛ 10 تعاونيات لإنتاج الحرف اليدوية (تمثل 8.9%)، و8 تعاونيات للأعمال الخدمية العامة (تمثل 7.1%)؛ وفي قطاع النقل، هناك 7 تعاونيات (تمثل 6.3%) و3 صناديق ائتمان شعبية عاملة. من أجل تحسين الكفاءة التشغيلية، قامت التعاونيات بتطبيق التكنولوجيا في الإنتاج الزراعي وتحسين مؤهلات موظفي الإدارة التعاونية. وفي الوقت الحالي، ارتفعت نسبة موظفي الإدارة التعاونية الحاصلين على درجات جامعية ودراسات عليا من 11.5% في عام 2016 إلى 17% في عام 2022؛ ارتفعت نسبة المرحلتين الابتدائية والمتوسطة من 24.9% في عام 2016 إلى 34% في عام 2022. وبفضل ذلك، عززت التعاونيات قدرتها، وحسّنت كفاءتها التشغيلية، وخلقت قوة جماعية في الإنتاج والأعمال، وساهمت في زيادة الإيرادات والأرباح، وجلبت فوائد عملية للأعضاء. بحلول نهاية عام 2022، بلغ إجمالي رأس المال التشغيلي للتعاونية 173.37 مليار دونج، بزيادة قدرها 22.8٪ مقارنة بعام 2016؛ بلغت القيمة الإجمالية لأصول التعاونيات 44.7 مليار دونج، بزيادة قدرها 38٪ مقارنة بعام 2016. بلغ متوسط إيرادات التعاونيات في عام 2022 2.3 مليار دونج / تعاونية، بزيادة قدرها 27.8٪ مقارنة بعام 2016؛ حيث بلغت إيرادات الأعضاء 1750 مليار دونج سنويًا، بزيادة قدرها 45.8٪؛ ويقدر متوسط الربح بنحو 225 مليون دونج/للتعاونية، بزيادة قدرها 40.6%؛ بلغ متوسط دخل العمال الدائمين في التعاونية 58 مليون دونج للشخص الواحد، وهو أعلى مرتين مما كان عليه في عام 2016.

أجنحة لعرض منتجات التعاونيات في المؤتمر حول تعزيز العرض والطلب في إطار برنامج "بلدية واحدة منتج واحد" (OCOP). الصورة: فان ني

وفي السنوات الأخيرة، حظي عمل دعم تطوير الاقتصاد الجماعي بالاهتمام. خلال السنوات الخمس من 2016 إلى 2022، تم تعبئة مصادر رأس المال ودمجها لدعم التعاونيات، بميزانية إجمالية تزيد عن 44 مليار دونج، منها ميزانية الدولة تزيد عن 26 مليار دونج ورأس مال دعم الرعاة يزيد عن 18 مليار دونج، مما يخلق الظروف للتعاونيات لتشغيل الإنتاج والأعمال التجارية بشكل أكثر استقرارا وفعالية. لقد ظهرت العديد من نماذج المشاريع المشتركة والجمعيات، التي شكلت سلاسل قيمة بين الشركات والتعاونيات والمزارعين في إنتاج واستهلاك المنتجات الزراعية؛ بحلول نهاية عام 2022، سيكون هناك 37 تعاونية زراعية تربط الإنتاج باستهلاك المنتجات الزراعية وتهدف إلى بناء سلسلة قيمة مغلقة من خدمات الإدخال إلى معالجة واستهلاك المنتجات النهائية لزيادة قيمة المنتج وتلبية الاحتياجات الاقتصادية وحياة الأعضاء؛ هناك 29 منتجًا من 13 تعاونية معترف بها كمنتجات OCOP (منها 6 منتجات حاصلة على تصنيف 4 نجوم و 23 منتجًا حاصل على تصنيف 3 نجوم على مستوى المحافظات).

على سبيل المثال، تأسست تعاونية الخدمة العامة Tuan Tu، في بلدية An Hai (Ninh Phuoc) في عام 2016 بـ 13 عضوًا فقط في البداية، ولكنها تطورت الآن إلى 84 عضوًا ومنطقة إنتاج تزيد عن 55 هكتارًا. قال السيد هونغ كي، مدير التعاونية العامة للخدمات في توان تو: بفضل الاهتمام والدعم من جميع المستويات والقطاعات والمحليات، تمكنت التعاونية من الارتباط بالشركات لدعم الإنتاج طويل الأجل لأعضاء التعاونية. ومن ثم تنظيم مؤتمرات تدريبية حول تقنيات وأدوية وقاية النبات لأعضاء التعاونية؛ الحفاظ على وتطوير إنتاج الهليون الأخضر الفعال وتشكيل مناطق الإنتاج. بفضل الدعم المقدم من البرامج، يتمكن أعضاء التعاونيات من اقتراض رأس المال لتنفيذ حقول نموذجية واسعة النطاق؛ دعم الموظفين الشباب لمساعدة التعاونيات وتدريب ومنح شهادات VietGAP لأعضاء التعاونيات. في السنوات الثلاث الماضية، بلغ إنتاج الهليون النهائي 150 طنًا، محققًا ربحًا قدره 750 مليون دونج. ومن المتوقع أن يصل إنتاج منتجات الهليون النهائية في عام 2023 إلى 60 طنًا، مع أرباح تصل إلى أكثر من 300 مليون دونج.

نموذج ربط زراعة العنب وفقًا لمعايير VietGAP لأعضاء التعاونية الخدمية الزراعية التايلاندية، بلدية فينه هاي (نينه هاي).

بالإضافة إلى النتائج التي تم تحقيقها، لا تزال KTTT والتعاونيات تعاني من القيود، والتي تتمثل في النطاق الصغير، والتنمية غير المتكافئة بين القطاعات، ومعدل المساهمة المنخفض في الناتج المحلي الإجمالي والميل إلى الانخفاض؛ وقد تم تحويل بعض التعاونيات وإعادة تنظيمها بطريقة شكلية، مع نماذج تنظيمية فضفاضة وغير مناسبة؛ لا يزال الارتباط والتعاون بين المنظمات الاقتصادية والتعاونيات فيما بينها ومع الأشكال الاقتصادية الأخرى ضعيفا؛ لا تزال إدارة الدولة ومؤهلات العاملين في الإدارة التعاونية محدودة...

وقال الرفيق ترونغ فان تيان، نائب مدير إدارة التخطيط والاستثمار: من أجل الحفاظ على جودة عمليات التعاونيات وتحسينها، والمساهمة في التنفيذ الفعال لبرنامج الهدف الوطني للتنمية الريفية الجديدة، ستواصل الوحدة في الفترة القادمة تقديم المشورة للجنة الشعبية الإقليمية لتوجيه الإدارات والفروع والمحليات للتنسيق في تعزيز الدعاية ونشر السياسات والمبادئ التوجيهية لمواصلة الابتكار والتطوير وتحسين كفاءة الاقتصاد الجماعي في الفترة الجديدة؛ نشر نماذج تعاونية جديدة تعمل بفعالية، ونماذج الربط لبناء حقول كبيرة، ونماذج الإنتاج وفق سلاسل القيمة، وغيرها، بهدف إحداث تغييرات في وعي المسؤولين والشعب حول دور وتنظيم وطريقة عمل التعاونيات الجديدة وفقاً لقانون التعاونيات. إلى جانب ذلك، توجيه التعاونيات لربط الإنتاج واستهلاك المنتجات وفقًا لسلسلة القيمة، برنامج OCOP بهدف حماية البيئة، وزيادة قيمة المنتجات الزراعية الخاصة بالمحافظة. مواصلة دمج مصادر رأس المال بشكل فعال لدعم تطوير KTTT. دعم المنظمات الاقتصادية التعاونية والتعاونيات في أنشطة الإنتاج والأعمال التجارية لمنتجات محددة لبناء وإدارة وتطوير العلامات التجارية الجماعية؛ إمكانية تتبع المنتج؛ تسريع عملية التحول الرقمي وتطبيق نتائج البحوث العلمية والتكنولوجية لتحسين الإنتاجية والجودة والقدرة التنافسية للأنشطة الإنتاجية والتجارية. التدريب وتعزيز الخبرة المهنية وتحسين القدرة الإدارية لموظفي التعاونيات لتحسين الكفاءة التشغيلية وفقًا للنموذج التعاوني الجديد.

السيد توان

[إعلان 2]
رابط المصدر