أرسلت وزارة الداخلية للتو وثيقة إلى الوزراء ورؤساء الوكالات على المستوى الوزاري والهيئات الحكومية ورؤساء المقاطعات والمدن توضح التوجه لتطوير خطط ترتيب وتعيين الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والأشخاص العاملين بموجب عقود العمل عند إعادة ترتيب الجهاز الإداري.
وبناء على ذلك، فإن المناصب التي تخضع لإدارة المكتب السياسي والأمانة العامة سيتم النظر فيها واتخاذ القرار بشأنها من قبل المكتب السياسي والأمانة العامة وفقاً لصلاحياتهما.
يتم إدارة الألقاب من قبل لجان الحزب والمنظمات الحزبية والقادة الإداريين والمحليين وفقًا لمبدأ اللامركزية، وتقوم الوحدات بتطوير الخطط بشكل استباقي. وتعتمد الوكالات على الظروف والمعايير العملية وقدرة الموظفين على اختيار القادة لتلبية مهام الوحدة الجديدة بعد الترتيب. ويجوز لرئيس الهيئة اختيار موظفين من داخل الهيئة أو خارجها لدمجهم في الهيئة الجديدة.
إذا لم يستمر الرئيس في شغل هذا المنصب، يتم تعيينه في المنصب التابع التالي ويتمتع بسياسات وفقًا للوائح الحكومة بشأن الترتيب التنظيمي.
وتقوم الهيئات بالاعتماد على العدد الفعلي لنواب الرئيس لترتيب هذا المنصب في الهيئة الجديدة بعد الدمج وفقاً لاحتياجات وقدرة الموظفين. في المستقبل القريب، قد يكون عدد نواب الوكالة المشكلة حديثًا أعلى من اللوائح، ولكن في غضون 5 سنوات يجب تقليصه إلى اللوائح الصحيحة.
ويتم تعيين الكوادر الأخرى والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام في مناصب تتناسب مع المهام التي كانوا يقومون بها قبل الاندماج؛ إذا لم تكن هناك مهمة بعد الآن، فقم بتوزيعهم على وحدة أخرى مناسبة لتخصصهم أو قم بوضع سياسات لهم.
وفي المستقبل القريب لن يتجاوز عدد موظفي الهيئات الجديدة العدد الإجمالي للكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام الموجودين قبل الدمج، ولكن يجب تقليص من لا تتوفر فيهم الشروط ويفتقرون إلى الشعور بالمسؤولية خلال 5 سنوات.
وتحث وزارة الداخلية الوزارات والفروع والمحليات على استكمال السياسات (بالإضافة إلى سياسات الحكومة المركزية) عند حل السياسات والأنظمة الخاصة بالكوادر الزائدة عن الحاجة والموظفين المدنيين بعد إعادة تنظيم الجهاز. المبدأ هو استخدام الكوادر ذات القدرة المتميزة والمسؤولية والتفاني في العمل والوفاء بالمهام في الوضع الجديد.
تقوم الهيئات بتقييم جودة الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام بناءً على متطلبات الوظائف لتنظيم الموظفين وتبسيط رواتب الموظفين. بعد مرور خمس سنوات، يجب على الوحدات الجديدة استكمال ترتيب الكوادر الفائضة والموظفين المدنيين.
ويجب أن يتم اختيار وترتيب الكوادر والموظفين المدنيين ومسؤولي الإدارة على أساس قدراتهم وقوتهم وسمعتهم وخبرتهم العملية والمنتجات المحددة المناسبة للمنظمة الجديدة.
وفي المؤتمر الصحفي الحكومي الدوري الذي عقد في السابع من ديسمبر/كانون الأول، قال رئيس مكتب وزارة الداخلية فو دانج مينه إن الوكالة تعمل على صياغة مرسوم يقترح سياسة "قوية ومتميزة" لتبسيط القوى العاملة في الخدمة المدنية والاحتفاظ بالأشخاص الموهوبين عند تبسيط الجهاز.
إن الروح هي ضمان هدف تبسيط وتحسين جودة الموظفين وتطويرهم، ولكن أيضًا الاهتمام بأفكارهم وتطلعاتهم المشروعة. سيتم إعطاء الأولوية للتوظيف والاستخدام للأشخاص ذوي المؤهلات والصفات والقدرات المتميزة، وخاصة في مجالات محددة.
وبحسب خطة إعادة الهيكلة التنظيمية التي أعلنتها الحكومة في 6 ديسمبر/كانون الأول، من المتوقع الإبقاء على 5 وزارات و3 هيئات على مستوى الوزراء، وتبسيطها داخليا فقط. تم ترتيب ودمج 14 وزارة وهيئة على مستوى الوزارات. يتم تكليف الوزارات والهيئات على مستوى الوزارات بإعداد خطط الترتيب وإعادة التنظيم لضمان تبسيط العمل وعدم الحفاظ على نموذج الإدارات العامة التابعة للوزارات.
تحتفظ كل وزارة بنقطة محورية تنظيمية تتوافق مع مجالات تنظيم الموظفين والقانون والتعاون الدولي والمكتب والتخطيط المالي والتفتيش. قامت الوزارات بمراجعة الإدارات والمكاتب بشكل مبسط، مع الإبقاء فقط على الإدارات والمكاتب ذات الأهداف الإدارية المتخصصة. مع ترابط الإدارات والمكاتب، من الضروري دمجها في نقطة محورية واحدة.
وبتنفيذ الخطة المذكورة أعلاه، بعد تبسيطها، ستتكون الحكومة من 13 وزارة و4 وكالات على المستوى الوزاري (أي تقليص 5 وزارات)؛ 4 وكالات حكومية (تم تقليصها بـ 4 وكالات). وتعكف العديد من المحليات أيضًا على وضع خطط لدمج وإعادة تنظيم الإدارات والفروع.
[إعلان رقم 2]
المصدر: https://baoquangnam.vn/co-quan-sau-sap-xep-duoc-bo-tri-cap-pho-nhieu-hon-quy-dinh-3145639.html
تعليق (0)