جامعة هانوي الوطنية تبسط 11 وحدة رئيسية

وافقت اللجنة التوجيهية لجامعة هانوي الوطنية على ترتيب وتبسيط تنظيم هذه الجامعة من 36 وحدة إلى 25 وحدة عضو ووحدات تابعة (انخفاض بنسبة 30.5٪).

وافقت اللجنة التوجيهية لجامعة هانوي الوطنية على ترتيب وتبسيط تنظيم هذه الجامعة من 36 وحدة إلى 25 وحدة عضو ووحدات تابعة (انخفاض بنسبة 30.5٪).

أعلنت جامعة فيتنام الوطنية في هانوي (VNU) للتو عن إعادة هيكلة وتبسيط هيكلها التنظيمي. وبناء على ذلك، وافقت اللجنة التوجيهية لجامعة فيينا الوطنية على ترتيب وتبسيط تنظيم هذه الجامعة من 36 وحدة (بما في ذلك وكالات جامعة فيينا الوطنية) إلى 25 وحدة عضو ووحدات تابعة (انخفاض بنسبة 30.5%).

طلاب جامعة هانوي الطبية، جامعة فيتنام الوطنية، أثناء التدريب.

يجب على الوحدات تطوير مشروع لتبسيط وتبسيط التنظيم الداخلي؛ تقديم تقرير إلى لجنة التوجيه قبل الرابع من يناير، بما في ذلك: وكالة VNU (وحدة واحدة)؛ الوحدات الأعضاء (11 وحدة): 9 جامعات أعضاء، معهد الدراسات الفيتنامية وعلوم التنمية، معهد تران نهان تونغ؛ المدارس التابعة (3 وحدات): كلية إدارة الأعمال، المدرسة الدولية، كلية العلوم والفنون متعددة التخصصات.

الوحدات التابعة (10 وحدات): مركز تعليم الدفاع الوطني والأمن، مركز تقييم جودة التعليم، مركز المكتبة والمعرفة الرقمية، دار النشر VNU، مستشفى VNU، مركز التربية البدنية والرياضة، مركز إدارة المدينة الجامعية و 3 مجالس إدارة المشاريع تنفذ خارطة الطريق للاندماج في وحدة واحدة.

وتحتاج الوحدات إلى التنسيق مع إدارة تنظيم الموظفين لإعداد مشروع التأسيس والتوحيد والاندماج؛ تقديم تقرير إلى لجنة التوجيه قبل 6 يناير: إنشاء مركز/حديقة للتكنولوجيا المتقدمة والابتكار كمجمع يضم عددًا من وحدات البحث العلمي الأعضاء ومراكز الدعم والخدمة (6 وحدات): معهد تكنولوجيا المعلومات، معهد الموارد الطبيعية والبيئة، معهد علم الأحياء الدقيقة والتكنولوجيا الحيوية، مركز نقل المعرفة ودعم الشركات الناشئة، مركز التنبؤ وتنمية الموارد البشرية، مركز دعم الطلاب.

إنشاء معهد الجامعة الرقمية والاختبار/معهد الاختبار والتدريب الرقمي على أساس دمج معهد ضمان جودة التعليم ومركز الاختبارات في جامعة فيتنام الوطنية.

دمج مستشفى جامعة الطب والصيدلة في جامعة الطب والصيدلة.

دمج مجلة VNU Science الأصلية في VNU Office.

دمج هيئة التدريس الفرنسية الدولية في المدرسة الدولية.

وفي وقت سابق، خلال مؤتمر المسؤولين الرئيسيين لتنفيذ القرار 18، وتبسيط وإعادة ترتيب الجهاز في جميع أنحاء جامعة فيتنام الوطنية، قال مدير جامعة فيتنام الوطنية لي كوان إن الجامعة ستركز على تشديد نطاق التدريب لضمان التطوير المتعمق والاستمرار في التركيز على التدريب عالي الجودة والتكامل الدولي.

بالإضافة إلى ذلك، ستعطي جامعة فيتنام الوطنية الأولوية لتطوير مجالات التكنولوجيا المتقدمة واحتضان مؤسسات العلوم والتكنولوجيا ودعم الشركات الناشئة.

وترى جامعة فيتنام الوطنية أن هذه فرصة لإعادة تنظيم وتبسيط الجهاز، وابتكار أساليب الإدارة وعمليات العمل، وتحسين جودة الموظفين والكفاءة التشغيلية.

وبحسب المدير لي كوان، ستعتمد جامعة فيتنام الوطنية في جميع الترتيبات على ركيزتين رئيسيتين كأساس للتنمية: التدريب والعلوم والتكنولوجيا. يجب أن تستند كل خطوة في هذه المرحلة إلى قيم أساسية وإعطاء الأولوية للوحدات التي تواجه صعوبة في جذب الموظفين الجيدين. ومن الضروري إعطاء الأولوية للحسابات المناسبة حتى تصبح VNU الوجهة للموارد البشرية عالية الجودة في الداخل والخارج. السياسة العامة لجامعة VNU هي تبسيط العملية التعليمية بطريقة متزامنة وشاملة بحيث يكون هذا مكانًا يجتمع فيه الموظفون المؤهلون والمحترفون الذين يتمتعون بما يكفي من القلب والرؤية والموهبة مع رؤية ورسالة الوحدة الرائدة في نظام التعليم في البلاد.

وأفاد السيد لي كوان أن مجلس الإدارة سوف يدير ويوجه بحيث لا تؤدي عملية إعادة الهيكلة إلى تعطيل أو التأثير على الكفاءة التشغيلية وزخم التطوير في VNU. وقال السيد كوان "إن إعادة الهيكلة وأخذ الجودة دائمًا كشرط أساسي في جميع الأنشطة، إذا لم تكن فعالة، فلن يتم تنفيذها، وخاصة في مجالات التدريب والعلوم والتكنولوجيا. إن المراجعة وإعادة الهيكلة لتلبية الشكل الجديد للحوكمة الجامعية هو تحول رقمي شامل، لضمان الجودة والتطوير بما يتماشى مع موقف VNU".

قال رئيس جامعة العلوم الاجتماعية والإنسانية، البروفيسور الدكتور هوانج آنه توان، إن المدرسة حققت هدف تبسيط الجهاز بنسبة 37٪. وبحسب البروفيسور هوانج آنه توان، فإن هذه فرصة أيضًا لإعادة تنظيم الجهاز ليصبح أكثر نخبوية واستدامة.

نغيم هيو

المصدر: https://tienphong.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-tinh-gian-11-don-vi-dau-moi-post1705838.tpo