เช้าวันที่ 3 มกราคม สหภาพสหกรณ์จังหวัดจัดการประชุมเพื่อทบทวนกิจกรรมในปี 2567 และกำหนดภารกิจในปี 2568
ในปี 2567 ทั้งจังหวัดมีสหกรณ์ที่จัดตั้งใหม่จำนวน 241 แห่ง ทำให้มีสหกรณ์ที่เปิดดำเนินการรวมทั้งสิ้น 1,059 แห่ง โดยมีสหกรณ์ที่ประกอบกิจการในภาคการเกษตร จำนวน 740 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 69.8 รายได้เฉลี่ยของสหกรณ์อยู่ที่ประมาณ 850 ล้านดองต่อปี กำไรเฉลี่ยของสหกรณ์อยู่ที่ประมาณ 300 ล้านดองต่อปี รายได้เฉลี่ยของสมาชิกและลูกจ้างของสหกรณ์อยู่ที่ 5.6 ล้านดอง/คน/เดือน ปัจจุบันจังหวัดมีกลุ่มสหกรณ์ (CTG) จำนวน 215 กลุ่ม โดยมีสมาชิกเข้าร่วมประมาณ 840 ราย รายได้เฉลี่ยของสหกรณ์ 1 แห่งประมาณการอยู่ที่ 280 ล้านดองต่อปี รายได้เฉลี่ยเกิน 5 ล้านดอง/คน/เดือน
นอกจากปริมาณที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วแล้ว การจัดระเบียบและการบริหารจัดการของสหกรณ์ยังได้รับการเสริมความแข็งแกร่งในเบื้องต้น เพื่อเอาชนะสถานการณ์ขาดทุนที่ยาวนาน การบริหารจัดการสหกรณ์ได้ดำเนินการเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวหน้าสู่ความเป็นประชาธิปไตยและความโปร่งใสมากขึ้น ในการดำเนินกิจกรรมของสหกรณ์ก็ได้มีการรวมตัวกัน ร่วมทุนกัน และความร่วมมือกับบริษัทในภาคเศรษฐกิจอื่น ๆ เพื่อการพัฒนาร่วมกัน ดังนั้นจำนวนสหกรณ์ที่มีประสิทธิผลจึงคงอยู่และเพิ่มมากขึ้น พร้อมปรับตัวตามกลไกตลาดได้ดีขึ้นเรื่อยๆ นอกจากนี้ ยังยืนยันถึงบทบาทและตำแหน่งของสหกรณ์ในระบบเศรษฐกิจ โดยมีส่วนสนับสนุนให้เกิดการประกันสังคม สร้างความมั่นคงให้กับการเมืองในระดับรากหญ้า และมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของจังหวัด กลไกและนโยบายของรัฐบาลกลางและรัฐบาลจังหวัดมีผลกระทบเชิงบวกในระยะเริ่มต้นโดยส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจส่วนรวมโดยมีสหกรณ์เป็นแกนหลัก
โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อปีที่แล้ว สหภาพสหกรณ์จังหวัดได้ส่งเสริมบทบาทของตนอย่างดีในการเป็นตัวแทนและปกป้องสิทธิและผลประโยชน์ที่ถูกต้องตามกฎหมายของสหกรณ์และวิสาหกิจ หลังจากพายุลูกที่ 3 พัดขึ้นฝั่งและทิ้งผลกระทบร้ายแรงไว้เบื้องหลัง สหภาพสหกรณ์จังหวัดได้เข้าดำเนินการอย่างรวดเร็ว ส่งเสริม ชี้แนะ และส่งเสริมสหกรณ์ให้เอาชนะความยากลำบากและอุปสรรคได้อย่างรวดเร็ว และสามารถกลับมาดำเนินการผลิตและดำเนินธุรกิจได้อีกครั้ง การพิจารณาแหล่งเงินทุนไม่จำเป็นจริงๆ ในการโอนย้ายจังหวัดเพื่อมุ่งเน้นทรัพยากรในการเอาชนะความเสียหายจากพายุลูกที่ 3 ซึ่งมีมูลค่ามากกว่า 663 ล้านดอง
ความคิดเห็นในงานประชุมยังได้ชี้ให้เห็นข้อจำกัดบางประการ ได้แก่ ขนาดการดำเนินงานของสหกรณ์ยังคงมีขนาดเล็ก ความสามารถของสหกรณ์บางแห่งยังคงมีข้อจำกัดอยู่มากมาย การพัฒนาการผลิตและกลยุทธ์ทางธุรกิจในหลายอุตสาหกรรมไม่ได้ผลอย่างแท้จริงในการตอบสนองความต้องการที่เพิ่มมากขึ้นของสมาชิกและตลาด เงินทุนหมุนเวียนยังขาดแคลน โดยสามารถระดมทรัพยากรภายในสมาชิกและนอกสังคมได้อย่างจำกัด คุณภาพผลิตภัณฑ์ของสหกรณ์ยังไม่ดีและขาดการแข่งขันในตลาด
ในปี 2568 นอกเหนือจากการปฏิบัติภารกิจปกติตามหน้าที่และความรับผิดชอบของตนแล้ว คณะกรรมการบริหารของสหภาพสหกรณ์จังหวัดจะมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาโปรแกรมและแผนเฉพาะเพื่อนำมติ 31-NQ/TU ลงวันที่ 2 ธันวาคม 2567 ของคณะกรรมการบริหารพรรคจังหวัดเกี่ยวกับทิศทางและภารกิจสำหรับปี 2568 ไปปฏิบัติให้สอดคล้องกับความเป็นจริง โดยต้องมั่นใจว่า “มีคนชัดเจน งานชัดเจน ความรับผิดชอบชัดเจน” พร้อมด้วยกลไกที่ “คล่องตัว แข็งแกร่ง มีประสิทธิภาพ มีประสิทธิผล และมีประสิทธิผล” จัดประชุมใหญ่สหกรณ์จังหวัดครั้งที่ 7 วาระปี 2568-2573 ได้สำเร็จ เสริมสร้างการประสานงานกับกรม สาขา และท้องถิ่น เพื่อระดมองค์กรและบุคคลเพื่อจัดตั้งสหกรณ์ใหม่ โดยมุ่งหวังที่จะมีสหกรณ์ที่จัดตั้งขึ้นใหม่ 60 แห่งภายในปี 2568 พร้อมกันนี้ ประสานงานเชิงรุกกับกรม สาขา และภาคส่วนต่างๆ เพื่อให้คำแนะนำแก่คณะกรรมการพรรคประจำจังหวัด สภาประชาชน คณะกรรมการประชาชน คณะกรรมการกำกับดูแลนวัตกรรมและการพัฒนาเศรษฐกิจส่วนรวมและสหกรณ์ของจังหวัดเกี่ยวกับการนำและกำกับดูแลการปฏิบัติตามมติของพรรคและนโยบายของรัฐเกี่ยวกับการพัฒนาเศรษฐกิจส่วนรวม
นอกจากนี้ ในการประชุม คณะกรรมการบริหารสหภาพสหกรณ์จังหวัดยังได้มอบธงจำลองและประกาศนียบัตรเกียรติคุณให้แก่บุคคลและกลุ่มที่มีความสำเร็จโดดเด่นใน ด้านการผลิตและการดำเนินธุรกิจ และการพัฒนาเศรษฐกิจร่วมกันในปี 2567 พร้อมกันนี้ เปิดตัวการเคลื่อนไหวเลียนแบบในปี 2025
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)