PJICO ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่เพื่อเร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างครอบคลุม

โปรแกรมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ครอบคลุมจะสร้างข้อได้เปรียบการแข่งขันใหม่ๆ บนแพลตฟอร์มเทคโนโลยี ช่วยให้ PJICO บรรลุกลยุทธ์การพัฒนาที่ปลอดภัย ยั่งยืน และมีประสิทธิผลได้รวดเร็วยิ่งขึ้น

การประชุมเพื่อปรับใช้โปรแกรมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสำหรับช่วงปี 2024 - 2028 ของ PJICO Insurance Corporation จัดขึ้นที่กรุงฮานอยเมื่อเร็วๆ นี้ ประธานคณะกรรมการ บริษัท PJICO Pham Thanh Hai เน้นย้ำว่า "PJICO ยังคงดำเนินการตามแนวทางเชิงกลยุทธ์ของการพัฒนาที่ปลอดภัย ยั่งยืน และมีประสิทธิภาพด้วยความเร็วที่เร็วขึ้นโดยอิงจากการประยุกต์ใช้ริเริ่มดิจิทัลใหม่ๆ และการเปลี่ยนแปลงที่ครอบคลุม" เป็นที่ทราบกันว่าตั้งแต่ปี 2019 เป็นต้นมา PJICO ได้ดำเนินกิจกรรมต่างๆ เช่น การแปลงข้อมูลเป็นดิจิทัล กระบวนการ การสร้างวัฒนธรรม และการพัฒนาทรัพยากรบุคคลดิจิทัล เพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าในสภาพแวดล้อมดิจิทัล ผลลัพธ์ที่ได้จนถึงขณะนี้สร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ครอบคลุมที่กำลังจะมาถึง โดยเฉพาะอย่างยิ่งโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศของ PJICO ที่ปรับใช้ตามกลยุทธ์เทคโนโลยีสารสนเทศ 2019 - 2024 พร้อมแล้วที่จะเข้าสู่ช่วงเร่งการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล แผนงานการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลของ PJICO ในปี 2024 - 2028 ซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก FPT Digital ถูกสร้างขึ้นโดยอิงจากการวิเคราะห์หลายมิติ รวมถึงแนวทางการพัฒนา สถานะดิจิทัล แนวโน้มการพัฒนาอุตสาหกรรม และความต้องการของตลาด เป้าหมายคือการให้บริการลูกค้าอย่างรวดเร็ว ถูกต้อง และมอบประสบการณ์ที่ดีขึ้นในทุกขั้นตอน นาย Doan Huu Hau ผู้อำนวยการฝ่ายที่ปรึกษาด้านดิจิทัล ของ FPT กล่าวว่า "แผนงานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของ PJICO ในช่วงปี 2024 - 2028 ถือเป็นแผนงานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ครอบคลุม ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการดำเนินงานและเปิดโอกาสให้เกิดการพัฒนาอย่างยั่งยืนในอนาคต เรามุ่งมั่นที่จะเดินหน้าเคียงข้าง PJICO ต่อไปเพื่อเพิ่มความได้เปรียบทางการแข่งขันบนแพลตฟอร์มเทคโนโลยี ซึ่งช่วยให้สามารถบรรลุกลยุทธ์การพัฒนาที่ปลอดภัย ยั่งยืน และมีประสิทธิภาพด้วยความเร็วที่สูงขึ้นได้สำเร็จ" หลังจากที่แผนงานการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลสำหรับปี 2024 - 2028 ได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการบริหารของ PJICO ในเดือนเมษายน 2024 เครือข่ายทั้งหมดก็ได้นำไปปฏิบัติอย่างจริงจังและบรรลุผลลัพธ์เชิงบวกมากมายภายในเวลาเพียงไตรมาสเดียว แอปพลิเคชันแพลตฟอร์มและเครื่องมือปฏิบัติการได้รับการปรับใช้อย่างซิงโครนัส โดยเฉพาะระบบแอป PJICO Seller และเว็บไซต์ baohiem.pjico.com.vn เพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจสำหรับตัวแทนน้ำมันและน้ำมัน ธนาคาร (ผลิตภัณฑ์ประกันภัยที่เชื่อมโยงกับบริการทางการเงิน) ระบบ My PJICO App ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ช่วยให้ลูกค้าสะดวกสบายในการติดตามสัญญาประกันภัยและการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทน ระบบรายงานการจัดการได้รับการนำไปปฏิบัติโดยผู้บริหารทุกระดับของหน่วยงาน... ระบบโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีได้รับการตรวจสอบ เสริม และปรับปรุงด้วยบริการตรวจสอบตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานมีความเสถียร ความปลอดภัยของข้อมูลลูกค้า ความปลอดภัยของระบบ ช่วยให้ลูกค้ารู้สึกปลอดภัยเมื่อใช้บริการออนไลน์ของ PJICO ปัจจัยสำคัญที่เอื้ออำนวยอย่างยิ่งต่อการเร่งความก้าวหน้าในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ PJICO ได้แก่ ทิศทางที่กระตือรือร้นและการเปลี่ยนแปลงที่เป็นแบบอย่างของทีมผู้นำ ความรับผิดชอบและการริเริ่มของทีมงานเทคโนโลยี... และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของเครือข่ายทรัพยากรบุคคลทั้งหมด เจ้าหน้าที่ พนักงาน และคนงานของ PJICO ใช้เครื่องมือเทคโนโลยีอย่างจริงจัง ดำเนินการตามกระบวนการอย่างเต็มรูปแบบ ป้อนข้อมูลอย่างถูกต้อง สนับสนุนพันธมิตรและลูกค้าในการติดตั้งและใช้งานเครื่องมืออย่างแข็งขัน... การมีส่วนร่วมแบบซิงโครนัสได้สร้างระบบข้อมูลที่สมบูรณ์ แม่นยำ ครอบคลุม และทันท่วงทีเพื่อปรับปรุงการบริการลูกค้าและประสิทธิภาพการจัดการ “ด้วยความสามัคคี ความพยายาม และความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าของแต่ละคนเท่านั้นที่จะทำให้เราสามารถใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีขั้นสูงได้อย่างเต็มที่ ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน มอบความอุ่นใจและประสบการณ์ที่ดีที่สุดให้กับลูกค้า มาทำงานร่วมกันเพื่อนำ PJICO ไปสู่อีกระดับหนึ่ง โดยตระหนักถึงกลยุทธ์การพัฒนาที่ปลอดภัย ยั่งยืน และมีประสิทธิผล” Nguyen Thi Huong Giang ผู้อำนวยการทั่วไปของ PJICO สนับสนุนให้พนักงาน PJICO ทุกคนร่วมมือกันและมุ่งมั่นที่จะนำโปรแกรมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไปใช้อย่างประสบความสำเร็จ ที่มา: https://vietnamnet.vn/pjico-ung-dung-cong-nghe-moi-de-tang-toc-chuyen-doi-so-toan-dien-2302129.html