في 25 مارس 2025، صدمت أنباء الوفاة المفاجئة للسيد هان جونج هي ، نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي المشارك لشركة سامسونج للإلكترونيات، عالم التكنولوجيا العالمي. في عمر 63 عاما، وبينما كان لا يزال يقود أكبر تكتل للإلكترونيات في كوريا الجنوبية وسط تحديات الصناعة، توفي الرئيس التنفيذي لشركة سامسونج هان جونج هي فجأة بسبب سكتة قلبية.
![]() |
الرئيس التنفيذي لشركة سامسونج هان جونج هي في حدث CES 2025 في لاس فيجاس في يناير. الصورة: بلومبرج. |
بفضل تفانيه الذي امتد لنحو 40 عاماً، لم يساعد هان جونج هي شركة سامسونج في الهيمنة على سوق التلفزيون العالمية فحسب، بل قاد أيضاً قطاع الإلكترونيات الاستهلاكية والأجهزة المحمولة خلال فترات عديدة من المنافسة الشرسة.
السيد هان جونج هي هو رئيس قسم DX (تجربة الجهاز) - أحد أهم قطاعي الأعمال في شركة سامسونج للإلكترونيات - وهو شخصية رئيسية في قيادة قسم الأجهزة المنزلية (DA) للمجموعة. ويعد شخصية رئيسية في استراتيجيات الابتكار التكنولوجي لشركة سامسونج، خاصة مع إعادة تشكيل الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات للصناعة.
الرجل الذي وضع الأساس لإمبراطورية تلفزيون سامسونج
ولد هان جونج هي في عام 1962 وحصل على درجة في الهندسة الكهربائية من جامعة إينها قبل انضمامه إلى شركة سامسونج للإلكترونيات في عام 1988. بدأ حياته المهنية في قسم البحث والتطوير، حيث أظهر بسرعة موهبته في تطوير تكنولوجيا العرض.
خلال مسيرته المهنية، وضع الأساس لخطوط إنتاج LCD وLED وQLED، مما ساعد سامسونج على التفوق على سوني وLG لتصبح الشركة المصنعة للتلفزيون رقم واحد في العالم. تحت قيادة هان، حافظت سامسونج على مكانتها الرائدة في سوق التلفزيون العالمي لمدة 19 عامًا متتاليًا.
وكان أحد إنجازاته الرئيسية هو الترويج لتقنية شاشات QLED، والتي ساعدت سامسونج في أن تصبح رائدة في قطاع التلفزيون المتميز. "نحن لا نصنع أجهزة التلفاز فحسب، بل نبني مستقبل التجربة البصرية"، هذا ما قاله ذات مرة.
إن الابتكارات التي قادها لم تساعد سامسونج على السيطرة على المبيعات فحسب، بل ساهمت أيضًا في تشكيل الطريقة التي يتفاعل بها الناس مع الشاشات - من أجهزة التلفزيون إلى الأجهزة المحمولة والإلكترونيات الاستهلاكية.
بصمة الرئيس التنفيذي لشركة سامسونج والتحديات التي خلفها
في عام 2022، تم تعيين هان جونج هي نائبًا لرئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي المشارك، المسؤول عن الإشراف على أعمال Device eXperience (DX) بالكامل، بما في ذلك أجهزة التلفزيون والأجهزة المحمولة والإلكترونيات المنزلية. وتعتبر هذه فترة صعبة حيث تواجه سامسونج منافسة شديدة من أبل وسوني وشركات صينية مثل شاومي وهواوي.
تحت قيادته، بدأت سامسونج في التحرك نحو دمج الذكاء الاصطناعي في المنتجات، مع رؤية "الذكاء الاصطناعي للجميع: كل يوم، في كل مكان". وأكد أن الذكاء الاصطناعي ليس مجرد اتجاه، بل هو مستقبل سامسونج، حيث يساعد في تحسين تجربة المستخدم على كل جهاز. وتعتبر المنتجات مثل سلسلة Galaxy S24 المزودة بخاصية "Galaxy AI" بمثابة شهادة على عمله الرائد في هذا المجال.
![]() |
يعد هان جونج هي شخصية رئيسية في استراتيجيات الابتكار التكنولوجي لشركة سامسونج. الصورة: الصورة: يونهاب. |
وهو أيضًا من اقترح استراتيجية "النمو الجريء" بحلول عام 2024 بهدف مساعدة سامسونج على التغلب على الأزمة الاقتصادية والمنافسة من المنافسين الصينيين في سوق الهواتف الذكية والإلكترونيات الاستهلاكية.
لكن أحد أكبر التحديات التي يواجهها السيد هان هو سباق أشباه الموصلات. في السنوات الأخيرة، تفوقت شركتا SK Hynix وTSMC على شركة سامسونج في مجال رقائق الذكاء الاصطناعي، مما تسبب في انخفاض سعر أسهمها. وقد أقر السيد هان بهذه الصعوبة في اجتماع المساهمين في 19 مارس 2025:
أولاً، أعتذر بشدة عن أداء أسهمنا الأخير الذي لم يلبِّ توقعاتكم. خلال العام الماضي، لم تستجب شركتنا بالشكل المناسب للتطور السريع في سوق أشباه موصلات الذكاء الاصطناعي.
وفي مواجهة هذه الصعوبة، تعهد بتعزيز عمليات الدمج والاستحواذ لاستعادة الميزة التنافسية. وأضاف أن هناك بعض الصعوبات في تنفيذ صفقات الدمج والاستحواذ في قطاع أشباه الموصلات بسبب القضايا التنظيمية والمصالح الوطنية المختلفة، لكننا عازمون على تحقيق نتائج ملموسة هذا العام.
وتحت قيادته، نظرت سامسونج أيضًا في توسيع نظام المكافآت القائم على الأسهم للموظفين لتشجيع الابتكار وتحسين قيمة الشركة.
وبحسب التقرير السنوي الذي صدر حديثاً، انخفضت حصة سامسونج في سوق شرائح ذاكرة DRAM من 42.2% إلى 41.5%. انخفضت حصة سوق الهواتف الذكية من 19.7% إلى 18.3%. وسجل قطاع تصنيع شاشات الهواتف الذكية أكبر انخفاض، من 50% إلى 41.3% فقط. وانخفضت حصة سامسونج في سوق أجهزة التلفاز من 30.1% إلى 28.3%.
أكد الرئيس التنفيذي لشركة سامسونج أن الشركة تواجه أزمة وجودية، مما يعني إما التغيير من أجل البقاء، أو قبول الفشل. في رسالة فيديو، أكد رئيس مجلس الإدارة لي: "تواجه سامسونج تحديًا بالغ الأهمية. إنها مسألة بقاء، وعلينا إعادة تقييم أنفسنا وإجراء تغييرات لضمان البقاء. ورغم الصعوبات، يجب أن نتطلع إلى المستقبل، حتى لو كان ذلك يعني قبول التضحية بالأرباح قصيرة الأجل".
وفي الاجتماع السنوي السادس والخمسين للمساهمين الذي عقد في 19 مارس، أعرب السيد هان عن تصميمه على استراتيجية التنمية طويلة الأجل لشركة سامسونج. وأكد "سنضع الأساس للنمو المبتكر في أعمالنا الحالية بفضل ريادتنا التكنولوجية المتميزة، مع مواصلة تحدي أنفسنا في مجالات جديدة مثل الروبوتات والتكنولوجيا الطبية وأشباه الموصلات من الجيل التالي لخلق محركات نمو جديدة في عصر الذكاء الاصطناعي".
في صباح يوم 25 مارس 2025، تم إدخال السيد هان جونج هي إلى المستشفى بسبب سكتة قلبية ولم ينجُ. ويترك رحيله فراغًا كبيرًا في قيادة سامسونج، خاصة مع دخول المجموعة فترة انتقالية حاسمة مع الذكاء الاصطناعي والإلكترونيات في السيارات.
إن الوفاة المفاجئة للرئيس التنفيذي هان جونج هي تشكل خسارة كبيرة لشركة سامسونج، حيث سيواجه خليفته العديد من الصعوبات. وفي هذا السياق، تحتاج سامسونج إلى اتخاذ قرارات استراتيجية قوية بسرعة لاستعادة مكانتها الرائدة.
أعلنت شركة سامسونج للإلكترونيات عن وفاة هان جونغ هي داخليًا، معربةً عن تعازيها: "ندعو الله أن يتغمد روح الفقيد بواسع رحمته، الذي كرّس 37 عامًا للشركة. قاد الفقيد أعمال سامسونج في مجال التلفزيون إلى المركز الأول عالميًا، وبذل قصارى جهده حتى في مواجهة الصعوبات الداخلية والتحديات الخارجية".
هذه الخسارة لا تقتصر على سامسونج فحسب، بل تشمل صناعة التكنولوجيا العالمية بأكملها. سيظل السيد هان جونج هي في الأذهان باعتباره قائدًا ثابتًا واستراتيجيًا ومبتكرًا ساهم في تشكيل شركة سامسونج للإلكترونيات لتصبح واحدة من أعظم شركات التكنولوجيا في العالم.
المصدر: https://khoahocdoisong.vn/ceo-samsung-han-jong-hee-nguoi-ra-di-thach-thuc-de-lai-post266257.html
تعليق (0)