يتم تعيين للوكالة بعد الترتيب عدد من النواب أكبر من المقرر.

موظفو الخدمة المدنية في دا نانغ يعملون في مركز دا نانغ الإداري، مايو 2024. الصورة: نجوين دونغ

أرسلت وزارة الداخلية للتو وثيقة إلى الوزراء ورؤساء الوكالات على مستوى الوزراء والهيئات الحكومية ورؤساء المقاطعات والمدن توضح التوجه لتطوير خطط ترتيب وتعيين الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والأشخاص العاملين بموجب عقود العمل عند إعادة ترتيب الجهاز الإداري.

وبناء على ذلك، فإن المناصب التي تخضع لإدارة المكتب السياسي والأمانة العامة سيتم النظر فيها واتخاذ القرار بشأنها من قبل المكتب السياسي والأمانة العامة وفقاً لصلاحياتهما.

يتم إدارة الألقاب من قبل لجان الحزب والمنظمات الحزبية والوكالات والقادة المحليين وفقًا للامركزية، وتقوم الوحدات بتطوير الخطط بشكل استباقي. وتعتمد الوكالات على الظروف والمعايير العملية وقدرة الموظفين على اختيار القادة لتلبية مهام الوحدة الجديدة بعد الترتيب. يمكن لرئيس الوكالة اختيار موظفين من داخل الوكالة أو خارجها لدمجهم في الوكالة الجديدة.

إذا لم يستمر الرئيس في شغل هذا المنصب، يتم تعيينه في المنصب التابع التالي ويتمتع بالسياسات وفقًا للوائح الحكومة بشأن الترتيب التنظيمي.

وتقوم الوكالات بالاعتماد على العدد الفعلي لنواب الرؤساء لترتيب هذا المنصب في الوكالة الجديدة بعد الدمج وفقاً لمتطلبات وقدرة الموظفين. في المستقبل القريب، قد يكون عدد نواب الوكالة المشكلة حديثًا أعلى من اللوائح، ولكن في غضون 5 سنوات يجب تقليصه إلى اللوائح الصحيحة.

ويتم توزيع الكوادر الأخرى والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام على الوظائف المناسبة للمهام التي كانوا يتولونها قبل الاندماج؛ إذا لم تعد هناك مهمة، فقم بتوزيعهم على وحدة أخرى مناسبة لتخصصهم أو قم بوضع سياسات لهم.

وفي المستقبل القريب، لن يتجاوز عدد موظفي الهيئات الجديدة العدد الإجمالي للكوادر والموظفين المدنيين والعاملين العموميين الموجودين قبل الدمج، ولكن يجب تقليص عدد الذين لا يستوفون الشروط ويفتقرون إلى الشعور بالمسؤولية خلال 5 سنوات.

وتحث وزارة الداخلية الوزارات والفروع والمحليات على استكمال السياسات (بالإضافة إلى سياسات الحكومة المركزية) عند حل السياسات والأنظمة الخاصة بالكوادر الزائدة والموظفين المدنيين بعد إعادة تنظيم الجهاز. المبدأ هو استخدام الموظفين ذوي القدرة المتميزة والمسؤولية والتفاني في العمل والوفاء بالمهام في الوضع الجديد.

تقوم الهيئات بتقييم جودة الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام بناءً على متطلبات الوظائف لترتيب الموظفين وتبسيط الرواتب. بعد مرور خمس سنوات، يجب على الوحدات الجديدة استكمال ترتيب الكوادر الزائدة والموظفين المدنيين.

ويجب أن يتم اختيار وترتيب الكوادر والموظفين المدنيين ومسؤولي الإدارة على أساس قدراتهم ونقاط قوتهم وسمعتهم وخبرتهم العملية والمنتجات المحددة المناسبة للمنظمة الجديدة.

وفي المؤتمر الصحفي الحكومي الدوري الذي عقد في السابع من ديسمبر/كانون الأول، قال رئيس مكتب وزارة الداخلية فو دانج مينه إن الوكالة تعمل على صياغة مرسوم يقترح سياسة "قوية ومتميزة" لتبسيط القوى العاملة في الخدمة المدنية والاحتفاظ بالأشخاص الموهوبين عند تبسيط الجهاز.

إن الروح هي ضمان هدف تبسيط وتحسين جودة الموظفين وتطويرهم، ولكن أيضًا الاهتمام بأفكارهم وتطلعاتهم المشروعة. سيتم إعطاء الأولوية في التوظيف والتوظيف للأشخاص ذوي المؤهلات والصفات والقدرات المتميزة، وخاصة في مجالات محددة.

وبحسب خطة إعادة الهيكلة التنظيمية التي أعلنتها الحكومة في السادس من ديسمبر/كانون الأول، فمن المتوقع الإبقاء على 5 وزارات و3 هيئات على مستوى الوزراء، وتبسيطها داخليا فقط. تم ترتيب ودمج 14 وزارة وهيئة على مستوى الوزارات. يتم تكليف الوزارات والهيئات على مستوى الوزارة بمهمة وضع خطط للترتيب وإعادة التنظيم لضمان تبسيط العمل وعدم الحفاظ على نموذج الإدارات العامة التابعة للوزارات.

تحتفظ كل وزارة بنقطة محورية تنظيمية تتوافق مع مجالات تنظيم الموظفين والقانون والتعاون الدولي والمكتب والتخطيط المالي والتفتيش. قامت الوزارات بمراجعة الإدارات والمكاتب بشكل مبسط، مع الإبقاء فقط على الإدارات والمكاتب ذات الأهداف الإدارية المتخصصة. مع ترابط الإدارات والمكاتب، من الضروري دمجها في نقطة محورية واحدة.

وبتنفيذ الخطة المذكورة أعلاه، وبعد تبسيطها، ستتكون الحكومة من 13 وزارة و4 وكالات على مستوى الوزارات (أي تقليص 5 وزارات)؛ 4 وكالات حكومية (تم تقليصها بمقدار 4 وكالات). وتعكف العديد من المحليات أيضًا على وضع خطط لدمج وإعادة تنظيم الإدارات والفروع.

المصدر: https://baoquangnam.vn/co-quan-sau-sap-xep-duoc-bo-tri-cap-pho-nhieu-hon-quy-dinh-3145639.html