นครโฮจิมินห์เข้าสู่ปีใหม่ 2567 ด้วยผลกระทบเชิงลบจากภายนอกและข้อจำกัดและข้อบกพร่องภายใน ข้อดีข้อเสีย ความท้าทายทับซ้อนกัน แต่ความท้าทายยิ่งมากขึ้น
“หัวรถจักรเศรษฐกิจ” นครโฮจิมินห์ จะสามารถเอาชนะความท้าทายและกลับสู่วิถีการพัฒนาได้อย่างไร พีวี VietnamNet สัมภาษณ์กับดร. Truong Minh Huy Vu รองผู้อำนวยการสถาบันการศึกษาการพัฒนาเมือง เกี่ยวกับเรื่องนี้
‘เอาชนะตัวเอง’
- ในไตรมาสแรกของปี 2566 เศรษฐกิจของนครโฮจิมินห์ "ตกต่ำ" ด้วยอัตราการเติบโต 0.7% แต่เมื่อสิ้นปีก็ถึงจุดหมายด้วยอัตราการเติบโต 5.81% ตัวเลขนั้นมันเขียนว่าอะไรครับท่าน?
ต.ส. Truong Minh Huy Vu: แม้ว่าการเติบโตทางเศรษฐกิจของเมืองในปี 2566 จะไม่บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ (7.5-8%) แต่นครโฮจิมินห์ยังคงเป็นพื้นที่ที่มีรายได้งบประมาณสูงที่สุดในประเทศ โดยประมาณการไว้ที่ 446,545 พันล้านดอง คิดเป็น 95.07% ของประมาณการ นี่คือผลลัพธ์ที่แสดงถึงความพยายามอย่างรอบด้านของเมือง
เพราะในปี 2566 ผลกระทบจากบริบทภายนอกและความขัดแย้งระดับโลก จะทำให้พื้นที่วัตถุดิบ พื้นที่จัดจำหน่าย และพื้นที่บริโภค เสียหายไปทั้งหมด มีพลังงานทดแทนอยู่แต่ยังไม่เพียงพอ
ผลกระทบดังกล่าวทำให้เศรษฐกิจของนครโฮจิมินห์ในไตรมาสแรกของปี 2566 ตกต่ำถึงระดับต่ำสุดโดยมีอัตราการเติบโต 0.7% แต่ด้วยความพยายามอย่างไม่ลดละและแนวทางแก้ไขที่สมเหตุสมผลของเมือง ทำให้สถานการณ์เศรษฐกิจค่อยๆ เพิ่มขึ้นในแต่ละไตรมาสและไปถึงจุดสำคัญสิ้นปีที่ 5.81%
นี่ไม่ใช่การแข่งขันเพื่อบรรลุเป้าหมาย แต่ประเด็นคือต้องทบทวนเป้าหมายที่ไม่บรรลุอย่างครอบคลุม ตรวจสอบว่าการจัดเก็บงบประมาณถูกต้องและเพียงพอหรือไม่ มีการหลบเลี่ยง ฉ้อโกงการค้า ลักลอบขนของผิดกฎหมายเพื่อกำหนดทิศทางหรือไม่...
แน่นอนว่านั่นก็เป็นความท้าทายครั้งใหญ่สำหรับเมืองในปี 2024 เช่นกันที่จะพยายามพัฒนาตัวเองให้เหนือกว่าคนอื่นและบรรลุภารกิจด้วยงบประมาณแผ่นดิน
- “การเอาชนะตนเอง” เป็นแนวคิดของนครโฮจิมินห์ตลอดระยะเวลาพัฒนาเมืองในช่วง 50 ปีที่ผ่านมา แล้วในปี 2567 เมืองจะมุ่งเน้นไปที่อะไรเพื่อกลับสู่วิถีการพัฒนาตามธรรมชาติ?
วิธีแก้ปัญหาที่สำคัญที่สุดในขณะนี้คือการกระตุ้นอุปสงค์รวม
เพื่อกระตุ้นอุปสงค์รวม จำเป็นต้องส่งผลกระทบต่อองค์ประกอบสี่ประการ ได้แก่ การบริโภคภายในประเทศ การลงทุน (การลงทุนทั้งของภาครัฐและเอกชน) การใช้จ่ายและการซื้อของรัฐบาล และการส่งออกสุทธิ
จากปัจจัยทั้งสี่ประการข้างต้น การบริโภคภายในประเทศถือเป็นทางออกที่จะช่วยให้เมืองหลุดพ้นจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยในปัจจุบัน และสร้างแรงผลักดันเพื่อรักษาการพัฒนาที่ยั่งยืนในระยะยาว
นครโฮจิมินห์มีแนวโน้มที่จะ "บริโภค" มากกว่าเมืองอื่นเนื่องจากมีประชากรจำนวนมากและมีรายได้เฉลี่ยสูงที่สุดในประเทศ เมืองนี้ยังถือเป็นท้องถิ่นที่แสดงถึงศักยภาพและกำลังซื้อของตลาดอีกด้วย
ส่งเสริมการช้อปปิ้งด้วยเครดิต
- แต่เพื่อกระตุ้นการบริโภคภายในประเทศ มักมีการใช้เครื่องมือบางอย่าง เช่น การลดภาษีหรือเงินอุดหนุน แต่เครื่องมือเหล่านี้อยู่นอกเหนืออำนาจของเมือง แล้วจะแก้ไขยังไงล่ะ?
ถูกต้องแล้ว. ดังนั้นเมืองจำเป็นต้องออกแบบเครื่องมือทางนโยบายที่มีประสิทธิผลในลักษณะเดียวกันเพื่อเพิ่มอำนาจซื้อที่ใช้จ่ายได้ของประชาชน การช็อปปิ้งแบบเครดิตเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพซึ่งใช้ในหลายประเทศ
เครดิตสามารถช่วยให้ผู้บริโภคมีรายได้ที่สามารถนำไปใช้ได้จริงมากขึ้นในระยะสั้น และเพิ่มความต้องการในการจับจ่ายของพวกเขา
สำหรับสินค้าที่มีมูลค่าสูง นอกเหนือจากความสามารถในการชำระเงินของผู้บริโภคทันทีแล้ว โปรแกรมการช้อปปิ้งแบบเครดิต เช่น การผ่อนชำระ 0 ดอกเบี้ย หรือบัตรเครดิตที่มีมูลค่าต่างๆ จะช่วยให้ผู้บริโภคสามารถใช้จ่ายได้ทันที
นอกจากนี้ จำเป็นต้องสร้างช่องทางการซื้อของออนไลน์เพื่อเชื่อมโยงผู้ซื้อและผู้ขายในวงกว้าง
เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ อีคอมเมิร์ซถือเป็นแนวทางหลัก โดยเฉพาะโปรแกรมซื้อของ ออนไลน์ รูปแบบนี้กำลังได้รับความนิยมอย่างมาก โดยในปี 2566 รัฐบาลเมืองจะเข้ามาเป็นผู้นำในการจัดกิจกรรมส่งเสริมการขายและกิจกรรมต่างๆ
- ในไตรมาสแรกของปี 2567 เมืองควรและจำเป็นต้องทำอะไรสำหรับแคมเปญดังกล่าว?
นครโฮจิมินห์กำลังวางแผนจัดงานมหกรรม/งานแสดงสินค้าต่างๆ ในช่วงเทศกาลเต๊ต โดยผสมผสานการช้อปปิ้งและโปรโมชั่นต่างๆ เพื่อกระตุ้นการบริโภค การท่องเที่ยว และความบันเทิงในช่วงปลายปี
กิจกรรมเหล่านี้จะรวมรูปแบบสดและออนไลน์ การโปรโมตกิจกรรมและการตลาดแบบไลฟ์สตรีมไม่เพียงแต่เป็นเครื่องมือสนับสนุนเท่านั้น แต่ยังต้องเป็น "แนวหน้า" สำหรับการแลกเปลี่ยนการค้า การบริการ และการท่องเที่ยวอีกด้วย
กิจกรรมเหล่านี้ดำเนินไปควบคู่กับโปรแกรมส่งเสริมการขายที่มุ่งเป้าหมาย เช่น การออกบัตรกำนัลและคูปองส่วนลดสำหรับพนักงานและนักศึกษา ไปจนถึงการส่งเสริมช่องทางเครดิตสำหรับผู้บริโภค
โปรแกรมการซื้อแบบเครดิต เช่น การซื้อแบบผ่อนชำระ 0 ดอกเบี้ย (เกิน 10 หรือ 12 เดือน) ด้วยบัตรเครดิตมูลค่าหลากหลาย ผู้คนสามารถใช้จ่ายได้ทันทีในช่วงวันหยุดเทศกาลตรุษจีน
ในอนาคตอันใกล้นี้ จำเป็นต้อง "ฝัง" เนื้อหาดิจิทัลและอีคอมเมิร์ซบนแพลตฟอร์มเครือข่ายโซเชียลลงในโปรแกรมสินเชื่อและการเชื่อมโยงระหว่างธนาคารและธุรกิจที่มีอยู่
นอกจากนี้ กิจกรรมการค้าและการท่องเที่ยวระหว่างนครโฮจิมินห์และภูมิภาคอื่นๆ ของประเทศได้รับการส่งเสริมอย่างแข็งขันในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะในภูมิภาคตะวันออกเฉียงใต้และสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขง ซึ่งเป็นจุดศูนย์กลางในการทำธุรกรรมสินค้าโภคภัณฑ์
- ในระยะยาวคิดว่าควรให้ความสำคัญอะไรในการกระตุ้นการบริโภคภายในประเทศ?
ผลลัพธ์ในอนาคตเริ่มต้นด้วยการกระทำในปัจจุบัน ในปี 2567 จำเป็นต้องเสริมสร้างความมั่นใจของผู้บริโภคในการรับประกันคุณภาพและแหล่งผลิตของสินค้า เสริมสร้างศักยภาพปราบปรามการขาดทุนทางภาษี - ปราบปรามการลักลอบนำเข้าสินค้าจากร้านค้าออนไลน์
เดินหน้าดำเนินโครงการเพื่อเปลี่ยนเมืองให้เป็น “ศูนย์กลางอีคอมเมิร์ซบนแพลตฟอร์มโซเชียลเน็ตเวิร์ก” ที่ใหญ่ที่สุดในเวียดนาม
โครงการปรับโครงสร้างตลาดขายส่งและตลาดแบบดั้งเดิมกำลังอยู่ระหว่างการพัฒนาและต้องนำไปปฏิบัติจริง รวมไปถึงการสำรวจกระบวนการ “ปรับตัวและเปลี่ยนแปลง” ของหน่วยค้าปลีกและการจัดจำหน่ายเมื่อเผชิญกับกระแสอีคอมเมิร์ซที่เติบโตอย่างแข็งแกร่ง
พร้อมทั้งเดินหน้าสู่ “ระยะที่ 2” ของภารกิจเชื่อมโยงและเชื่อมโยงระดับภูมิภาคด้านการส่งเสริมการค้า นั่นคือการส่งเสริมการลงทุนในการพัฒนาระบบโลจิสติกส์-ขนส่ง และการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล นี่คือรากฐานในการก่อตั้ง “ตลาดการบริโภคในนครโฮจิมินห์” ที่สามารถซื้อขายและขนส่งข้อมูลตลาด สินค้า และบริการต่างๆ ได้อย่างง่ายดาย เชื่อมโยงกันภายในระยะเวลาที่กำหนด
โดยมีเป้าหมาย "การมุ่งมั่นดำเนินการตามการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างมีประสิทธิผล และมติที่ 98/2023/QH ของรัฐสภา" ในปี 2567 นครโฮจิมินห์จะพัฒนาเป้าหมายการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมหลัก 18 เป้าหมายในปี 2567 โดยมีเป้าหมายทางเศรษฐกิจ 5 เป้าหมาย ได้แก่ ตัวชี้วัดทางสังคม 4 ประการ; 4 ตัวบ่งชี้ด้านเมือง 2 ตัวชี้วัดด้านการปฏิรูปการบริหาร และ 3 ตัวชี้วัดด้านการป้องกันประเทศและความมั่นคง ซึ่งมีตัวชี้วัดสำคัญๆ อยู่ 3 ประการ คือ GRDP อยู่ที่ 7.5-8% บรรลุเป้าหมายรายรับงบประมาณแผ่นดิน 100% รายได้จากการท่องเที่ยวรวม 190 ล้านล้านดอง และผู้เยี่ยมชมต่างชาติ 6 ล้านคน โครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีได้รับการตรวจสอบและอัพเกรด 100% อยู่ในอันดับต้น ๆ ของกลุ่ม 5 จังหวัด/เมืองที่มีดัชนีการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลระดับจังหวัดสูงที่สุด มุ่งมั่นพัฒนาให้โรงพยาบาลประตู 3 แห่งเปิดให้บริการ มุ่งมั่นให้ขั้นตอนการบริหารจัดการ 100% เป็นไปตามข้อกำหนดในการให้บริการสาธารณะออนไลน์เต็มรูปแบบ |
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)