การเปลี่ยนแปลงสีเขียว ธุรกิจขนาดใหญ่สามารถทำได้ ธุรกิจขนาดเล็กกังวลเรื่องต้นทุนที่สูง

การลงทุนเริ่มต้นในการนำการเปลี่ยนแปลงสีเขียวและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาใช้ในการผลิตนั้นมีจำนวนมาก ซึ่งองค์กรขนาดใหญ่ก็สามารถทำได้ แต่องค์กรขนาดเล็กส่วนใหญ่ประสบปัญหาทางการเงิน

ผู้เชี่ยวชาญหลายคนเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงสีเขียวและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นแนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในการผลิต - ภาพ: B.NGOC

ความกังวลนี้ได้รับการหยิบยกขึ้นมาโดยผู้เชี่ยวชาญและผู้จัดการจำนวนมากในงานประชุมประจำปีด้านการพัฒนาที่ยั่งยืน ซึ่งมีหัวข้อว่าการริเริ่มการเปลี่ยนแปลงในสองทางเพื่อเวียดนามที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ซึ่งจัดโดยหนังสือพิมพ์ Dau Tu เมื่อวันที่ 12 พฤศจิกายนที่กรุงฮานอย

การผสมผสานการเปลี่ยนแปลงสีเขียวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

นายเล เวียด อันห์ ผู้อำนวยการกรมวิทยาศาสตร์ การศึกษา ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม กระทรวงการวางแผนและการลงทุน กล่าวในการประชุมเชิงปฏิบัติการว่า การเปลี่ยนแปลงที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นข้อกำหนดเร่งด่วน การเปลี่ยนแปลงสีเขียวกลายเป็นเป้าหมายของหลายประเทศทั่วโลก รวมถึงเวียดนามในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

ด้วยเหตุนี้ เวียดนามจึงได้ดำเนินการตามกลยุทธ์ที่สำคัญต่างๆ มากมาย เช่น กลยุทธ์แห่งชาติว่าด้วยการเติบโตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมในช่วงปี 2021-2030 ซึ่งมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2050 และกลยุทธ์แห่งชาติว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในช่วงปี 2050

นายอันห์ กล่าวว่า ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ประเด็นการเปลี่ยนแปลงที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมได้รับการบูรณาการและดำเนินการโดยรัฐบาลผ่านกลยุทธ์ แผนงาน โปรแกรม และโครงการต่างๆ ของประเทศ อุตสาหกรรม ภาคส่วน และท้องถิ่น และในเบื้องต้นได้บรรลุผลบางประการ ในส่วนของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล แม้ว่าจะเกิดขึ้นในภายหลังในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะภายใต้ผลกระทบของการระบาดใหญ่ของโควิด-19 แต่ก็ได้กลายเป็นแนวโน้มหลักในกระบวนการพัฒนาของหลายประเทศ

“การพัฒนาเศรษฐกิจดิจิทัลจะเป็นเส้นทางสู่การสร้างความก้าวหน้าครั้งสำคัญให้เวียดนามบรรลุเป้าหมายในการเป็นประเทศอุตสาหกรรมที่ทันสมัย ​​ขณะเดียวกันก็ช่วยให้บรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนภายในปี 2030” นายอันห์ กล่าวเน้นย้ำ

เพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่การผลิตสีเขียว ในช่วงกลางเดือนสิงหาคม 2567 นายกรัฐมนตรีได้ออกคำสั่งฉบับที่ 13 เกี่ยวกับรายชื่อภาคส่วนและสถานที่ปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่ต้องจัดทำบัญชีก๊าซเรือนกระจกในปี 2567 รัฐบาลได้เพิ่มจำนวนวิสาหกิจที่ต้องรายงานการปล่อยก๊าซในปี 2567 เป็นมากกว่า 2,100 วิสาหกิจ

อย่างไรก็ตาม ธุรกิจหลายแห่งไม่สนใจการเปลี่ยนแปลงที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เนื่องจากการลงทุนเริ่มต้นสำหรับการเปลี่ยนแปลงแบบสองทางนั้นมีมูลค่าสูงมาก

เป้าหมายการเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนานเป็นการผสมผสานระหว่างการเปลี่ยนแปลงสีเขียวและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในกระบวนการผลิตขององค์กร โดยมุ่งสู่เป้าหมายในการมุ่งมั่นสู่การปล่อยมลพิษเป็นศูนย์ภายในปี 2593 (Net Zero)

ผู้เชี่ยวชาญหลายรายเห็นด้วยว่าองค์กรขนาดใหญ่สามารถทำได้ แต่กว่า 90% ของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมที่มีทรัพยากรไม่มากประสบปัญหาทางการเงินเมื่อดำเนินการเปลี่ยนแปลงแบบสองทาง

การผลิตแบบหมุนเวียนเพื่อบรรลุเป้าหมาย Net Zero

กระบวนการการเปลี่ยนแปลงแบบสองทางได้รับการดำเนินการโดยองค์กรขนาดใหญ่หลายแห่งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาและได้ให้ผลลัพธ์เบื้องต้น

นางสาวทราน หง็อก อันห์ ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายกิจการภายนอกบริษัท Heineken Vietnam กล่าวว่าบริษัทเบียร์แห่งนี้เกือบจะบรรลุเป้าหมาย Net Zero ได้แล้วผ่านความคิดริเริ่มในการอนุรักษ์ทรัพยากรน้ำ ใช้พลังงานหมุนเวียน และผลิตแบบหมุนเวียน

ปัจจุบัน Heineken Vietnam มีโรงเบียร์ 5 แห่ง โดยมีพนักงานเกือบ 3,000 คน ผลิตและจำหน่ายแบรนด์ต่างๆ มากมาย รวมถึงผลิตภัณฑ์ที่คิดค้นโดยผู้เชี่ยวชาญด้านการผลิตเบียร์ของเวียดนามเพื่อชาวเวียดนามโดยเฉพาะ

นางสาวอันห์ กล่าวว่า เพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมเป็นศูนย์ ไฮเนเก้น เวียดนามได้ดำเนินการริเริ่มอนุรักษ์น้ำ ขณะเดียวกันก็พยายามส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านไปสู่พลังงานหมุนเวียน และเพิ่มเศรษฐกิจหมุนเวียนให้มากที่สุด เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย Net Zero ของรัฐบาล

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Heineken Vietnam กำลังเปลี่ยนมาใช้พลังงานหมุนเวียนและใช้ประโยชน์จากโมเดลเศรษฐกิจหมุนเวียนให้เกิดประโยชน์สูงสุด

เพื่อส่งเสริมแผนงานนี้ บริษัทได้นำกลยุทธ์ 4Rs ที่มี 4 เสาหลักมาประยุกต์ใช้ ได้แก่ การลดการใช้พลังงานด้วยอุปกรณ์ที่ทันสมัยและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ การแทนที่พลังงานฟอสซิลด้วยพลังงานหมุนเวียน การกำจัดการปล่อยก๊าซที่เหลือด้วยโครงการชดเชยคาร์บอน การรายงานและประเมินผลกระทบตลอดกระบวนการ

ด้วยการส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานในการผลิต Heineken Vietnam จึงบรรลุเป้าหมายการใช้พลังงานหมุนเวียนสำหรับการผลิตได้ 99% ในปี 2566 ขณะเดียวกันก็รักษาปริมาณขยะฝังกลบให้เป็นศูนย์ที่โรงงานทั้งหมดตั้งแต่ปี 2564 เป็นต้นไป

นางสาวอันห์กล่าวเสริมว่า ผลิตภัณฑ์รองและของเสียทั้งหมดจากกระบวนการผลิตของ Heineken Vietnam จะถูกนำไปรีไซเคิล นำกลับมาใช้ใหม่ หรือเปลี่ยนเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีคุณค่าเพื่อรวมไว้ในห่วงโซ่คุณค่าอื่นๆ

ที่มา: https://tuoitre.vn/chuyen-doi-xanh-doanh-nghiep-lon-lam-duoc-doanh-nghiep-nho-lo-chi-phi-qua-lon-20241112160132321.htm