ตามรายงานของกระทรวงการวางแผนและการลงทุนเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างเศรษฐกิจ หน่วยงานนี้กล่าวว่าในช่วงสองปีที่ผ่านมา ธนาคารแห่งรัฐเวียดนาม (SBV) ได้ส่งเสริมการปรับโครงสร้างระบบสถาบันสินเชื่อ (CIs)
ที่น่าสังเกตคือ ธนาคารแห่งรัฐกำลังศึกษาข้อเสนอของนักลงทุนบางส่วนที่จะเข้าร่วมในการปรับโครงสร้างธนาคาร Saigon Commercial Joint Stock Bank (SCB) เพื่อยื่นแผนการปรับโครงสร้างธนาคารนี้ตามระเบียบข้อบังคับต่อรัฐบาลในเร็วๆ นี้
ปัจจุบันมีธนาคารที่อยู่ภายใต้การควบคุมพิเศษ 5 แห่ง ได้แก่ CBBank, OceanBank, GPBank, DongABank และ SCB
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง SCB จะถูกควบคุมเป็นพิเศษตั้งแต่เดือนตุลาคม 2565 เป็นต้นไป ในปี 2023 ธนาคารแห่งนี้ยุติการให้บริการสาขาและสำนักงานธุรกรรมจำนวน 39 แห่งทั่วประเทศ ในปี 2567 ธนาคาร SCB เพิ่งประกาศว่าจะยุติการดำเนินงานสำนักงานธุรกรรม 5 แห่งในนครโฮจิมินห์และดานังต่อไป
นอกจากนี้ ธนาคารแห่งรัฐยังได้ยื่นและรับการอนุมัติจากหน่วยงานที่มีอำนาจเกี่ยวกับนโยบายการโอนเงินบังคับสำหรับธนาคารที่เหลืออีก 4 แห่ง ได้แก่ OceanBank, CBBank, GPBank และ Dong A Bank อีกด้วย
ทางการกำลังพิจารณาและเตรียมอนุมัติแผนการปรับโครงสร้างธนาคารเหล่านี้ตามขั้นตอนที่กำหนด
ในความเป็นจริง การปรับโครงสร้างของธนาคารที่อ่อนแอยังล่าช้ากว่ากำหนด รายงานผลการสอบบัญชี ธปท. ปี 66 ของสำนักงานตรวจเงินแผ่นดิน เผยแผนรับมือสถาบันสินเชื่ออ่อนแอยังล่าช้าต่อเนื่องหลายปี (ตั้งแต่ปี 58 จนถึงปัจจุบัน)
ตามการตรวจสอบของรัฐ การขยายความคืบหน้าในการประมวลผลทำให้มีทรัพยากรที่คาดหวังสำหรับการสนับสนุนผ่านแบบฟอร์มการกู้ยืมพิเศษเพิ่มขึ้นเนื่องจากการสูญเสียอย่างต่อเนื่องในการดำเนินธุรกิจของธนาคารเหล่านี้ คาดว่าขนาดรวมของสินเชื่อพิเศษของ 4 หน่วยงาน (CBBank, OceanBank, GPBank และ Dong A Bank) จะอยู่ที่ 168,000 พันล้านดอง
รายงานการตรวจสอบของรัฐยังระบุด้วยว่า ณ เวลาของการตรวจสอบ (สิงหาคม 2566) การจัดการกับธนาคารซื้อบังคับทั้ง 3 แห่งนั้นยังอยู่ในขั้นตอนที่รัฐบาลอนุมัตินโยบายการโอนบังคับเท่านั้น และอยู่ในขั้นตอนการกำหนดมูลค่าองค์กรสำหรับการโอนบังคับ รัฐบาลอนุมัติให้โอนธนาคารใหม่ 1 แห่งได้แล้ว
รายงานการตรวจสอบของคณะกรรมการเศรษฐกิจของรัฐสภาแสดงความเห็นว่ากระบวนการจัดการกับธนาคารที่อ่อนแอพบกับความยากลำบากมากมายในแง่ของกรอบทางกฎหมายและกลไกสนับสนุน
ผู้ว่าการธนาคารแห่งรัฐเวียดนาม เหงียน ทิ ฮอง อธิบายว่า กระบวนการปรับโครงสร้างของสถาบันสินเชื่อนั้นใช้เวลานาน เนื่องจากการค้นหาและเจรจากับธนาคารพาณิชย์ที่มีสิทธิได้รับการโอนบังคับนั้นทำได้ยาก เพราะส่วนใหญ่ต้องอาศัยการมีส่วนร่วมโดยสมัครใจของธนาคารพาณิชย์ และต้องใช้เวลาในการโน้มน้าวใจผู้ถือหุ้น โดยเฉพาะผู้ถือหุ้นรายใหญ่และผู้ถือหุ้นเชิงกลยุทธ์จากต่างประเทศ ให้ตกลงเข้าร่วม
นอกจากนี้ กลไกนโยบายและแหล่งเงินทุนในการจัดการกับสถาบันสินเชื่อที่อ่อนแอโดยทั่วไป และการพัฒนาแผนการโอนบังคับของธนาคารผู้ซื้อบังคับและธนาคาร DongA โดยเฉพาะ ยังคงมีข้อบกพร่อง อุปสรรค และขั้นตอนที่ยาวนานอยู่มาก การประสานงานและหารือกับกระทรวงและสาขาที่เกี่ยวข้องยังคงใช้เวลานาน เนื่องจากการจัดการกับธนาคารที่อ่อนแอมีความซับซ้อนและไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)