พัฒนาทรัพยากรบุคคล สร้างอนาคต

เมืองอันซางตั้งอยู่ในภูมิภาคสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขงซึ่งมีการพัฒนาทางเศรษฐกิจและสังคม การบรรลุเป้าหมายการเติบโต การสร้างและพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูงมีบทบาทสำคัญ ตามข้อมูลของคณะกรรมการประชาชนจังหวัด ทั้งจังหวัดมีข้าราชการและข้าราชการพลเรือนในหน่วยงานบริหารของรัฐเกือบ 2,200 ราย โดยเป็นข้าราชการระดับอำเภอและข้าราชการพลเรือนคิดเป็นกว่าร้อยละ 51 และข้าราชการระดับจังหวัดและข้าราชการพลเรือนคิดเป็นเกือบร้อยละ 49 จึงสะท้อนถึงความสมดุลสัมพันธ์ระหว่าง 2 ระดับ เหมาะสมกับความต้องการในการดำเนินงานธุรการส่วนราชการและการให้บริการประชาชนโดยตรง

เมื่อพิจารณาโครงสร้างคุณวุฒิวิชาชีพ สัดส่วนบุคลากรที่มีวุฒิการศึกษาระดับปริญญาตรีขึ้นไป อยู่ที่เกือบร้อยละ 96 โดยปริญญาตรีมีอยู่เกือบ 70% ปริญญาโทอยู่กว่า 25% และปริญญาเอกอยู่เกือบ 1% กลุ่มข้าราชการและลูกจ้างที่มีวุฒิต่ำกว่าปริญญาตรีมีเพียงแค่ร้อยละ 4 กว่าๆ เท่านั้น สำหรับหน่วยบริการสาธารณะทั้งจังหวัดมีจำนวนกว่า 32,300 คน คุณสมบัติทางวิชาชีพของข้าราชการหน่วยงานบริการสาธารณะที่มีวุฒิการศึกษาระดับปริญญาตรี คิดเป็น 77.44% สัดส่วนข้าราชการที่มีวุฒิการศึกษาระดับปริญญาโท (ปริญญาโทและปริญญาเอก) ยังคงอยู่ในระดับไม่มากนักที่ 5.92% และ 0.37% ตามลำดับ แต่ยังคงเป็นทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพและมีบทบาทสำคัญในการวิจัยและพัฒนาวิธีการแก้ไขเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของหน่วยงาน

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จังหวัดได้ดำเนินการตามนโยบายและกฎหมายต่างๆ มากมายเพื่อปรับปรุงคุณภาพทรัพยากรมนุษย์ให้สอดคล้องกับความต้องการในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม คณะกรรมการพรรคและรัฐบาลจังหวัดเข้าใจอย่างจริงจังและปฏิบัติตามนโยบายและแนวปฏิบัติของรัฐบาลกลางเกี่ยวกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยเฉพาะทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณภาพสูงอย่างมีประสิทธิผล มติและคำสั่งของพรรค รัฐสภา และรัฐบาล ได้ถูกนำมาปฏิบัติให้เป็นรูปธรรมเป็นแผนงานและแผนปฏิบัติการให้เหมาะสมกับสภาพท้องถิ่น ก่อให้เกิดรากฐานสำคัญในการปรับปรุงคุณภาพทรัพยากรมนุษย์และรองรับการปรับโครงสร้างเศรษฐกิจ

ตามที่นาย Ho Van Mung ซึ่งเป็นสมาชิกสำรองของคณะกรรมการกลางพรรค รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัด และประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัด An Giang ได้กล่าวว่า คณะกรรมการประชาชนจังหวัดได้สั่งการให้แผนกและสาขาต่างๆ ดำเนินการตามโปรแกรมการฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรบุคคล พื้นที่สำคัญ เช่น การฝึกอาชีวศึกษาสำหรับคนงานในชนบท การพัฒนาการศึกษาในพื้นที่ชนกลุ่มน้อย และการปรับปรุงทักษะการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสำหรับเจ้าหน้าที่ ข้าราชการและพนักงานสาธารณะ ได้รับการเน้นไปที่การนำไปปฏิบัติ และนำมาซึ่งผลลัพธ์เชิงบวกมากมาย สัดส่วนของแรงงานที่ได้รับการฝึกอบรมอาชีวศึกษาเพิ่มขึ้น คุณภาพการศึกษาในพื้นที่ด้อยโอกาสดีขึ้นเรื่อยๆ และการตระหนักรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในหน่วยงานของรัฐก็ชัดเจนมากขึ้นเรื่อยๆ

นโยบายและโปรแกรมการพัฒนาทรัพยากรบุคคลได้รับการดำเนินการอย่างสอดประสานกัน โดยมุ่งเน้นไปที่ภาคส่วนและสาขาที่สำคัญ เช่น การศึกษา การดูแลสุขภาพ เกษตรกรรมไฮเทค และบริการด้านการท่องเที่ยว การฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลมีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับความต้องการในทางปฏิบัติของท้องถิ่น ส่งผลให้มีอัตราการฝึกอบรมแรงงานเพิ่มมากขึ้น โดยเฉพาะโรงเรียนเฉพาะทาง โรงเรียนประจำสำหรับกลุ่มชาติพันธุ์ และโครงการฝึกอบรมอาชีวศึกษา มีบทบาทสำคัญในการสร้างรากฐานทรัพยากรบุคคลของจังหวัด การดึงดูดการลงทุนจากสังคมและธุรกิจในการฝึกอบรมได้บรรลุผลบางประการ โดยสร้างทรัพยากรเพิ่มเติมเพื่อปรับปรุงคุณภาพการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร อย่างไรก็ตาม จังหวัดยังคงเผชิญกับความท้าทายหลายประการ เช่น ความแตกต่างในคุณภาพทรัพยากรบุคคลระหว่างเขตเมืองและเขตชนบท การขาดแคลนแรงงานที่มีทักษะสูงในอุตสาหกรรมหลัก และข้อจำกัดในการดึงดูดทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสาขาวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรม

การอบรมและอัพเดตความรู้ให้กับแกนนำและสมาชิกพรรค

เพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อการเติบโตทางเศรษฐกิจและสังคม ในอนาคตจังหวัดจะปรับปรุงกลไกนโยบายเพื่อดึงดูดทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณภาพต่อไป โดยเฉพาะ ออกนโยบายเฉพาะเพื่อดึงดูดทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณภาพมาทำงานในจังหวัด โดยมีแรงจูงใจด้านการเงิน ที่อยู่อาศัย และโอกาสการฝึกอบรมขั้นสูง พัฒนากลไกเพื่อส่งเสริมให้คนงานกลับมาทำงานหลังจากการฝึกอบรมในต่างประเทศ โดยผ่านการสนับสนุนทางการเงินหรือการจัดหางานที่เหมาะสม พร้อมกันนี้ ปรับปรุงนโยบายการรักษา... ให้ความสำคัญกับการฝึกอบรมและการจัดสรรทรัพยากรบุคคลเพื่อให้บริการแก่ภาคอุตสาหกรรมในพื้นที่ชนบทและห่างไกล

การเสริมสร้างความร่วมมือด้านการฝึกอบรมและการใช้ทรัพยากรบุคคล เช่น การประสานงานอย่างใกล้ชิดระหว่างสถาบันการฝึกอบรมและธุรกิจเพื่อพัฒนาระบบการฝึกอบรมภาคปฏิบัติที่เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับความต้องการในการสรรหาบุคลากรของตลาดแรงงาน จัดทำโครงการฝึกอบรมแบบคู่ขนาน (ผสมผสานทฤษฎีและปฏิบัติในสถานประกอบการ) เพื่อพัฒนาทักษะเชิงปฏิบัติสำหรับคนงานรุ่นใหม่ พัฒนาศักยภาพบุคลากรฝ่ายบริหาร โดยจัดหลักสูตรฝึกอบรมเฉพาะทางแก่บุคลากรฝ่ายบริหารด้านพัฒนาบุคลากรอย่างสม่ำเสมอ การนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาประยุกต์ใช้ในการจัดการ ติดตาม และประเมินประสิทธิผลของโครงการพัฒนาทรัพยากรบุคคล การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพลวัตและสร้างสรรค์ การดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ...

ด้วยความเอาใจใส่และการลงทุนที่เหมาะสม An Giang จะสร้างทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูงเพื่อตอบสนองความต้องการในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในช่วงเวลาการบูรณาการ

ทูเทา

ที่มา: https://baoangiang.com.vn/nang-chat-nguon-nhan-luc-kien-tao-tuong-lai-a418020.html