وتعتزم بينه ثوان تحسين بيئة الاستثمار والأعمال، وجذب المستثمرين الاستراتيجيين، وخلق تأثيرات جانبية للتنمية.

ويعتبر عام 2024 هو العام الذي يبدأ فيه توسيع النطاق الاقتصادي للمقاطعة، حيث تم تشكيل البنية التحتية للنقل الأجنبي ويتم تشكيلها، وتمت الموافقة على عدد من المشاريع بمليارات الدولارات للاستثمار...

علاوة على ذلك، تم فتح المجال للاستثمار التنموي حيث تم إزالة 28 ألف هكتار من الأراضي الساحلية من تخطيط المحمية؛ تم الآن توزيع ما يقرب من 48 ألف هكتار من مناطق الاحتياطي المعدني المتبقية التي لم يكن من الممكن في السابق استثمارها في المشاريع، على المشاريع السطحية. ثم تمت الموافقة أيضًا على التخطيط الإقليمي لمقاطعة بينه ثوان للفترة 2021 - 2030، مع رؤية حتى عام 2050... كل هذه هي الأساس لكي تكون بينه ثوان ديناميكية ومبدعة ومستقلة ماليًا بحلول عام 2025.

في أجواء حفل الإعلان عن التخطيط الإقليمي للفترة 2021-2030، ورؤية 2050، وتشجيع الاستثمار في عام 2024، أجرى مراسل صحيفة بينه ثوان مقابلة مع نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمي، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية دوان آن دونج حول محتوى جذب الاستثمار.

س: في هذا الوضع الجديد كيف تطرح قصة خلق بيئة استثمارية أيها الرفيق؟

"إن خلق بيئة مواتية لتعبئة الموارد وتخصيصها واستخدامها بشكل فعال، وتعزيز الاستثمار والإنتاج والأعمال التجارية" هي إحدى المهام المهمة في التوجه التنموي للبلاد للفترة 2021-2030 المنصوص عليها في قرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب. وعلى وجه الخصوص، كان تحسين بيئة الاستثمار دائمًا مهمة سياسية أساسية ركزت مقاطعة بينه ثوان على تنفيذها على مدى السنوات الماضية.

في عام 2023، تلقت محافظتنا الكثير من الأخبار الجيدة، وهو أمر ذو أهمية كبيرة لعملية التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المحافظة. مع التشغيل الرسمي للطريق السريع شمال-جنوب في الشرق، أقسام فينه هاو - فان ثيت وفان ثيت - داو جياي، تم تقصير وقت السفر بين مقاطعة بينه ثوان والمناطق الأخرى، وخاصة مدينة هوشي منه والمناطق في المنطقة الاقتصادية الرئيسية الجنوبية، مما يساعد على توفير الوقت والتكاليف وخلق الظروف لمزيد من أنشطة الاتصال والتجارة المريحة. كما أصدر رئيس مجلس الوزراء بتاريخ 1 نوفمبر 2023 القرار رقم 1277/QD-TTg بشأن الموافقة على منطقة الاحتياطي المعدني الوطني؛ وبناءً على ذلك، تمت إزالة أكثر من 28 ألف هكتار من الأراضي في المناطق الساحلية من تخطيط الاحتياطي المعدني الوطني، وتم تنظيم أكثر من 55 ألف هكتار من الأراضي خصيصًا لوقت احتياطي التيتانيوم من 30 إلى 70 عامًا، مما أدى إلى إزالة "عنق الزجاجة" الخاص ببينه ثوان بشكل مباشر لسنوات عديدة، وفتح المزيد من مساحة التنمية حتى تتمكن المقاطعة من تعبئة واستغلال موارد الأراضي في المناطق الساحلية لتسريع واختراق التنمية الاقتصادية، وخاصة في قطاع الخدمات والسياحة. علاوة على ذلك، وافق رئيس الوزراء على تخطيط مقاطعة بينه ثوان للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050، في القرار رقم 1701/QD-TTg المؤرخ 27 ديسمبر 2023؛ وهذا أساس قانوني مهم للغاية، حيث يعمل كأساس للتخطيط وإدارة وتشغيل خطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية والقطاعات والمجالات بشكل موحد ومتسق، فضلاً عن تخصيص واستخدام موارد المقاطعة وإمكاناتها وقوتها بشكل فعال، والتركيز على جذب الاستثمار، مما يخلق أساسًا متينًا لتنمية بينه ثوان بسرعة وقوة وبشكل مستدام في السنوات القادمة.

وفي مواجهة الفرص والتحديات المتشابكة، ستواصل بينه ثوان تنفيذ الحلول بشكل متزامن وجذري لتحسين بيئة الاستثمار بشكل أفضل، وجذب المستثمرين الاستراتيجيين بمشاريع واسعة النطاق، وزيادة معدل إشغال المتنزهات الصناعية والتجمعات تدريجيًا، ووضع المشاريع في الإنتاج والعمليات التجارية، على وجه التحديد على النحو التالي:

أولا، تقديم معلومات علنية وشفافة وكاملة حول التخطيط المتخصص والتخطيط الإقليمي والتخطيط وتخطيط استخدام الأراضي وتخطيط البناء وما إلى ذلك، والاستفادة بشكل فعال من قاعدة بيانات نظام معلومات التخطيط الإقليمي في بينه ثوان لتوفيرها بالكامل للمستثمرين والشركات.

ثانياً، الإشراف على أنشطة المشاريع الاستثمارية منذ تحديد سياسة الاستثمار وحتى تخصيص الأراضي وتنظيم تنفيذ الاستثمار وفقاً لأحكام القانون؛ وضع خطط للتفتيش وحث التقدم وإنهاء الأنشطة بشكل حاسم للمشاريع التي تنتهك التقدم، وتتأخر في التنفيذ، وتسبب هدرًا للموارد الأرضية.

ثالثا، ابتكار أساليب لتشجيع الاستثمار في اتجاه رئيسي محدد وأهداف محددة، وليس مبعثرة ومجزأة. الاجتماع والعمل بشكل استباقي مع الشركات الاقتصادية المحلية والأجنبية الرائدة في سلاسل الإنتاج عالية التقنية والمستثمرين الاستراتيجيين ذوي السمعة الطيبة والمحتملة لدعوة وجذب الاستثمار في المشاريع الكبيرة، مما يخلق تأثيرًا جانبيًا في المقاطعة. إعطاء الأولوية لأنشطة الترويج للاستثمار "في الموقع"، وتنظيم حوارات دورية مع المستثمرين والشركات؛ تقديم الدعم لإزالة الصعوبات والعقبات أمام المستثمرين والشركات لتنفيذ المشاريع الاستثمارية المعتمدة بشكل فعال.

رابعا، الإسراع في نشر وتفعيل الآليات والسياسات والقوانين المتعلقة بالاستثمار والأراضي والبناء، المرتبطة بتعزيز إصلاح الإجراءات الإدارية والتحول الرقمي، بما يساهم في خلق بيئة استثمارية وتجارية مفتوحة وشفافة ومواتية.

خامسا، تعزيز الاستثمار في البنية التحتية الاجتماعية والاقتصادية، وخاصة المشاريع الرئيسية، والنقل، والري، والرعاية الصحية، ومشاريع التعليم... وذلك لجعل الاستثمار العام العامل الرئيسي وجذب الاستثمار الخاص.

المذيع: إلى أي مدى وصل تنفيذ الخطط والمخططات لتسهيل المشاريع الكبرى في المحافظة يا رفيق؟

من أجل خلق الظروف الملائمة للشركات والمستثمرين الكبار والإستراتيجيين والقادرين والمتمرسين للتعرف على المقاطعة والاستثمار فيها، نفذت اللجنة الشعبية للمقاطعة بشكل متزامن العديد من الحلول على النحو التالي:

أولاً، قامت مقاطعة بينه ثوان بدمج التخطيط القطاعي الوطني بشكل كامل، مما يضمن أقصى قدر من الترويج للإمكانات والمزايا المحلية، وخلق الظروف المواتية لجذب مشاريع الاستثمار وفقًا لقائمة المشاريع المتوقع إعطاؤها الأولوية للتنفيذ في المقاطعة في الفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050.

ثانياً، على أساس المساحة التي تزيد عن 28 ألف هكتار والتي تمت إزالتها للتو من أراضي تخطيط الاحتياطي المعدني الوطني من قبل رئيس الوزراء، تقوم المقاطعة ببحث وإعطاء الأولوية لتوجه التنمية في المناطق ذات إمكانات الانتشار العالية، وخاصة السياحة - الخدمات في المناطق الساحلية، وتطوير المطارات الحضرية لإنشاء فرضية للدعوة إلى المشاريع الاستراتيجية وجذبها، وتعزيز تطوير "الصناعة الخالية من الدخان" في المقاطعة.

ثالثا، تسريع أعمال التعويضات وتطهير المواقع حتى يكون لدى مستثمري المنطقة الصناعية الأساس لتسريع تقدم الاستثمار في البنية التحتية، وجذب المشاريع الثانوية، والمساهمة في تعزيز التنمية والحفاظ على دور الركائز الصناعية في المحافظة.

في 28 فبراير 2024، نظمت المقاطعة "حفل إعلان تخطيط مقاطعة بينه ثوان للفترة 2021 - 2030، مع رؤية حتى عام 2050" للدعاية على نطاق واسع للمحتوى الكامل للتخطيط الإقليمي، وإدخال إمكانات وقوة المحلية للدعوة وتعبئة موارد الاستثمار من القطاعات الاقتصادية المحلية والأجنبية، وضمان إكمال أهداف النمو في الاتجاه الصحيح وتحقيق أعلى قدر من الكفاءة في أقصر وقت.

PV: موضوع عام 2024 هو "تحسين القدرة التنافسية ورضا الناس والشركات" مما يوضح هدف المقاطعة. أيها الرفيق، من فضلك قل لنا كيف نبتكر طريقة التعامل مع العمل في عام 2024، وخاصة الإصلاح الإداري، عندما تكون المؤشرات التي تحققت في عام 2023 ليست إيجابية؟

تحسين مؤشر القدرة التنافسية الإقليمية (PCI) ورضا الناس والشركات، وخاصة الإصلاح الإداري عندما لم تظهر المؤشرات نتائج إيجابية في عام 2023؛ اعتبارًا من بداية عام 2024، وجهت اللجنة الشعبية الإقليمية الإدارات والفروع والمحليات للتركيز على جهود الإصلاح الإداري مع الهدف الثابت المتمثل في مرافقة الحكومة للشعب والشركات بالمهام الرئيسية التالية:

أولاً، تحديد الإصلاح الإداري كمهمة منتظمة وعاجلة، ومسؤولية النظام السياسي بأكمله، مع اعتبار رضا الناس والمنظمات مقياساً لجودة وفعالية عمل أجهزة الدولة وتحديد مستوى إنجاز المهام على رأسها. - مواصلة مراجعة وتقليص وتبسيط الإجراءات الإدارية والتنظيمية التجارية لتسهيل وتخفيض التكاليف على الأفراد والشركات.

ثانيًا، تنفيذ حلول لتحسين وتعزيز تصنيفات مؤشرات التنافسية (PCI) والإصلاح الإداري (PAPI و SIPAS و PAR)... في عام 2024. أصدرت اللجنة الشعبية الإقليمية الخطة رقم 492/KH-UBND بتاريخ 7 فبراير 2024، والتي تسند مهام محددة لكل إدارة وفرع ومحلية للتركيز على تحسين القدرة التنافسية ورضا الناس والشركات وتحسين تصنيفات مؤشرات PAR و SIPAS و PAPI و PCI لمقاطعة بينه ثوان في عام 2024. وفي الوقت نفسه، تنفيذ مؤشر تنافسية الإدارات والفروع والمناطق والبلدات والمدن (DDCI) لمقاطعة بينه ثوان بشكل فعال.

ثالثا، التركيز على إزالة الاختناقات في مجال الأراضي، وخاصة الاختناقات في دعم التعويضات، والتطهير، وتحديد أسعار الأراضي. تسريع بناء نظام حديث ومتزامن لقاعدة بيانات الأراضي ونظام معلومات الأراضي؛ خلق ظروف أكثر ملاءمة للمنظمات والمواطنين للوصول إلى المعلومات المتعلقة بالأراضي واستغلالها واستخدامها.

رابعا، الحوار والمرافقة المنتظمة للشركات والأشخاص؛ تعزيز دور ومسؤولية القيادات في إزالة الصعوبات والعقبات أمام المشاريع غير الميزانية لتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحافظة. - عقد اجتماعات دورية مرة واحدة على الأقل شهريا بين رؤساء اللجان الشعبية الإقليمية ورؤساء الأقسام والفروع ورؤساء اللجان الشعبية في المناطق والبلدات والمدن للعمل على إزالة الصعوبات والعقبات أمام المستثمرين ورجال الأعمال.

س: من أجل جذب المشاريع الكبيرة، بالإضافة إلى العامل الاستباقي المتمثل في الدعوة المتعمدة للمستثمرين الكبار القادرين وذوي الخبرة والسمعة الطيبة والمخلصين، حسب الرئيس، ما هي العوامل الأخرى المشاركة؟

حتى هذه النقطة، يمكن القول إن العديد من "الاختناقات" في التنمية الاجتماعية والاقتصادية لمقاطعة بينه ثوان قد تم حلها من قبل السلطات المختصة، وخاصة البنية التحتية للنقل الأجنبي. وقد أدى تداخل التخطيط في المنطقة إلى خلق فرضية مهمة للمقاطعة للتركيز على دعوة وجذب المشاريع الكبيرة والمستثمرين الكبار القادرين وذوي الخبرة. ومع ذلك، من أجل استغلال الإمكانات والمزايا والفرص الجديدة بشكل كامل، بالإضافة إلى كوننا استباقيين وداعمين للمستثمرين، من أجل مساعدة "بينه ثوان" على "الانطلاق"، من الضروري جعل المستثمرين يثقون بالمنطقة، وخاصة في خلق بيئة استثمارية مواتية وشفافة إلى جانب الإصلاح الإداري. ولذلك فإننا نركز على هذا العمل وفي عام 2024 اختارت لجنة الحزب الإقليمية ولجنة الشعب الإقليمية موضوع: "تحسين القدرة التنافسية ورضا الناس والشركات"؛ حيث يعتبر "الأشخاص" من أهم العوامل في أداء المهام وأعمال إصلاح الإجراءات الإدارية.

أصدر الأمين العام نجوين فو ترونج توجيها قويا للغاية: "أولئك الذين لا يجرؤون على القيام بذلك يجب أن يقفوا جانبا بجرأة ويتركوا الآخرين يفعلون ذلك"، مما يدل بوضوح على الموقف تجاه الكوادر البطيئة والخائفة من المسؤولية والتي تتجنب العمل. بالنسبة لمقاطعتنا، في الماضي، لا يزال العامل "الإنساني" يعاني من نواقص وحدود يجب التركيز على التغلب عليها. بالإضافة إلى تحفيز وتشجيع فريق الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين بانتظام وسرعة وتنفيذ الاستنتاج رقم 14-KL/TW المؤرخ 22 سبتمبر 2021 للمكتب السياسي والمرسوم رقم 73/2023/ND-CP المؤرخ 29 سبتمبر 2023 للحكومة بشكل فعال، ستعمل المقاطعة على نقل وترتيب العمل للكوادر التي تخشى ارتكاب الأخطاء وتخشى المسؤولية وتعمل بشكل غير فعال لبناء جهاز إداري سلس ومسؤول وفعال للتعامل مع الشؤون العامة.

شكرا لك يا رفيقي. متمنيا النجاح لكافة خطط جذب الاستثمار في المحافظة!

مصدر