พันธมิตรของบริษัทใหญ่ทุ่มเงินจำนวนมากเพื่อฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลชาวเวียดนาม

Các doanh nghiệp phỏng vấn sinh viên sắp tốt nghiệp với nhiều câu hỏi sử dụng ngoại ngữ - Ảnh: HÀ QUÂN — ธุรกิจสัมภาษณ์นักศึกษาจบใหม่ด้วยคำถามมากมายโดยใช้ภาษาต่างประเทศ - ภาพ: HA QUAN

คุณ Do Quan ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลบริษัท Luxshare-ICT Vietnam Co., Ltd. (นิคมอุตสาหกรรม Van Trung, Bac Giang) กล่าวว่า มีแผนงานต่างๆ มากมายในการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคล โดยเฉพาะเจ้าหน้าที่ระดับสูงของเวียดนาม เกี่ยวกับนโยบายการจัดสรรบุคลากรในท้องถิ่นของบริษัท

“นี่เป็นกลยุทธ์การพัฒนาในระยะยาวในเวียดนาม ซึ่งช่วยให้อัตราแรงงานคุณภาพสูงเพิ่มขึ้นทุกปี และปัจจุบันอยู่ที่มากกว่า 80%” นายฉวนกล่าว

การแปลทรัพยากรบุคคลของเวียดนาม

ในไตรมาสแรกปี 2567 บริษัทมีแผนรับพนักงานใหม่ 1,000 - 2,000 อัตรา โดยตำแหน่งเจ้าหน้าที่พัฒนาโครงการและวิศวกร ที่ต้องการประสบการณ์และภาษาต่างประเทศ (อังกฤษ หรือจีน) จำนวน 300 อัตรา

บริษัทใช้ช่องทางต่างๆ มากมายในการสรรหาบุคลากร ตั้งแต่การโพสต์ตำแหน่งงานว่าง การให้รางวัลพนักงานที่แนะนำพนักงานไปจนถึงการไลฟ์สตรีมบน TikTok รวมถึงการร่วมมือกับโรงเรียนโดยเฉพาะในการเตรียมความพร้อมทรัพยากรบุคคล

หน่วยงานประเมินสถานการณ์การแข่งขันโดยร่วมมือกับโรงเรียนต่างๆ ในภาคเหนือหลายแห่งในการสั่งซื้อสินค้า ช่วยเหลือค่าเล่าเรียน และมอบทุนการศึกษาให้กับนักเรียนที่มีผลการเรียนดีเด่น

“นอกจากนี้ เรายังส่งเจ้าหน้าที่ชาวเวียดนามไปฝึกอบรมที่ประเทศจีนเป็นเวลา 1-3 เดือน เพื่อเตรียมทรัพยากรสำหรับตำแหน่งสำคัญ โดยเมื่อไม่นานนี้ สัดส่วนของคนเวียดนามที่ดำรงตำแหน่งระดับสูงเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว” นายฉวนกล่าว

หน่วยงานนี้มี "ชั้นเรียนปฐมนิเทศ" ที่ตั้งอยู่ในโรงเรียน เพื่อฝึกอบรมแกนนำชาวเวียดนามที่สำคัญในด้านวิชาชีพ เทคนิค และภาษาต่างประเทศ โดยปกติใช้เวลาประมาณหนึ่งปี นับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา บริษัทมีพนักงานที่มีคุณภาพสูงประมาณ 300 - 500 รายในช่วงหลายปีที่ผ่านมา บุคลากรกลุ่มนี้มีนโยบาย สิทธิประโยชน์ และช่องทางการเลื่อนตำแหน่งและพัฒนาที่ชัดเจน

คุณฉวน กล่าวว่า บริษัทมีการประสานงานอย่างใกล้ชิดกับโรงเรียนต่างๆ เพื่อปรับเนื้อหาการฝึกอบรมให้เหมาะสมกับความต้องการทางธุรกิจ ตัวอย่างเช่น การเรียนรู้เกี่ยวกับเครื่องจักรและอุปกรณ์อัตโนมัติ ทำให้นักเรียนได้เรียนรู้เกี่ยวกับอุปกรณ์สมัยใหม่ตั้งแต่เนิ่นๆ สนับสนุนอุปกรณ์การสอนให้กับโรงเรียน หรือโรงเรียนส่งนักเรียนไปฝึกงานที่บริษัทต่างๆ นักเรียนที่เก่งกาจบางคนยังถูกส่งไปต่างประเทศเพื่อฝึกงานและรับประสบการณ์อีกด้วย

ทุ่มพันล้านส่งแรงงานเวียดนามไปต่างประเทศ

นางสาว Cam Thi Nam หัวหน้าฝ่ายบริหารและทรัพยากรบุคคล บริษัท Desay Battery Vina Co., Ltd. ซึ่งถูกส่งไปฝึกอบรมที่ประเทศจีน กล่าวว่า ค่าใช้จ่ายในการส่งคนไปฝึกอบรมต่างประเทศนั้นสูงถึงหลายร้อยล้านดอง แต่เธอก็มั่นใจว่าเธอสามารถทำหน้าที่ของเธอได้ดีเทียบเท่ากับบุคลากรต่างชาติ

“ในฐานะที่เป็นพันธมิตรกับบริษัทต่างๆ มากมาย เช่น Apple, Oppo, Huawei, Google เราต้องการทรัพยากรบุคคลสำคัญที่มีทักษะสูงในสาขาที่เกี่ยวข้อง ซึ่งข้อกำหนดประการหนึ่งของวิศวกรคือต้องสามารถพูดภาษาจีนได้คล่อง” นางสาวนัมกล่าว

คุณโอว หยาง อี้ เฟิง รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เดเซย์ แบตเตอรี่ วีนา จำกัด กล่าวว่า บริษัทได้ส่งพนักงานจำนวนหนึ่งไปฝึกอบรมที่ประเทศจีนเมื่อเร็วๆ นี้ สิ่งนี้ช่วยให้คนงานพัฒนาทักษะและได้รับการรู้จักกับผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และเครื่องจักรใหม่ๆ และพันธมิตรของบริษัทยังหวังว่าเมื่อลงทุนในเวียดนาม พวกเขาจะใช้คนเวียดนามเป็นแกนหลัก

บุคคลนี้กล่าวว่าเมื่อโรงงานเริ่มดำเนินการครั้งแรก จำเป็นต้องมีผู้นำที่มีประสบการณ์ แต่หลังจากนั้นจึงจะสามารถควบคุมจากระยะไกลได้ และงานที่บุคลากรในสถานที่สามารถทำได้จะเป็นงานที่มีความสำคัญสูงสุดสำหรับคนเวียดนาม

“ทรัพยากรบุคคลของเวียดนาม โดยเฉพาะคนรุ่นใหม่ มีความเชี่ยวชาญจำกัดและมีความรู้เพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับแต่ละเรื่อง ไม่ต้องพูดถึงรูปแบบและวิธีการทำงานที่ไม่เป็นมืออาชีพ ความขี้อาย ความกลัว ไม่ตอบสนองต่อเจ้านายอย่างรวดเร็วและทันท่วงที และประสิทธิภาพในการทำงานต่ำ เป็นสิ่งที่ต้องเอาชนะให้ได้” เขากล่าว

คุณมาร์วิน หยาน กรรมการผู้จัดการทั่วไป บริษัท ซันโวดะ เวียดนาม จำกัด กล่าวว่า เนื่องจากบริษัทมีความต้องการที่จะขยายการผลิตแบตเตอรี่สำหรับสมาร์ทโฟน บริษัทจึงต้องการพนักงาน 300 - 500 คนในปี 2024 โดยพนักงานด้านเทคนิคคิดเป็นประมาณ 1/3 เงินเดือนเริ่มต้นของแรงงานฝีมือค่อนข้างดี มีเบี้ยเลี้ยง และถ้ามีทักษะด้านภาษาต่างประเทศก็มีการปรับเพิ่มให้ด้วย

บริษัทมีแผนที่จะประสานงานกับสถานศึกษาและสถานฝึกอบรมเฉพาะทางเพื่อ “ค้นหา” บัณฑิตจบใหม่ สำหรับพนักงานที่มีผลงานดีเด่น บริษัทจึงส่งไปเรียนต่างประเทศเพื่อพัฒนาทักษะและเสริมสร้างแนวทางการทำงาน หลังจากสำเร็จหลักสูตรแล้ว พนักงานจะได้รับการพิจารณาเพื่อเลื่อนตำแหน่งสู่ตำแหน่งสำคัญ รวมไปถึงเป็นผู้อำนวยการฝ่ายด้วย

สามารถทดแทนบุคลากรต่างประเทศได้

ตามข้อมูลของกรมการจ้างงาน (กระทรวงแรงงาน แรงงานต่างด้าวและสวัสดิการสังคม) ระบุว่า เมื่อทำงานกับคนงานต่างด้าว คนงานในบ้านจะมีโอกาสเข้าถึงและเรียนรู้ความเชี่ยวชาญ เทคโนโลยี วิธีการ และวินัยแรงงานมากขึ้น ด้วยเหตุนี้จึงสามารถพัฒนาคุณวุฒิและทักษะวิชาชีพเพื่อทดแทนตำแหน่งของแรงงานต่างด้าวในเวียดนามได้

ในบริบทของการบูรณาการเศรษฐกิจโลก การสรรหาแรงงานต่างด้าวที่มีคุณสมบัติสูงมาทำงานในบริษัทและองค์กรในเวียดนามถือเป็นแนวโน้ม ดังนั้น เพื่อเพิ่มโอกาสในการทำงาน คนงานชาวเวียดนามในบริษัท FDI จำเป็นต้องฝึกฝนและพัฒนาความรู้ทางวิชาชีพ ทักษะการทำงานเป็นทีม ภาษาต่างประเทศ ฯลฯ

แรงงานเปลี่ยนความคิด

นางสาว Dang Ngoc Thu Thao ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการงานรับเหมาและบริการเช่าแรงงานสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (ManpowerGroup Vietnam) กล่าวว่า บริษัทหลายแห่งเมื่อสร้างโรงงานในเวียดนามจะดึงพนักงานต่างชาติเข้ามาทั้งฝ่ายบริหารและฝ่ายปฏิบัติการ ธุรกิจเหล่านี้มักจะมีกฎระเบียบเฉพาะเกี่ยวกับเปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่สามารถใช้ภาษาต่างประเทศได้ โดยทั่วไปจะเป็นธุรกิจเซมิคอนดักเตอร์

“ยังมีกลุ่มคนงานที่ชอบทำงานใกล้บ้าน แม้จะกลัวที่จะทำงานในจังหวัดอื่นก็ตาม และชอบงานง่ายๆ ที่ไม่ต้องมีข้อจำกัดหรือวินัยสูง คนงานชาวเวียดนาม โดยเฉพาะคนงานรุ่นใหม่ จำเป็นต้องสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับตลาดงาน ตลอดจนเปลี่ยนทัศนคติเกี่ยวกับงานและนิสัยในการทำงาน” นางสาวเถา วิเคราะห์

แหล่งที่มา