Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

เพราะเหตุใด ผู้บัญชาการตำรวจภูธร และ ผู้บัญชาการตำรวจภูธร จังหวัด ไม่ใช่ประชาชนในพื้นที่ ?

Báo Tiền GiangBáo Tiền Giang12/08/2023


ผลลัพธ์ในด้านการสร้างความปลอดภัยและความเป็นระเบียบเรียบร้อย; ต่อสู้กับการทุจริตและความคิดด้านลบ การนำนวัตกรรมมาปฏิบัติ การปรับปรุงกระบวนการองค์กร และการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ... ในแต่ละท้องถิ่น ถือเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนในการทำงานด้านการจัดเตรียมและการหมุนเวียนคณะทำงานที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามนโยบายในการจัดเตรียมผู้อำนวยการตำรวจระดับจังหวัด และหัวหน้าตำรวจระดับอำเภอ ซึ่งไม่ใช่ประชาชนในท้องถิ่นของกองกำลังความมั่นคงสาธารณะของประชาชน

เข้าใจอย่างถ่องแท้และปฏิบัติตามมติของการประชุมสมัชชาพรรคคอมมิวนิสต์แห่งชาติครั้งที่ 13 ว่าด้วยการจัดสร้างคณะผู้บริหารและข้อบังคับหมายเลข 65-QD/TW ลงวันที่ 28 เมษายน 2022 ของโปลิตบูโรว่าด้วยการสับเปลี่ยนคณะผู้บริหารอย่างจริงจัง การทำงานของแกนนำและนักหมุนเวียนในคณะกรรมการความมั่นคงสาธารณะของประชาชน (ปปช.) ได้บรรลุผลลัพธ์ที่สำคัญหลายประการ เพื่อชี้แจงผลงานที่โดดเด่นของกองกำลังความมั่นคงสาธารณะในงานนี้ พลโท โต อัน โซ โฆษกกระทรวงความมั่นคงสาธารณะ ได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับสื่อมวลชนเกี่ยวกับประเด็นนี้

ดำเนินการอย่างเป็นระบบ สม่ำเสมอ และเชิงรุก ในทุกหน่วยงานและทุกพื้นที่ปฏิบัติงาน

ผู้สื่อข่าว (พช.): โปรดเล่าให้ฟังถึงผลการหมุนเวียนแกนนำฝ่ายความมั่นคงสาธารณะนับตั้งแต่เริ่มประชุมสมัชชาพรรคครั้งที่ 13 ว่าเป็นอย่างไรบ้าง?

พลโทถึงอันโช: เข้าใจอย่างถ่องแท้และปฏิบัติตามมติของการประชุมใหญ่พรรคคอมมิวนิสต์แห่งชาติครั้งที่ 13 ว่าด้วยการสร้างทีมผู้บริหารและข้อบังคับหมายเลข 65-QD/TW ลงวันที่ 28 เมษายน 2022 ของโปลิตบูโรว่าด้วยการสับเปลี่ยนทีมผู้บริหารอย่างจริงจัง การทำงานของแกนนำและหมุนเวียนในความมั่นคงสาธารณะของประชาชนได้บรรลุผลสำเร็จที่สำคัญหลายประการ ดังนี้:

บังคับใช้กฎเกณฑ์ของพรรค รัฐบาล และกระทรวงความมั่นคงสาธารณะอย่างเคร่งครัดเกี่ยวกับงานบุคลากรโดยทั่วไปและการสับเปลี่ยนบุคลากรโดยเฉพาะ

งานนี้ดำเนินการอย่างเป็นระบบ สม่ำเสมอ และเชิงรุก ในทุกหน่วยงาน ท้องถิ่น และสาขาการทำงาน ตั้งแต่กระทรวงไปจนถึงตำรวจท้องที่และในทางกลับกัน ปัจจุบันหัวหน้าหน่วยงานวิชาชีพในสังกัดกระทรวงฯ ส่วนใหญ่ทำงานในพื้นที่ (ยกเว้นหน่วยงานพิเศษบางหน่วย) ตำรวจภูธรมากกว่าร้อยละ 95 มีแกนนำที่ย้ายมาจากกระทรวงอย่างน้อย 1 คน

การหมุนเวียนบุคลากรทำให้เกิดการสร้างกลุ่มบุคลากรและผู้นำในหน่วยงานความมั่นคงสาธารณะทุกระดับ ซึ่งได้รับการฝึกฝนและเติบโตขึ้นจากสภาพแวดล้อมการทำงานต่างๆ โดยเฉพาะงานรบภาคปฏิบัติในระดับรากหญ้า โดยพัฒนากำลัง คุณสมบัติ และศักยภาพในการทำงานให้สามารถตอบสนองความต้องการที่สูงขึ้นเรื่อยๆ ในภารกิจการปกป้องความมั่นคงของชาติ การรักษาความสงบเรียบร้อยและความปลอดภัยทางสังคม และการเสริมสร้างกำลังความมั่นคงสาธารณะในสถานการณ์ใหม่ๆ

พลโท โต อัน โซ โฆษกกระทรวงความมั่นคงสาธารณะ ภาพโดย : TL.
พลโท โต อัน โซ โฆษกกระทรวงความมั่นคงสาธารณะ ภาพโดย : TL.

หัวหน้าตำรวจภูธรภาค 100% ไม่ใช่คนในพื้นที่

PV: นอกเหนือจากผลงานดังกล่าวแล้ว การทำงานของคณะทำงานหมุนเวียนในช่วงที่ผ่านมามีความสอดคล้องอย่างใกล้ชิดกับการดำเนินนโยบายจัดให้หัวหน้าตำรวจภูธรและตำรวจนครบาลไม่ใช่คนในพื้นที่หรือไม่ และได้ผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจงอย่างไรบ้าง?

พลโท โต อัน โช: งานหมุนเวียนที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการจัดตำแหน่งผู้อำนวยการตำรวจภูธรและหัวหน้าตำรวจภูธรซึ่งไม่ใช่คนในพื้นที่นั้น ได้รับการกำกับดูแลโดยคณะกรรมการพรรคของหน่วยงานความมั่นคงสาธารณะส่วนกลางและผู้นำของกระทรวงความมั่นคงสาธารณะมาเป็นเวลานานหลายปี และได้บรรลุผลสำเร็จที่สำคัญและโดดเด่น โดยได้รับการอนุมัติ การสนับสนุน และการชื่นชมอย่างสูงจากคณะกรรมการพรรคและหน่วยงานในพื้นที่ โดยผ่านการประชุมสมัชชาพรรคระดับจังหวัดและระดับอำเภอ ผู้กำกับการตำรวจระดับจังหวัดและหัวหน้าตำรวจระดับอำเภอที่ได้รับการเลือกตั้งซ้ำหรือได้รับการเสนอชื่อเป็นครั้งแรกให้เป็นกรรมการพรรคท้องถิ่น ล้วนได้รับการเลือกตั้งด้วยคะแนนเสียงที่สูง โดยหลายคนได้รับความไว้วางใจให้เสนอชื่อและเลือกให้ดำรงตำแหน่งและชื่อสำคัญๆ ในองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น มีการเลือกผู้นำจำนวนหนึ่งที่มีความสามารถและคุณสมบัติที่โดดเด่นเป็นเลิศทุกด้านเข้าไปเป็นคณะกรรมการบริหารกลาง

ปัจจุบัน กระทรวงความมั่นคงสาธารณะได้จัดให้ ผกก.ระดับจังหวัด 97% และ หัวหน้าตำรวจระดับอำเภอ 100% ไม่ใช่ประชาชนในพื้นที่ นอกจากนี้ เมื่อประกอบกับการดำเนินการสร้างกำลังตำรวจตำบลและตำรวจเมืองประจำแล้ว ได้ขยายกลุ่มเป้าหมายให้ครอบคลุมถึงการจัดให้มีหัวหน้าตำรวจระดับตำบลที่มิใช่คนในพื้นที่กว่าร้อยละ 90 ส่งผลให้มีกำลังตำรวจทุกระดับที่มีคุณภาพ ความสามารถ และเกียรติยศเพียงพอต่อภารกิจอย่างมีนัยสำคัญ

ผู้สื่อข่าว : นโยบายนี้ก่อให้เกิดผลกระทบเชิงบวกต่อการบริหารจัดการ ภาวะผู้นำ และการปฏิบัติงาน รวมถึงส่งผลต่อการดำเนินงานด้านการเมือง และการเปลี่ยนแปลงด้านความปลอดภัยและความเป็นระเบียบเรียบร้อยในท้องถิ่นที่โอนย้ายแกนนำอย่างไรบ้างครับเพื่อน?

พลโท ตัน โช: เพื่อส่งเสริมประเพณีของกองกำลังความมั่นคงสาธารณะของประชาชน เจ้าหน้าที่หมุนเวียนและสหายที่เป็นผู้อำนวยการกองกำลังความมั่นคงสาธารณะระดับจังหวัดและหัวหน้ากองกำลังความมั่นคงสาธารณะระดับอำเภอซึ่งมิใช่คนในพื้นที่ ได้ยึดมั่นในจิตวิญญาณแห่งความรับผิดชอบและเป็นตัวอย่างที่ดีในทุกด้านของการทำงานของหน่วยมาโดยตลอด ความเป็นผู้นำ การบังคับบัญชา และการปฏิบัติการของหน่วยมีนวัตกรรมเชิงบวกมากมาย โดยทำลายบรรยากาศแบบปิดและเป็นท้องถิ่น และแทนที่ด้วยบรรยากาศที่เปิดกว้าง เป็นประชาธิปไตย และเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน แข่งขันกันอย่างกระตือรือร้นเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จมากมายในด้านการรักษาความมั่นคง ความสงบเรียบร้อย และการสร้างกองกำลังความมั่นคงสาธารณะของประชาชน

โดยเฉพาะเจ้าหน้าที่ผลัดเปลี่ยน เพื่อนร่วมงานซึ่งเป็นผู้กำกับตำรวจระดับจังหวัด และหัวหน้าตำรวจระดับอำเภอซึ่งมิใช่คนในพื้นที่และไปประจำหน่วยงานหรือพื้นที่ใหม่ จะไม่ถูกกระทบโดยความสัมพันธ์ทางครอบครัว ญาติ พี่น้อง กลุ่ม คนรู้จัก หรือเพื่อนร่วมชาติ จึงควรมีความกล้าหาญและเด็ดเดี่ยวในการปฏิบัติหน้าที่และงานที่ได้รับมอบหมาย และแก้ไขงานที่ค้างอยู่ให้เรียบร้อย เคารพประชาชน ใกล้ชิดประชาชน และยึดมั่นกับภาคประชาชนเพื่อให้คำแนะนำแก่คณะกรรมการพรรคการเมืองและหน่วยงานในพื้นที่ เพื่อออกและดำเนินการตามแผนงานและโปรแกรมอย่างมีประสิทธิผล เพื่อให้แน่ใจถึงความปลอดภัยและความสงบเรียบร้อย ปราบปรามอาชญากรรม และให้บริการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในท้องถิ่นอย่างมีประสิทธิผล

ผลลัพธ์ในด้านการสร้างความปลอดภัยและความเป็นระเบียบเรียบร้อย; ต่อสู้กับการทุจริตและความคิดด้านลบ นำนวัตกรรมมาใช้, ปรับปรุงองค์กร, ดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ; ดำเนินการโครงการ 06 การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลระดับชาติ ป้องกันและปราบปรามภัยพิบัติธรรมชาติและโรคระบาด โดยเฉพาะการระบาดของโรคโควิด-19 ที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน การดำเนินการตามนโยบายด้านความมั่นคงทางสังคม การให้การสนับสนุนการสร้างและซ่อมแซมบ้านเรือนให้แก่ครอบครัวผู้มีสิทธิได้รับเงินอุดหนุน ครัวเรือนยากจน ครัวเรือนด้อยโอกาส ชนกลุ่มน้อย พื้นที่ฐานทัพปฏิวัติ... ในแต่ละท้องถิ่น ถือเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนในการทำงานด้านการจัดเตรียมและจัดสรรคณะทำงานแบบหมุนเวียนที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามนโยบายในการจัดเตรียมผู้อำนวยการตำรวจระดับจังหวัด และหัวหน้าตำรวจระดับอำเภอ ซึ่งมิใช่ประชาชนในท้องถิ่นของกองกำลังความมั่นคงสาธารณะของประชาชน

ค้นคว้าและขยายขอบข่ายการจัดหาบุคลากรที่มิใช่ในพื้นที่

ภาพประกอบ ที่มา: baohoabinh.vn.
ภาพประกอบ ที่มา: baohoabinh.vn.

ผู้สื่อข่าว: ในยุคหน้า ควรคิดค้นนวัตกรรมการทำงานของคณะทำงานหมุนเวียนในการสร้างกองกำลังความมั่นคงสาธารณะของประชาชนอย่างไร เพื่อสร้างคณะทำงานของกองกำลังความมั่นคงสาธารณะที่มีคุณภาพ ความสามารถ และเกียรติยศเพียงพอเทียบเท่ากับภารกิจ โดยมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการสร้างและปกป้องปิตุภูมิ เสริมสร้างความไว้วางใจของประชาชนที่มีต่อพรรคและกองกำลังความมั่นคงสาธารณะของประชาชน?

พลโท โท อัน โช: เพื่อสร้างกำลังเจ้าหน้าที่กองกำลังความมั่นคงสาธารณะของประชาชนให้มีคุณสมบัติ ความสามารถ และเกียรติยศที่เพียงพอเทียบเท่ากับภารกิจ คณะกรรมการพรรคกองกำลังความมั่นคงสาธารณะและกระทรวงความมั่นคงสาธารณะได้จัดสรรวิธีแก้ปัญหาต่างๆ มากมายในการทำงานด้านบุคลากร รวมถึงการหมุนเวียนเจ้าหน้าที่ไปพร้อมกัน ในการส่งเสริมผลลัพธ์ที่ได้ ในเวลาอันใกล้นี้ งานของคณะทำงานหมุนเวียนต้องเข้าใจและปฏิบัติตามนโยบายและระเบียบข้อบังคับของรัฐบาลกลางอย่างถ่องแท้ และติดตามการทำงานจริงของกรมความมั่นคงสาธารณะอย่างใกล้ชิด การทำงานของคณะทำงานหมุนเวียนในกองกำลังความมั่นคงสาธารณะของประชาชนต้องอยู่ในกรอบความต้องการโดยรวมของการทำงานของคณะทำงานหมุนเวียนของพรรค รัฐบาล คณะกรรมการพรรคและหน่วยงานท้องถิ่น และการทำงานของบุคลากรสำหรับการประชุมสมัชชาพรรคในทุกระดับ จะต้องทำให้เกิดการเชื่อมโยงและการซิงโครไนซ์กับเนื้อหาและภารกิจในการสร้างทีมเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยสาธารณะที่สะอาด แข็งแกร่ง มีวินัย มีชั้นยอด และทันสมัยอย่างแท้จริง เพื่อตอบสนองความต้องการและภารกิจในสถานการณ์ใหม่ ตามเจตนารมณ์ของมติที่ 12-NQ/TW ลงวันที่ 16 มีนาคม พ.ศ. 2565 ของโปลิตบูโร

ผสมผสานการหมุนเวียนเข้ากับการเสริมกำลังพนักงานในพื้นที่ที่ยากลำบากและซับซ้อน เพื่อให้พนักงานมีโอกาสได้รับการฝึกอบรม ท้าทายความสามารถ และแสดงคุณสมบัติ ความสามารถ และศักยภาพที่โดดเด่น พร้อมกันนี้ยังร่วมแก้ไขปัญหาความมั่นคงและความสงบเรียบร้อยในพื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพอีกด้วย ศึกษาวิจัยและขยายขอบข่ายการจัดกำลังคนให้แก่คนต่างด้าวหรือผู้ดำรงตำแหน่งติดต่อกันตั้งแต่ 2 วาระขึ้นไป ไม่ใช่เฉพาะตำแหน่ง ผบ.ตร. และ ผบ.ตร.เขต รวมถึงตำแหน่งผู้นำและผู้บังคับบัญชาเฉพาะด้านอื่นๆ ในหน่วยงานความมั่นคงสาธารณะของประชาชน

โดยผ่านการทำงานจริงและการต่อสู้ ค้นหาและคัดเลือกแกนนำที่มีผลงานดีเด่น แกนนำรุ่นใหม่ที่กล้าคิด กล้าทำ กล้ารับผิดชอบ เป็นเลิศทุกด้าน รับใช้มาตุภูมิและประชาชนอย่างสุดหัวใจ เพื่อแนะนำ คัดเลือก และโอนย้าย ฝึกอบรม สนับสนุน สร้างแหล่งที่ทันทีและในระยะยาว มีส่วนสนับสนุนในการสร้างทีมแกนนำความมั่นคงสาธารณะของประชาชนที่สะอาดและแข็งแกร่ง ซึ่งมีคุณสมบัติ ความสามารถ และเกียรติยศที่เพียงพอที่จะตอบสนองความต้องการและภารกิจในสถานการณ์ใหม่ รับใช้ในการสร้างและปกป้องมาตุภูมิได้อย่างมีประสิทธิภาพ...

PV: ขอบคุณมากครับท่านพลโท!

( อ้างอิงจาก dangcongsan.vn )

-



ลิงค์ที่มา

การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

ตลาดภาพยนตร์เวียดนามเริ่มต้นอย่างน่าตื่นตาตื่นใจในปี 2025
ฟาน ดิงห์ ตุง ปล่อยเพลงใหม่ก่อนคอนเสิร์ต 'Anh trai vu ngan cong gai'
ปีท่องเที่ยวแห่งชาติเว้ 2568 ภายใต้แนวคิด “เว้ เมืองหลวงโบราณ โอกาสใหม่”
ทัพบกมุ่งมั่นซ้อมสวนสนามให้ 'สม่ำเสมอที่สุด ดีที่สุด สวยงามที่สุด'

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์