นวัตกรรมด้านภาวะผู้นำและทิศทางการดำเนินการปฏิรูปการบริหาร

นายกรัฐมนตรี Pham Minh Chinh เรียกร้องให้กระทรวง สาขา และหน่วยงานในพื้นที่ส่งเสริมบทบาทของผู้นำ นวัตกรรม และความคิดสร้างสรรค์อย่างเข้มแข็งในการนำและกำกับดูแลการดำเนินการปฏิรูปการบริหาร

บ่ายวันที่ 2 กุมภาพันธ์ คณะกรรมการอำนวยการปฏิรูปการบริหารของรัฐบาล (SCAR) จัดการประชุมออนไลน์เพื่อประเมินผลงานของ PAR ในปี 2566 และจัดสรรงานสำหรับปี 2567

นายกรัฐมนตรี Pham Minh Chinh หัวหน้าคณะกรรมการอำนวยการปฏิรูปการบริหารของรัฐบาล, รัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทย Pham Thi Thanh Tra รองหัวหน้าคณะกรรมการอำนวยการปฏิรูปการบริหารของรัฐบาล เป็นประธานการประชุม

รองประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัด เล ง็อก เจา เป็นประธานโครงการสะพานห่าติ๋ญ

นวัตกรรมด้านภาวะผู้นำและทิศทางการดำเนินการปฏิรูปการบริหาร

รองประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัด เล ง็อกโจว เป็นประธาน ณ จุดสะพานห่าติ๋ญ

ในปี 2566 ภายใต้ทิศทางการบริหารที่ใกล้ชิดและเข้มข้นของรัฐบาล การปฏิรูปการบริหารระบบบริหารทั้งหมดได้บรรลุผลลัพธ์ที่สำคัญหลายประการในทุกด้าน การทำงานในการสร้างและปรับปรุงกฎหมายยังคงมีการเปลี่ยนแปลงไปในทางบวกอย่างต่อเนื่อง ปัญหาคอขวดหลายประการในกลไกและนโยบายได้รับการขจัดออกไป ส่งผลให้สามารถฟื้นตัวการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจของผู้คนและองค์กรได้อย่างรวดเร็ว

การปฏิรูปกระบวนการบริหารงานมีการมุ่งเน้นและคำนึงถึงรูปแบบที่ดีหลายประการ อัตราการแปลงเอกสารและผลลัพธ์ของการดำเนินการทางปกครองเป็นดิจิทัลในระดับกระทรวงและสาขาต่างๆ สูงถึง 28.59% และในระดับท้องถิ่นสูงถึง 39.48% อัตราการแก้ไขเอกสารขั้นตอนการบริหารให้เสร็จทันเวลาหรือทันเวลาทั้งที่กระทรวงและสาขาต่างๆ อยู่ที่ 50.60% และที่หน่วยงานท้องถิ่นอยู่ที่ 90.75% การจัดเตรียมและรวบรวมหน่วยงานและการจัดทำให้สมบูรณ์ตามระเบียบเกี่ยวกับตำแหน่งงานในหน่วยงานและองค์กรในระบบการเมืองยังคงมีการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจน

การปรับปรุงสถาบันการบริหารและการใช้บุคลากร ข้าราชการและพนักงานของรัฐ รวมถึงการเสริมสร้างวินัยและระเบียบบริหาร ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกมากมาย นายกรัฐมนตรีได้สั่งการให้กระทรวง หน่วยงาน และท้องถิ่น ดำเนินการสร้างและพัฒนารัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์และรัฐบาลดิจิทัลอย่างสอดประสานและเป็นรูปธรรม ซึ่งได้ผลและมีรูปแบบที่ดีหลายประการ

นวัตกรรมด้านภาวะผู้นำและทิศทางการดำเนินการปฏิรูปการบริหาร

ผู้แทนเข้าร่วมที่จุดสะพานห่าติ๋ญ

ในจังหวัดห่าติ๋ญ การปฏิรูปการบริหารยังคงมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก โดยเฉพาะการปฏิรูปขั้นตอนการบริหารในทั้งสามระดับ ได้แก่ จังหวัด อำเภอ และตำบล อัตราการยื่นใบสมัครออนไลน์ (57.01%) สูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศ (ค่าเฉลี่ยของประเทศอยู่ที่ 38.26%) ระดับความพึงพอใจของประชาชนและธุรกิจต่อการจัดทำขั้นตอนทางธุรการ ปี 2566 (สูงถึง 94.44/90%) อัตราการบันทึกชำระเงินออนไลน์ (แตะ 34.37% เพิ่มขึ้น 34.3% เทียบกับปี 2565 เหลือเพียง 0.77%) สูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศ (ค่าเฉลี่ยของประเทศอยู่ที่ 27.08%) จังหวัดห่าติ๋ญอยู่ในอันดับที่ 27 จากทั้งหมด 63 จังหวัดและเมืองทั่วประเทศ และอยู่ในอันดับที่ 2 ในภูมิภาคภาคเหนือและภาคกลางในแง่ของดัชนีการให้บริการประชาชนและธุรกิจในการดำเนินการตามขั้นตอนทางการบริหารและการให้บริการสาธารณะ ตามการประเมินของสำนักงานรัฐบาลและเผยแพร่สู่สาธารณะในระบบบริการสาธารณะแห่งชาติ

ที่ประชุมยังได้หารือและเสนอภารกิจต่างๆ มากมายในปี 2567 เช่น การเสริมสร้างการทำงานด้านการเร่งรัด ติดตาม ประเมินผล ตรวจสอบ ตรวจสอบ และเผยแพร่การปฏิรูปการบริหาร เร่งรัดการทบทวน การจัดและรวมหน้าที่ ภารกิจ และโครงสร้างองค์กรของหน่วยงานและหน่วยงานในสังกัด ส่งเสริมการดำเนินการจัดและลดจุดศูนย์กลางของหน่วยบริการสาธารณะให้เป็นไปตามแผนและปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงาน ดำเนินการจัดระบบการบริหารราชการระดับอำเภอและตำบลให้แล้วเสร็จในช่วงปี พ.ศ. ๒๕๖๖ - ๒๕๖๘; การเสริมสร้างการทบทวน ลด และปรับกระบวนการทางการบริหาร กฎระเบียบ และเงื่อนไขทางธุรกิจให้มีความครบถ้วนและประสิทธิภาพ โดยยึดถือบุคคลและธุรกิจเป็นศูนย์กลาง...

ในช่วงสรุปการประชุม นายกรัฐมนตรี Pham Minh Chinh ยอมรับและชื่นชมผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จในการปฏิรูปการบริหารของกระทรวง สาขา และท้องถิ่นในปี 2566

ภารกิจในปี 2567 ค่อนข้างหนัก นายกรัฐมนตรีได้สั่งการให้ระบบการเมืองทั้งหมดดำเนินการอย่างเด็ดขาดด้วยความมุ่งมั่น และใช้ความพยายามอย่างยิ่งยวดในการปฏิรูปการบริหารงาน ส่งเสริมบทบาทผู้นำอย่างเข้มแข็ง ริเริ่มสร้างสรรค์และริเริ่มนวัตกรรมอย่างกระตือรือร้นในการเป็นผู้นำและทิศทาง ส่งเสริมการปฏิรูปการบริหารงานในทั้ง 6 ด้าน มุ่งเน้นการขจัดอุปสรรคด้านสถาบันเพื่ออำนวยความสะดวกด้านการผลิตและการดำเนินธุรกิจ มุ่งเน้นการลดความซับซ้อนของขั้นตอนการบริหารจัดการ เพิ่มการกระจายอำนาจ และการมอบอำนาจ การเสริมสร้างวินัย วินัยการบริหาร การสร้างวัฒนธรรมการบริการสาธารณะ การสร้างกลไกที่มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และประสิทธิผลในการปรับปรุงคุณภาพบุคลากรและข้าราชการ ความพยายามที่จะเพิ่มรายได้ ประหยัดค่าใช้จ่ายประจำ ป้องกันและปราบปรามการทุจริตและความคิดด้านลบในภาคการคลังสาธารณะ ส่งเสริมการประยุกต์ใช้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล พัฒนาสาธารณูปโภคดิจิทัล ภาคส่วนและท้องถิ่นพัฒนาแนวทางแก้ไขอย่างรวดเร็วเพื่อนำแผนปฏิรูปการปกครองปี 2567 ไปปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิผล การเสริมสร้างการโฆษณาชวนเชื่อ การตรวจสอบ และการกำกับควบคุมในการปฏิรูปการทำงานบริหาร...

ฟุกกวาง

แหล่งที่มา