لم يعد التحول إلى اللون الأخضر خيارًا، بل أصبح مطلبًا ملحًا للشركات في جميع أنحاء العالم. لكن هذه الرحلة ليست سهلة. إن العوائق التي تعترض التحول الأخضر تأتي من تكاليف الاستثمار الكبيرة، والتغير التكنولوجي، والاتصال باحتياجات المستهلكين الحقيقية.

عنق الزجاجة في التحول الأخضر للشركات

بالنسبة للعديد من الشركات، فإن إحدى أكبر العوائق أمام تبني المبادرات الخضراء هي تكاليف الاستثمار. ويتطلب بناء نظام إدارة مستدام، وتطبيق تكنولوجيا جديدة أو تحويل خطوط الإنتاج نحو تقليل الانبعاثات، موارد مالية كبيرة. وهذا ليس ضغطًا صغيرًا، خاصة بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم.

وبحسب تقرير "جاهزية وصعوبات المؤسسات في التحول الأخضر" الذي أجراه مجلس التنمية الاقتصادية الخاصة (المجلس الرابع)، فإن 50% من الشركات المشاركة في الاستطلاع قالت إنها تواجه صعوبات في رأس المال، ومن بينها 5.9% فقط من الشركات لم تواجه صعوبات مالية. وتواجه قطاعات الصناعة الثقيلة والزراعة والغابات ومصائد الأسماك على وجه الخصوص صعوبات أكثر خطورة، حيث بلغت المعدلات 53.7% و52.9% على التوالي.

الصورة001.jpg
إن التحول الأخضر هو مطلب ملح في السياق الحالي.

علاوة على ذلك، فإن نقص الموارد هو أيضا أحد أسباب تأخير عملية التحول الأخضر. لا تحتاج الشركات إلى رأس المال فحسب، بل تحتاج أيضًا إلى المعرفة والخبرة والموارد البشرية الكافية لإدارة التغييرات الجديدة وتشغيلها.

ويتمثل التحدي الآخر في الفجوة الكبيرة بين رغبات وسلوكيات الاستهلاك الأخضر العام. على الرغم من تزايد اهتمام المستهلكين بالمنتجات الصديقة للبيئة، إلا أن العديد من سلوكيات التسوق لم تواكب بعد هذا الاتجاه بشكل كامل. ويتطلب هذا من الشركات إنشاء استراتيجيات تواصل مبتكرة لجذب وتغيير سلوك المستهلكين.

كيف تحول نستله الاستدامة إلى محرك للقيمة

وفي هذا السياق، نجحت شركة نستله فيتنام في شق طريقها الخاص، وتحويل التحديات إلى فرص. بالإضافة إلى التركيز على مبادرات النمو الأخضر، قامت شركة نستله بدمج الاستدامة في الدوافع الشرائية الأساسية للمستهلكين، وتحويلها إلى محرك قيمة للأعمال.

الصورة002a.png
السيد بينو جاكوب - المدير العام لشركة نستله فيتنام يتحدث عن التنمية المستدامة

قال السيد بينو جاكوب - المدير العام لشركة نستله فيتنام: "إن إحدى العوائق التي تعترض عملية التحول هي ربط قصة الاستدامة بالدوافع الأساسية للمستهلكين في اتخاذ قرارات اختيار العلامة التجارية. "تحتاج الشركات إلى تغيير نهجها والتواصل مع المستهلكين على أساس فهم العملاء من خلال سلوكياتهم واحتياجاتهم وتفضيلاتهم، حتى تتمكن المبادرات المستدامة من أن تصبح حقًا قوة دافعة لخلق القيمة."

علاوة على ذلك، تركز شركة نستله فيتنام أيضًا على تعزيز التعاون بين أصحاب المصلحة المتعددين لخلق التآزر. ومن خلال منصات الحوار مثل منتدى الأعمال الفيتنامي للتنمية المستدامة، تأمل الشركات في تعزيز عملية التحول الأخضر الأكثر فعالية، وتحقيق الالتزام بالصافي الصفري.

الصورة 3.jpg
نفذت شركة نستله فيتنام العديد من الأنشطة لدعم وتوفير التدريب الفني لآلاف المزارعين للتحول إلى أساليب الزراعة المتجددة، مما يساعد على تحسين سبل العيش وضمان التنمية المستدامة لصناعة القهوة.

في كل استراتيجية للتنمية المستدامة، يلعب الأشخاص دائمًا دورًا أساسيًا. أكد السيد خوات كوانج هونج - مدير الشؤون الخارجية والاتصالات في شركة نستله فيتنام على أهمية تطوير الموارد البشرية ذات المعرفة العميقة والخبرة في مجال التنمية المستدامة. لدعم هذا الهدف، ولد برنامج سفير نستله الأخضر. تعتبر هذه مبادرة من شركة نستله لبناء فريق أساسي من الموظفين في الأنشطة الرامية إلى رفع مستوى الوعي بالتنمية المستدامة، ليس فقط داخل الشركة ولكن أيضًا بين الشركاء والمجتمع.

الصورة 4.jpg
يقوم برنامج السفير الأخضر لشركة نستله فيتنام بتكوين فريق أساسي من الموظفين لنشر نمط الحياة الأخضر

لقد أصبح برنامج السفير الأخضر منصة مهمة لشركة نستله لنشر وتعزيز أنماط الحياة الخضراء، ونقل رسالة التنمية المستدامة بشكل فعال عبر سلسلة القيمة الخاصة بالمؤسسة.

لقد أثبتت شركة نستله فيتنام أن التحول الأخضر، على الرغم من تحدياته، لا يزال بإمكانه أن يصبح محركًا لخلق القيمة إذا تم في الاتجاه الصحيح. من خلال ربط مبادرات الاستدامة باحتياجات المستهلكين وتطوير قوة عاملة مخصصة، تهدف نستله إلى الوفاء بالتزاماتها تجاه الاستدامة، وإحداث تأثير إيجابي على البيئة والكوكب، وخلق قيمة طويلة الأجل للأعمال ككل.

هونغ نهونغ