القدرة على بيع رأس مال المشروع، الإيرادات في الربع الأول من عام 2024 هي 1,160 مليار دونج

[إعلان 1]

اجتماع المساهمين في نام لونغ (NLG): إمكانية بيع رأس مال المشروع، والإيرادات في الربع الأول من عام 2024 هي 1,160 مليار دونج

هذا هو تقاسم مجلس إدارة شركة نام لونج للاستثمار (رمز السهم NLG) في اجتماع المساهمين لعام 2024 الذي عقد اليوم (20 أبريل).

تخطط شركة نام لونج لتحقيق مبيعات بقيمة 9,554 مليار دونج، وإيرادات صافية بقيمة 6,657 مليار دونج، وهو ضعف رقم عام 2023، وصافي ربح بعد الضريبة بقيمة 821 مليار دونج، وصافي ربح بعد الضريبة لمساهمي الشركة الأم بقيمة 506 مليار دونج، بزيادة طفيفة بنسبة 5٪ مقارنة بالعام الماضي. العائد المتوقع 5%/القيمة الاسمية.

وفي حال كان صافي الربح أعلى بنسبة 30% من المخطط له، فإن هذه النسبة سترتفع تدريجيا حتى تصل كحد أقصى إلى 10% من القيمة الاسمية. اعتمادًا على وضع العمل، قد يتم تقديم توزيعات الأرباح لعام 2024 بنسبة 50٪ في ديسمبر 2024 والباقي في عام 2025. سيتم تحديد المعدل المحدد في الاجتماع العام السنوي للمساهمين لعام 2025.

في عام 2024، تواصل نام لونج توجيه تطويرها نحو نموذج مجموعة العقارات المتكاملة مع المهام الأساسية في 3 قطاعات أعمال رئيسية، بما في ذلك:

تطوير الأراضي ومشاريع الإسكان والمناطق الحضرية : تواصل الشركة التركيز على تنفيذ المشاريع والمشاريع المكونة للمناطق الحضرية المتكاملة بما في ذلك حديقة ميزوكي 26 هكتارًا (بين تشانه)، ووتر بوينت المرحلة الأولى 165 هكتارًا (بين لوك، لونج آن)، ومدينة أكاري 8.5 هكتار (بين تان)، وإيهوم ساوثجيت، مدينة إيزومي 170 هكتارًا (دونج ناي)، وبحيرة نام لونج المركزية 43 هكتارًا (كان ثو). وفي الوقت نفسه، خصصت المجموعة أيضًا ميزانية لمواصلة إنشاء صناديق الأراضي النظيفة وتطوير صناديق الأراضي الحضرية الجديدة على المدى الطويل.

تطوير العقارات التجارية : نام لونج يعزز الخطط الرامية إلى تطوير المرافق الحضرية في المناطق الحضرية المتكاملة. سيتم هذا العام نشر وتشغيل عدد من المرافق في المنطقة الحضرية المتكاملة في Waterpoint مثل مدرسة EMASI Plus الدولية ثنائية اللغة، ومتجر San Ha (SanHa Food)، وعيادة Saigon-Waterpoint، وروضة أطفال Wisdomland...

الاستثمار وتعبئة رأس المال : تركز الشركة على تحسين القدرة على تعبئة رأس المال وتحسين مصادر رأس المال، والحفاظ على أساس مالي متين. الحفاظ على التعاون طويل الأمد مع الشركاء القدامى، وتوسيع فرص جذب الاستثمار من أطراف ثالثة بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمجموعة.

قال السيد نجوين شوان كوانج، رئيس مجلس إدارة شركة نام لونج، في المؤتمر إن الشركة قررت البيع فقط والتركيز على ما يحتاجه السوق، وتجنب استثمار الكثير من الأموال ولكن عدم القدرة على بيع المنتجات، مما يؤدي إلى ارتفاع المخزون.

التحدي هذا العام يكمن في التعامل مع المخزون والديون المتأخرة وتصفية العملاء للعقود. جميع شركات العقارات، بدرجات متفاوتة، تواجه كل هذه الصعوبات. عندما يفقد السوق الثقة، يجب أن نتحلى بالثقة، كما قال السيد كوانغ.

وأضاف السيد كوانج أن معدل الفائدة المنخفض الحالي على القروض يشكل فرصة. أسعار الفائدة حاليا أقل مما كانت عليه قبل كوفيد-19، وهي قادرة على المنافسة مع البلدان الأخرى. على سبيل المثال، في البلدان المتقدمة مثل أستراليا والولايات المتحدة، تصل أسعار الفائدة على قروض العقارات إلى 7-8%.

وفقًا لخارطة الطريق لعام 2030، يتعين على نام لونج إكمال 14 استراتيجية. وتركز الشركة هذا العام على ثلاث استراتيجيات رئيسية: الاستثمار وإدارة الاستثمار، والتمويل الشامل (بما في ذلك تعبئة رأس المال)، وعمليات الدمج والاستحواذ والنمو، وفقًا للسيد كوانج.

كما قدم مجلس إدارة نام لونج اقتراحًا لإصدار 446،276 سهمًا بموجب سياسة المكافآت التحفيزية طويلة الأجل لكبار القادة والمديرين (برنامج ESG). سيتم حظر نقل الأسهم بعد الإصدار لمدة عام واحد.

بالإضافة إلى ذلك، تخطط الشركة أيضًا لشراء تأمين المسؤولية لأعضاء مجلس الإدارة في عام 2024 بقسط قدره 20.900 دولار أمريكي، وحد أقصى للتأمين 10 ملايين دولار أمريكي، ومدة من 31 يوليو 2024 إلى 30 يوليو 2025.

في الأول من أبريل، أصبح لدى نام لونغ مدير عام جديد، وهو السيد لوكاس إجناتيوس لوه جين يوه.

ومن المعروف أن المدير العام الجديد يتمتع بقوة في التفكير الاستراتيجي وخبرة في مجالات الاستثمار والاندماج والاستحواذ، مع أكثر من 20 عامًا من الخبرة الإدارية الدولية في مناصب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي ومدير الاستثمار ومدير الاستثمار في شركات كبيرة مثل Capitaland و Hopson و Temasek Holding... في أسواق سنغافورة والصين.

في عام 2023، سلمت شركة نام لونج 1609 منتجًا بالضبط، مسجلة بذلك أعلى إيرادات تسليم قياسية بلغت 7033 مليار دونج. بلغت الأرباح بعد الضريبة 484 مليار دونج، لتصل إلى 82% من الخطة السنوية. خلال العام، أصدرت الشركة بنجاح سندات بقيمة 500 مليار دونج لصالح بنك OCB.

المناقشة في المؤتمر

ما هي قيمة المتأخرات غير المسجلة بنهاية عام 2023؟ كم في 2024-2025؟

يُفهم المتأخر في NLG على أنه إيرادات ما قبل البيع، حوالي 8000 مليار دونج من عام 2023. ومن بينها، يمكن تسجيل 6000 مليار دونج كإيرادات تسليم هذا العام، وسيتم تسجيل الباقي بشكل متقطع في 2025-2026.

ومع ذلك، فإن التقدم الفعلي للتسليم يعتمد على جهود الطرفين، المشتري والبائع. هذا العام، السوق صعب، لذا فإن مرافقة العملاء أمر مهم. في بعض الحالات، لا تستطيع NLG إجبار العملاء على استلام الدفعة في الموعد المحدد، ولكن بدلاً من ذلك، تتمثل السياسة في مرافقة العملاء من خلال دعم المفاوضات مع البنوك لتمديد جداول الدفع.

نتائج الأعمال للربع الأول من عام 2024؟

ويعود البطء في تسليم المشروع في الربع الأول من العام الجاري إلى مشروع كان ثو بسبب انتظار تسجيل تقييم الأراضي. حاليا تم الانتهاء من عملية التسليم وينتظر الاعتراف.

بلغت الإيرادات المقدرة للربع الأول 1,160 مليار دونج، وهو رقم أعلى من نفس الفترة. وهذه علامة جيدة هذا العام.

التحديثات القانونية للمشاريع حتى الآن؟ متى تم تسجيل مشروعي باراغون وإيزومي؟

يقع مشروع إيزومي في منطقة لونج هونج الحضرية، دونج ناي - وهو مشروع مكون من 4 مستثمرين آخرين. وقد شكلت الحكومة لجنة توجيهية لإزالة الصعوبات التي تعترض المشروع بأكمله. وتعمل الحكومة ووزارة البناء واللجنة الشعبية لمقاطعة دونج ناي على تعديل التخطيط. ومن المتوقع أن تتم الموافقة على مشروع NLG للتخطيط 1/500 في الفترة من ديسمبر 2024 إلى الربع الأول من عام 2025.

يعد مشروع Paragon جزءًا من مشروع Dai Phuoc للمستثمر DIC Corp (رمز السهم DIG)، والذي تم تمديده حتى عام 2027. وستقدم NLG قريبًا خطة جديدة لمشروع Paragon.

في الفترة 2024 - 2026، يمكن لـ NLG طرح 15000 منتج في السوق.

ما هي المشاريع التي يتضمنها خطة العمل 2024؟

ستأتي خطة إيرادات NLG لعام 2024 من المرحلة الثانية من Akari، Southgate (أكثر من 2000 مليار دونج).

تبلغ مساحة صندوق الأراضي الحالي لشركة NLG 681 هكتارًا وهي كافية للتنمية حتى عام 2030.

متى سيستكمل مشروع كان ثو التزاماته المالية؟

بالنسبة لمشروع كان ثو، تم بحلول نهاية عام 2023 دفع أكثر من 300 مليار دونج لاستخدام الأراضي، وبدأ بناء البرجين 1 و2. وفي المستقبل القريب، ستقوم الشركة بإكمال الجزء المتبقي بعد خصم التعويضات لتتمكن من تسجيل الإيرادات هذا العام.

كيف تقوم الشركة بحل مشاكل البنية التحتية في مشروع ميزوكي؟

تبلغ المساحة الإجمالية لمشروع ميزوكي 28 هكتارًا، مقسمة إلى مرحلتين تطويريتين. يقع هذا المشروع في منطقة ضعيفة إلى حد ما في المنطقة 7 وتم تطوير المرحلة الأولى من عام 2018 - 2019، وبالتالي فإن التعامل مع اتصال الأساس وبنية البنية التحتية ليس متزامنًا، مما يؤدي إلى الانحراف.

منذ عام 2023، نقدم حلولاً لكل مشكلة. حتى الآن، لقد تعاملنا مع هذا الأمر بشكل جيد وتعلمنا منه، ولن يتكرر حادث المرحلة الأولى.

لماذا زادت خطة الإيرادات بنسبة 111%، لكن الأرباح زادت بنسبة 5% فقط؟

عادة، تتوافر ثلاثة مصادر للأرباح، بما في ذلك إيرادات التسليم المجمعة، وإيرادات التسليم من المشاريع غير المجمعة (ميزوكي)، ومبيعات رأس المال. وفي عام 2023، ستأتي الأرباح بشكل رئيسي من الإيرادات الناتجة عن تسليم المشاريع غير المجمعة (ميزوكي).

في هذا العام، تأتي الأرباح المخطط لها من إيرادات التسليم المجمعة. ارتفعت الإيرادات المخطط لها بشكل كبير ولكن إذا ما قورنت بالإيرادات المحققة فإنها تعادل العام الماضي.

ما هي خطط الشركة للتخلص من رأس المال هذا العام؟

يعد نقل مكونات رأس المال في المشروع نشاطًا سنويًا لشركة NLG لدعوة الشركاء والحصول على تدفق نقدي أسرع. إن المشاريع التي يتم تنفيذها حاليا مملوكة بالكامل لشركة NLG بنسبة تزيد عن 65%، لذا فإن إمكانية بيع رأس المال موجودة. خلال السنوات الثلاث المقبلة، تستطيع الشركة جمع رأس مال من خلال بيع رأس المال بالإضافة إلى بيع الأصول غير الأساسية بما يصل إلى حوالي 6000 مليار دونج. البيع يخضع لظروف السوق والمفاوضات.

هل لدى NLG خطط لطرح شركاتها التابعة للاكتتاب العام؟

إن مسألة إدراج الشركتين من عدمه مفتوحة نسبيا، وذلك اعتمادا على السوق والتطور في الشركتين الفرعيتين. لقد قمنا بتأسيس شركة Nam Long Land للتركيز على تطوير المشاريع الحضرية، في حين تقدم شركة Nam Long Commercial خدمات إدارة الممتلكات والعقارات التجارية. وعلى وجه التحديد، فإن خطة الطرح العام الأولي وقيمتها تعتمد على رد فعل السوق وخطوات التطوير التي تتخذها هاتان الوحدتان.

معايير توسيع صندوق أراضي NLG؟

ويتم تنفيذ توسعة صندوق الأراضي التابع لـ NLG على مراحل، حيث يتم التركيز هذا العام على القطاع الميسور والتحرك نحو تطوير المناطق الحضرية المتكاملة مع الحد الأدنى من المرافق الداخلية.

[إعلان 2]
مصدر