สาเหตุหลัก 3 ประการ
ตามที่ตัวแทนของกลุ่ม Danh Khoi กล่าว มี 3 สาเหตุหลักที่ทำให้กำไรลดลงในช่วงเวลาดังกล่าว
ประการแรกตลาดอสังหาริมทรัพย์อยู่ในภาวะซบเซา โดยเฉพาะในปี 2567 ตลาดอสังหาริมทรัพย์ยังคงเผชิญกับความยากลำบากมากมาย เนื่องมาจากความผันผวนของนโยบายมหภาค สภาพคล่องต่ำ และความต้องการที่ลดลง ส่งผลกระทบต่อยอดขายของบริษัท ทำให้รายได้ไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้
ประการที่สอง บริษัทฯ ยังไม่เข้าข่ายที่จะได้รับรายได้จากสัญญาความร่วมมือด้านการลงทุน เนื่องด้วยความยากลำบากในการดำเนินการทางกฎหมาย บริษัทจึงมีสัญญาความร่วมมือด้านการลงทุนหลายฉบับที่อยู่ระหว่างดำเนินการและอยู่ระหว่างดำเนินการ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากไม่ได้เป็นไปตามเงื่อนไขการรับรู้รายได้ตามมาตรฐานการบัญชีหรือยังไม่ถึงกำหนดเวลาในการจัดสรรกำไร จึงไม่สามารถนำไปบัญชีในผลประกอบการทางธุรกิจได้
ในที่สุด บริษัทต้องจัดเตรียมเพิ่มเติมเนื่องจากตลาดอยู่ในภาวะซบเซา สาเหตุก็คือพันธมิตรของบริษัทก็ประสบปัญหาด้านการชำระเงินเช่นกัน บริษัทจึงต้องจัดเตรียมเงินสำรองไว้ให้กับพันธมิตรบางรายที่มีแนวโน้มชำระเงินล่าช้าหรือประสบปัญหาทางการเงิน ส่งผลให้มีต้นทุนการบริหารจัดการธุรกิจเพิ่มมากขึ้น
ตามที่ตัวแทน NRC เปิดเผย สาเหตุหลักคือตลาดอสังหาริมทรัพย์ยังไม่ดีขึ้น ยอดขายไม่เป็นไปตามที่คาดหวัง และบริษัทไม่ได้ปฏิบัติตามเงื่อนไขในการบันทึกรายได้จากสัญญาความร่วมมือด้านการลงทุน |
“ อย่างไรก็ตาม บริษัทเชื่อว่าเมื่อตลาดฟื้นตัว พันธมิตรจะสามารถชำระเงินได้ และบริษัทจะกลับรายการเงื่อนไขเหล่านี้ไปเป็นรายได้ของบริษัท ” นายเหงียน ฮุย เกวง กรรมการผู้จัดการทั่วไปของ NRC กล่าว
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ตามที่นายเหงียน ฮุย เกวง กล่าวไว้ ตั้งแต่ไตรมาสแรกของปี 2568 เป็นต้นไป นอกเหนือจากสัญญาณการฟื้นตัวของตลาดอสังหาริมทรัพย์แล้ว ดานห์ คอยยังดำเนินมาตรการที่มีแนวโน้มดีในการฟื้นตัวอีกด้วย ในอนาคตอันใกล้นี้ บริษัทจะเร่งเจรจากับผู้ให้กู้และผู้ถือพันธบัตรเพื่อปรับโครงสร้างหนี้เงินต้นและดอกเบี้ยที่ครบกำหนดและจะครบกำหนดในระยะสั้น
พร้อมกันนี้ ให้เร่งดำเนินการเก็บเงินจากสินเชื่อ เงินฝากสัญญานายหน้าพิเศษ การแบ่งปันเงินต้นและผลกำไรจากสัญญาความร่วมมือทางธุรกิจ นอกจากนี้ ให้ดำเนินการชำระสัญญาซื้อขายพื้นที่พาณิชย์โครงการไซง่อนเมโทรมอลล์ กับบริษัทไซง่อน 5 เรียลเอสเตท ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด และเก็บเงินเพื่อการลงทุนซ้ำและชำระหนี้ที่ครบกำหนดและจะครบกำหนดในระยะสั้น พยายามทำงานร่วมกับหน่วยงานภาษีเกี่ยวกับความคืบหน้าในการชำระภาษี และยกเลิกการบังคับใช้ภาษี...
“บริษัทฯ ยังได้รับคำมั่นสัญญาที่จะสนับสนุนจากคณะกรรมการบริหารและผู้ถือหุ้นรายใหญ่เพื่อให้มั่นใจว่าจะสามารถดำเนินงานได้อย่างต่อเนื่องในอนาคต...” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร NRC กล่าว
ขยายธุรกิจของคุณ
นอกจากนี้ ตามที่ตัวแทน NRC กล่าว ในบริบทของตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่ยากลำบาก บริษัทแห่งนี้ได้ตัดสินใจที่จะขยายการดำเนินงานไปสู่ภาคการเกษตรเทคโนโลยีขั้นสูงผ่านความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับบริษัทการเกษตรที่มีศักยภาพสามแห่ง
โดยเฉพาะเมื่อวันที่ 21 มีนาคม 2568 NRC ได้จัดพิธีลงนามความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับพันธมิตรสามราย ได้แก่ บริษัท Vien Phu Trading and Production จำกัด เจ้าของพื้นที่ปลูกเกษตรอินทรีย์ขนาดใหญ่ (มากกว่า 300 เฮกตาร์) ในสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขงที่ตรงตามมาตรฐาน EU และ USDA และระบบผลิตภัณฑ์เกษตรอินทรีย์ที่หลากหลายที่ได้รับการรับรองมาตรฐานส่งออกไปยังตลาดต่างประเทศ บริษัท เอี๊ยะเฮี๊ยะ ฟอเรสทรี สองสมาชิก จำกัด และบริษัท บวนจาวะ ฟอเรสทรี จำกัด ทั้งสองหน่วยงานมีพื้นที่เพาะปลูกขนาดใหญ่ (เกือบ 8,000 เฮกตาร์และ 4,000 เฮกตาร์) ในพื้นที่ภาคกลางที่สูง ซึ่งเอื้ออำนวยต่อการพัฒนาทรัพยากรทางการแพทย์ พืชผลทางอุตสาหกรรม และเกษตรกรรมไฮเทค และยังมีส่วนร่วมในกิจกรรมเศรษฐกิจสีเขียวอีกด้วย
นายเหงียน ฮุย เกวง ผู้อำนวยการทั่วไปของ NRC กล่าวว่า ความร่วมมือครั้งนี้มีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมข้อได้เปรียบและศักยภาพของบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างมีประสิทธิผล โดยมีโครงการขนาดใหญ่จำนวนมากที่ดำเนินการอยู่ในท้องถิ่นต่างๆ ของประเทศ
“ NRC ค่อยๆ ตระหนักถึงแนวทางในการพัฒนา ระบบนิเวศ ที่ยั่งยืน ผ่านการขยายการดำเนินงานในสาขาที่มีศักยภาพ เช่น เกษตรกรรมเทคโนโลยีขั้นสูง ผลิตภัณฑ์ ยา ผลิตภัณฑ์ ทางการแพทย์และการดูแลสุขภาพ... เหตุการณ์นี้ถือเป็นหลักการสำคัญในกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนของ NRC ในด้านเกษตรเทคโนโลยีขั้นสูง ...” ผู้อำนวยการทั่วไปของ NRC กล่าว
นายเหงียน ฮุย เกวง กล่าวว่า ความร่วมมือนี้ไม่เพียงแต่ยืนยันถึงความมุ่งมั่นของ NRC ในการพัฒนาอย่างยั่งยืนเท่านั้น แต่ยังช่วยเสริมสร้างตำแหน่งของบริษัทต่างๆ ในกลยุทธ์การพัฒนาเศรษฐกิจการเกษตรของท้องถิ่นและเวียดนามอีกด้วย
“เราเชื่อมั่นว่าความร่วมมือเชิงกลยุทธ์นี้จะนำมาซึ่งผลประโยชน์ในทางปฏิบัติแก่ทุกฝ่าย NRC และพันธมิตรจะร่วมกันสร้างคุณค่าอันโดดเด่น มีส่วนสนับสนุนในการส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืนของภาคการเกษตรและเศรษฐกิจ” ซีอีโอของ NRC กล่าว
ควบคู่ไปกับการขยายกิจกรรมทางธุรกิจ ในภาคธุรกิจหลักของอสังหาริมทรัพย์ NRC ยังมุ่งเน้นไปที่การสร้างทีมทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูงอีกด้วย พร้อมกันนี้มุ่งเน้นการพัฒนาประเภทผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย เช่น อสังหาริมทรัพย์รีสอร์ท ที่อยู่อาศัย และนิคมอุตสาหกรรม
NRC เป็นเจ้าของกองทุนที่ดินที่ตั้งอยู่ในตำแหน่งเชิงยุทธศาสตร์หลายแห่งผ่านการควบรวมและซื้อกิจการ (M&A) และลงทุนและพัฒนาอย่างรวดเร็ว เช่น โครงการ Ky Co Gateway (Binh Dinh), The Welltone Luxury Residence (Khanh Hoa)...
ตามที่ตัวแทน NRC กล่าว เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน หน่วยงานได้นำโปรแกรมการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลมาใช้ โดยใช้ระบบวางแผนทรัพยากรขององค์กร (ERP) เพื่อปรับปรุงการบริหารจัดการและการดำเนินงาน สิ่งนี้ช่วยให้ธุรกิจปรับปรุงการควบคุม ลดต้นทุน และเพิ่มการมีส่วนร่วมของลูกค้า |
ที่มา: https://congthuong.vn/danh-khoi-noi-gi-ve-nguyen-nhan-lo-137-ty-nam-2024-380930.html
การแสดงความคิดเห็น (0)