"تدريب المواهب حسب رغبتهم، ثم الدراسة في الخارج بعد ذلك"

[إعلان 1]

وفي صباح يوم 27 نوفمبر/تشرين الثاني، ناقش مجلس الأمة في القاعة مشروع قانون رأس المال المعدل. ومن السياسات التي تهم العديد من المندوبين جذب وتشجيع المواهب.

المندوبان دونج خاك ماي (يسار) وفام فان هوا يتحدثان أثناء المناقشة.

بيئة العمل أهم من سياسة التعويض

أعرب المندوب فام فان هوا (وفد دونغ ثاب) عن موافقته على أحكام المادة 17 من مشروع قانون رأس المال المعدل، الذي ينظم مسألة جذب وتوظيف الأشخاص الموهوبين.

وقال السيد هوا إن هانوي في حاجة ماسة إلى سياسات محددة، على غرار مدينة هوشي منه، لإنشاء ممر آلي جيد ومفتوح، وبالتالي جذب الأشخاص الموهوبين لخدمة العاصمة.

ومع ذلك، علق المندوب بأن الأحكام الواردة في المشروع لا تزال عامة إلى حد ما ولا تشرح الأساس القانوني لتدريب فئات معينة مثل الطلاب...

وتساءل السيد هوا قائلا: "ما هي الآليات والأنظمة الخاصة التي ستتبعها هذه الكائنات، وكيف سيدرسون؟"، واستشهد بقصص حدثت مؤخرا في بعض المناطق مثل دا نانغ أو مدينة هوشي منه.

وقال السيد هوا "يجب تدريبهم حسب رغبتهم، ثم السفر إلى الخارج بعد الانتهاء من دراستهم، أو إذا عادوا، فلن يخدموا وكالات الدولة بل سيخدمون الشركات الخاصة، بينما تنفق ميزانية المدينة الأموال لتدريبهم"، واقترح أنه يجب أن تكون هناك لوائح واضحة والتزامات ملزمة للمستفيدين من السياسة.

وفي مزيد من المناقشة، ذكر المندوب دونج خاك ماي (وفد داك نونج) أنه من أجل أن تكون اللوائح المتعلقة بجذب وتوظيف الأشخاص الموهوبين للعاصمة مجدية، فمن الضروري تمكين مجلس شعب هانوي من إصدار وثائق أكثر تحديدًا للمواضيع التي تحتاج إلى جذب. إلى جانب ذلك يتم تصنيف المواهب من أجل وضع سياسات مناسبة للتوظيف والتعيين والمعاملة.

وبحسب السيد ماي، فإنه لجذب الأشخاص الموهوبين والاحتفاظ بهم، هناك حاجة إلى مراعاة بعض الشروط الأخرى مثل بناء بيئة عمل، وتشجيع الديناميكية والإبداع والابتكار؛ خلق الظروف للأشخاص الموهوبين للمساهمة؛ الترويج هو العامل الحاسم في الاحتفاظ بإمكانات الأشخاص الموهوبين وتطويرها.

وقال مندوب مقاطعة داك نونغ إن البيئة التي يمكن للأشخاص الموهوبين فيها تأكيد أنفسهم وإظهار قدراتهم ونقاط قوتهم، والحصول على الاحترام والتقدير هي العامل الأكثر أهمية؛ أكثر أهمية من العلاج.

'Đào tạo nhân tài cho đã đời, học xong ở nước ngoài luôn' - Ảnh 2. — المندوب نجوين مان هونغ (وفد كان ثو)

"علينا أن نبحث عن الأشخاص الموهوبين، وليس أن ننتظر أن يأتوا إلينا."

كما أبدى المندوب نجوين مان هونغ (وفد كان ثو) اهتمامه بمحتوى جذب المواهب واستخدامها، وقال إن هذه سياسة مهمة للغاية في السياق الحالي. إذا تم ذلك بشكل جيد، فسوف يساعد ذلك على تطوير العاصمة بقوة، وتحقيق الإنجازات، وتحقيق الأهداف المحددة.

واستشهد السيد هونغ بالواقع، موضحاً أن البلدان التي تغلبت على "فخ الدخل المتوسط" وأصبحت بلداناً متقدمة (اليابان، وكوريا الجنوبية، وسنغافورة، والصين...) تعتمد قليلاً جداً على الموارد، ويجب أن تركز على عامل الموهبة.

ومع ذلك، فإن القواعد الحالية في المسودة بشأن هذا المحتوى غير واضحة وغير كاملة وتحتاج إلى تحسين من أجل التنفيذ الممكن.

أعطى مندوب مدينة كان ثو بعض البيانات التي بحث عنها. في الفترة 2013 - 2022، اجتذبت هانوي 55 شخصًا موهوبًا فقط من المتفوقين في الجامعات. وبالمثل، لدى مدينة هوشي منه العديد من السياسات لجذب المواهب، ولكن في الفترة 2018 - 2022، اجتذبت 5 مواهب فقط.

إن إحدى القضايا التي تثير قلق السيد هونغ بشكل كبير هي أن جذب المواهب لا يمكن أن يعتمد فقط على تقديم بعض السياسات التفضيلية وانتظار الأشخاص الموهوبين ليأتوا إليك، بل يجب أن تكون استباقيًا في البحث عنهم واكتشافهم ثم جذبهم.

وضرب السيد هونغ مثالاً: إن حكومات العديد من البلدان والشركات والمؤسسات الكبرى... سعت بشكل استباقي إلى اكتشاف المواهب في وقت مبكر للغاية، عندما كان الأطفال لا يزالون طلاباً؛ مستعدون لدعم الرسوم الدراسية ودفع الرواتب؛ التوقيع على التزام التوظيف قبل التخرج.

وأضاف هونج "هذا يدل على أن جذب وتشجيع المواهب ليس كافيا، بل هناك حاجة إلى سياسة للبحث عن المواهب واكتشافها".

واقترح المندوب أيضًا توضيح مفهوم "الموهبة". وبحسب قوله فإن الشخص الموهوب لا يعني الشخص الأكثر ذكاءً، أو صاحب أكبر عدد من الشهادات، أو أعلى درجة أكاديمية، بل يجب أن يكون الشخص الأكثر ملاءمة للوظيفة، ويحقق أفضل النتائج عند تكليفه بالمهام، ولديه رؤية وقدرة على التطور في المستقبل.

[إعلان 2]
رابط المصدر