การเปลี่ยนแปลงจากนโยบายที่ถูกต้อง

7 เดือนแรกของปี 2567 การท่องเที่ยวเมืองดานังได้รับข่าวดีเมื่อคาดการณ์จำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติอยู่ที่ 2.5 ล้านคน เพิ่มขึ้น 34.7% และบรรลุเป้าหมายสำหรับทั้งปี 2567 ในช่วงต้นปี คาดการณ์ว่าในปี 2567 นักท่องเที่ยวต่างชาติจะสามารถเข้าถึงจำนวนเท่าเดิมก่อนเกิดวิกฤตโควิด-19 (3.5 ล้านคน)

ย้อนเวลากลับไปในช่วงปี 2000 ดานังเป็นเพียงพื้นที่ราบลุ่มสำหรับนักท่องเที่ยวและแทบไม่มีชื่ออยู่ในแผนที่ท่องเที่ยวของภาคกลางเลย ทั้งเมืองมีโรงแรมเพียงประมาณ 70 แห่ง และตัวแทนท่องเที่ยว/สาขาเพียง 20 แห่ง แต่ด้วยนโยบายที่ถูกต้องและนวัตกรรมด้านการท่องเที่ยวที่ก้าวหน้า ดานังก็มีการเปลี่ยนแปลงที่น่าตื่นตาตื่นใจ

ดานัง 1 a.jpg
ดานังเป็นเมืองแห่งการเปลี่ยนแปลงที่น่าตื่นตาตื่นใจ ภาพโดย: Anh Duong

ในปี 2009 เมื่อการท่องเที่ยวเริ่มเปลี่ยนแปลง ดานังได้ต้อนรับนักท่องเที่ยวมากกว่า 1.3 ล้านคน ในปี 2019 เมืองแม่น้ำฮันได้ต้อนรับนักท่องเที่ยวเกือบ 8.7 ล้านคน รายได้จากการท่องเที่ยวรวมอยู่ที่ประมาณ 31 ล้านล้านดอง เพิ่มขึ้น 30 เท่าจากปี 2552

เหตุการณ์สำคัญต่างๆ ได้แก่ ปี 2552 - เปิดให้บริการกระเช้าลอยฟ้าแห่งแรกบนเขาบานาฮิลล์ 2012 - InterContinental Danang Sun Peninsula Resort สัญลักษณ์รีสอร์ทสุดหรูในเวียดนาม ถือกำเนิดในปี 2018 เมื่อสะพานทองคำทำให้ชื่อเมืองแม่น้ำฮันโด่งดังไปทั่วโลก นอกจากนี้ ในช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว การแข่งขันดอกไม้ไฟระดับนานาชาติ ซึ่งต่อมาได้รับการยกระดับเป็นเทศกาลดอกไม้ไฟนานาชาติดานัง ได้สร้างแหล่งท่องเที่ยวที่โดดเด่นให้กับเมืองดานัง

นางสาว Truong Thi Hong Hanh ผู้อำนวยการฝ่ายการท่องเที่ยวเมืองดานัง กล่าวว่า แรงผลักดันที่ทำให้เมืองมุ่งมั่นพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนคือการเอาใจใส่และสนับสนุนจากโปลิตบูโร รัฐบาล กระทรวงและสาขาต่างๆ กลาง รวมถึงมติที่ 33-NQ/TW (NQ 33); มติที่ 43-NQ/TW เอกสารเหล่านี้เป็นแนวทางระยะยาวที่สำคัญซึ่งเปิดโอกาสมากมายและมีศักยภาพที่ยิ่งใหญ่ให้ดานังพัฒนา

ดานัง 2.jpg
ดานังดึงดูดการลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานและผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวระดับสูง ภาพโดย: Anh Duong

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ตั้งแต่มติที่ 33 เมื่อปี 2546 ดานังก็มุ่งมั่นที่จะสร้างเมืองนี้ให้กลายเป็นศูนย์กลางการท่องเที่ยวระดับนานาชาติในเร็วๆ นี้ มีกลไกนำร่องเรียกเงินลงทุนจากในและต่างประเทศ เพื่อสร้างแหล่งท่องเที่ยวระดับไฮเอนที่ได้มาตรฐานสากลจำนวนหนึ่ง

ในปี 2022 “โครงการมุ่งเน้นการพัฒนาการท่องเที่ยวของเมืองดานังถึงปี 2030 วิสัยทัศน์ถึงปี 2045” กำหนดเป้าหมายการพัฒนาหลัก 12 ประการ เช่น การกำหนดพื้นที่พัฒนาการท่องเที่ยว พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านการท่องเที่ยว การพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยว…แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงการมุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการท่องเที่ยว การปรับปรุงคุณภาพและความหลากหลายเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวที่มีการใช้จ่ายสูงและนักท่องเที่ยวต่างชาติ

นายเหงียน วัน ไท ประธานกรรมการบริษัท Necotour Tourism (ดานัง) กล่าวว่า ตลาดการท่องเที่ยวทุกประเภทสามารถรองรับลูกค้าได้ทุกกลุ่ม อย่างไรก็ตาม การท่องเที่ยวของเมืองดานังยังคงอยู่ในระดับโลก เนื่องมาจากการลงทุนและความเป็นผู้นำตลาดจากนักลงทุนที่มีศักยภาพทางการเงิน ในการสร้างผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวระดับไฮเอนด์ ส่งผลให้แบรนด์การท่องเที่ยวของเมืองดานังและเวียดนามเข้าสู่ตลาดต่างประเทศ

การเปิดใช้งานผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่

ในความเป็นจริง ดานังยังคงถือเป็นต้นแบบของการพัฒนาด้านการท่องเที่ยว อย่างไรก็ตาม ในบริบทใหม่ที่ความต้องการ รสนิยม และแนวโน้มการท่องเที่ยวโลกเปลี่ยนแปลงไปในเวลาอันใกล้นี้... จะไม่ใช่ความท้าทายเล็กๆ น้อยๆ หากดานังไม่สามารถก้าวข้ามจุดเปลี่ยน ซึ่งอาจนำไปสู่ความเสี่ยงในการล้าหลังก็ได้

เมื่อต้องเผชิญกับความก้าวหน้า ไม่สามารถละเลยสิงคโปร์ได้ ความคิดสร้างสรรค์อันไร้ขีดจำกัดช่วยให้เกาะที่มีประชากร 6 ล้านคนแห่งนี้ดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติได้มากถึง 13.6 ล้านคนในปี 2023 เพื่ออธิบายความสำเร็จอันน่าทึ่งนี้ เราต้องย้อนกลับไปในอดีตเพื่อดูเหตุการณ์สำคัญพิเศษนี้

ตัวอย่างเช่น ในสมัยของลี เซียนลุง สิงคโปร์ได้เปิดรีสอร์ทคาสิโนแบบครบวงจรสองแห่งในปี 2010 เพื่อกระตุ้นการท่องเที่ยว ตามข้อมูลของกระทรวงการค้าและอุตสาหกรรมของสิงคโปร์ รีสอร์ททั้งสองแห่งมีส่วนสนับสนุนผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) ประจำปีของประเทศ “1-2%”

ปัจจุบันโครงการคลัสเตอร์ระยะที่ 2 กำลังจะเริ่มดำเนินการ โดยมีมูลค่าการลงทุนรวมกว่า 10,000 ล้านเหรียญสิงคโปร์ (เทียบเท่า 7,400 ล้านเหรียญสหรัฐ) ส่วนคาสิโนของรีสอร์ททั้งสองแห่งจะได้รับการขยายเพิ่มขึ้นเช่นกัน ในขณะเดียวกันโครงการ Marina Bay Sands ที่มีชื่อเสียงก็มีแผนที่จะสร้างโรงแรมแห่งที่ 4

ดานัง 3.jpg
สิงคโปร์ยังคงลงทุนอย่างหนักในผลิตภัณฑ์เพื่อความบันเทิงและรีสอร์ท ภาพ: Shutterstock

เห็นได้ชัดว่าแม้อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวจะฟื้นตัวอย่างน่าประทับใจนับตั้งแต่เกิดการระบาด แต่สิงคโปร์ก็วางแผนที่จะลงทุนอย่างหนักในโครงสร้างพื้นฐานและผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ

เมื่อมองไปที่เมืองดานัง ไม่อาจปฏิเสธได้ว่าเมืองนี้มี “นกอินทรี” ทำรัง ร่วมมือกันสร้างผลงานอันยิ่งใหญ่ในการสร้างมูลค่าการแข่งขันให้กับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ด้วยการเปิดตัวนโยบายพิเศษที่เพิ่งได้รับการอนุมัติ เพื่อเอาชนะการแข่งขันในจุดหมายปลายทางทั่วโลก ดานังจำเป็นต้องมีกลไกในการดึงดูดแหล่งการลงทุน รักษาไว้ซึ่งนักลงทุนรายใหญ่และมีชื่อเสียง ดังนั้นจึงยังคงกระจายประสบการณ์ สร้างโครงการและผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่หรูหรา ไม่เหมือนใคร และพิเศษเฉพาะ เพื่อสร้างตำแหน่งให้กับแบรนด์...

“ในช่วงไม่นานมานี้ ดานังได้เพิ่มผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ มากมาย เช่น งานแสดงศิลปะ ถนนคนเดิน ตลาดกลางคืน... นอกจากนี้ ดานังยังมีศักยภาพในการพัฒนาแหล่งเศรษฐกิจยามราตรีที่เกี่ยวข้องกับความบันเทิง อาหาร การช้อปปิ้ง... ซึ่งหากไม่มีกลไกที่เหมาะสม ก็จะประสบความสำเร็จได้ยากมาก” รองศาสตราจารย์ ดร. Pham Trung Luong อดีตรองผู้อำนวยการสถาบันวิจัยการท่องเที่ยว กล่าว

ง็อกมินห์