Новые мировые тенденции в цепочках создания стоимости продукции

Предприятиям необходимо исследовать глобальную цепочку создания стоимости и мировые производственные предприятия за пределами Вьетнама, постепенно выстраивая стратегии по производству товаров под собственными брендами.

Глобальные цепочки создания стоимости на основе цифровых технологий приносят пользу развивающимся экономикам, поскольку они облегчают им диверсификацию от сырьевых товаров к промышленным товарам и услугам с более высокой добавленной стоимостью. (Источник: heidoc.net)

Современный мир экономической интеграции стремительно меняется, открывая для предприятий как возможности, так и проблемы в трех важных новых тенденциях, которые влияют на цепочки создания стоимости продукции, в том числе: рост глобальных цепочек создания стоимости, изменения в бизнес-стратегии и акцент на развитии бренда.

Рост глобальных цепочек создания стоимости

Фрагментация производства на глобальном уровне открывает новые возможности для интеграции между богатыми и бедными экономиками. Глобальные цепочки создания стоимости на основе цифровых технологий приносят пользу развивающимся экономикам, поскольку они облегчают им диверсификацию от сырьевых товаров к промышленным товарам и услугам с более высокой добавленной стоимостью. Разбейте производственный процесс на этапы, выполняемые в разных странах, вместо того, чтобы одной стране приходилось осваивать производство всего продукта на экспорт.

Благодаря цепочке создания стоимости страна может специализироваться на одном или нескольких видах деятельности, в которых она имеет преимущество. Разделение началось в странах с развитой экономикой, чтобы справиться с конкуренцией и сократить расходы на логистику, а затем распространилось по всему миру по мере открытия крупных развивающихся экономик. Однако глобальная цепочка создания стоимости также требует от участвующих предприятий наличия крупных экономических масштабов. Это серьезная проблема для предприятий в странах с неадекватными условиями мобилизации капитала.

Изменить бизнес-стратегию

Предприятия, как правило, сосредотачиваются на сегментах с высокой добавленной стоимостью в цепочке создания стоимости продукта, таких как исследования и разработки продукта, дизайн продукта, маркетинг и послепродажное обслуживание. Такие сегменты, как производство и сборка, имеют более низкую добавленную стоимость.

Таким образом, в контексте цепочек создания стоимости продукции, которые удлинились и расширились во всем мире в ходе процесса интеграции, транснациональные компании, как правило, передают сегменты с низкой добавленной стоимостью на аутсорсинг в развивающиеся страны. Это также возможность для развивающихся стран привлечь инвестиции и наладить партнерские отношения с целью повышения уровня производства и бизнеса в краткосрочной и среднесрочной перспективе.

Однако в долгосрочной стратегии развивающимся странам и предприятиям необходимо развивать и расширять свое участие в сегментах с высокой добавленной стоимостью для повышения эффективности. В ближайшем будущем необходимо совершить прорыв в маркетинге (цена, продажи...) за счет развития бренда продукции и услуг, поскольку бренды играют все более важную роль в высокотехнологичной продукции и в странах с развитыми финансовыми рынками.

Сосредоточьтесь на развитии бренда

Глобальные цепочки создания стоимости и сегменты добавленной стоимости предоставляют предприятиям в странах, которые являются только производственными и сборочными предприятиями, возможности для перехода к более высоким цепочкам создания стоимости, таким как создание собственных брендов, для повышения своей репутации в инвестиционном сотрудничестве и увеличения стоимости своего предприятия на внутренних и международных финансовых рынках. Экономисты по всему миру сходятся во мнении, что бренды выполняют важную экономическую функцию, создавая добавленную стоимость для продуктов и направляя совокупный спрос.

Во Вьетнаме история создания и развития вьетнамских товарных брендов имеет много взлетов и падений. Вьетнамская отрасль по производству потребительских товаров с брендами, которые когда-то были предметом гордости, такими как мыло Co Ba, автомобили La Dalat, зубная паста Da Lan, пиво Truc Bach, косметика Thorakao... Однако некоторые бренды существуют и сегодня, некоторые бренды «исчезли», а некоторые бренды, похоже, «спят»...

В настоящее время в нашей стране насчитывается более 800 тысяч предприятий (около 98% — малые и средние предприятия (МСП), из которых более 22 тысяч — предприятия с прямыми иностранными инвестициями и около 900 государственных предприятий (ГП). Вьетнамские предприятия постепенно создали сильные бренды в таких производственных областях, как электроника, автомобилестроение, сельскохозяйственная продукция, обувь, текстиль... для создания добавленной стоимости продукции не только на внутреннем, но и на мировом уровне.

Однако государственные предприятия, похоже, «спят» в разработке товарных брендов в глобальной цепочке создания стоимости из-за мышления, основанного на собственности, монополии и праве собственности, что приводит к пустой трате ресурсов, влияет на качество обслуживания населения, а также на национальную конкурентоспособность.

Развитие и постоянное внедрение инноваций в корпоративную структуру институтов для создания большей добавленной стоимости продукции и эффективного обслуживания людей является важным компонентом совершенствования рыночных экономических институтов, способствующим эффективной экономической интеграции. Поэтому Резолюция XIII съезда Национальной партии требует: «Сосредоточиться на совершенствовании синхронного и современного рыночного экономического института на основе полного соблюдения законов рыночной экономики и глубокой интеграции в мировую экономику».

Предлагаемые решения для Вьетнама

В целях содействия реализации руководящих принципов Партии и эффективного развития социального капитала посредством институциональных инноваций структуры предприятий в условиях меняющихся тенденций международной торговли я хотел бы внести три предложения:

Во-первых, модель акционерного общества: учитывая, что большинство вьетнамских предприятий сталкиваются с проблемами экономического масштаба из-за ограниченного доступа к капиталу, акционерное общество является современным решением для организации бизнеса, сочетающим в себе преимущества общей собственности и профессионального управления.

Эта инновационная модель изменила бизнес-ландшафт, обеспечив более широкий доступ к капиталу, масштабируемость и прозрачность операций. Будучи одним из важнейших институтов мирового бизнеса, АО стало самой популярной бизнес-моделью для крупных предприятий.

На практике, хотя во Вьетнаме их число по-прежнему ограничено, а управление ими сложное, АО — это тип компании, на развитии которого необходимо сосредоточиться, поскольку он имеет много преимуществ в рыночной экономике, таких как гибкость и быстрая адаптация к инновациям...

С другой стороны, необходимо усилить акционирование государственных предприятий и коммерческих банков для стимулирования финансовых капитальных ресурсов для повышения производительности труда и прозрачности.

Во-вторых, создание и защита брендов: предприятиям необходимо исследовать глобальную цепочку создания стоимости и мировые производственные предприятия за пределами Вьетнама, постепенно разрабатывая стратегии производства товаров под собственными брендами, чтобы эффективно использовать цепочку создания стоимости продукта, повысить репутацию и конкурентоспособность в контексте глобализации. Однако при использовании стратегии лизинга предприятиям не следует слишком далеко отходить от своих основных ценностей, таких как местные рынки, технологические ноу-хау и т. д., чтобы избежать рисков при изменении цепочки поставок. Кроме того, необходимо также принять меры по защите бренда на деловом рынке.

В-третьих, деловая среда: государству необходимо создать благоприятную деловую среду для предприятий в целом и акционерных обществ в частности. Необходимо исследовать и постепенно формировать правовую среду, способствующую развитию акционерных обществ. В ближайшем будущем необходимо усовершенствовать соответствующие законы в части налогообложения и финансовых рынков...

В частности, финансовый рынок должен развиваться в направлении синхронного и современного рынка для всех типов и институциональных структур предприятий с целью повышения эффективности социальных ресурсов для увеличения финансовых ресурсов, усиления сотрудничества и конкурентоспособности бизнес-сообщества в глобальной цепочке создания стоимости и обеспечения эффективности международного экономического развития и сотрудничества страны. В этом процессе развитие экосистемы цифровых технологий играет важную роль в формировании благоприятной среды развития для современных бизнес-структур, позволяющей им эффективно функционировать в условиях глобализации.

Наряду с эффективностью правительства в управлении финансовым рынком и постоянной креативностью и инновациями бизнес-сообщества в институциональных и деловых структурах, бренд «Сделано во Вьетнаме» будет все больше развиваться в эпоху цифровой экономики, способствуя повышению конкурентоспособности национальной экономики.

Источник: https://baoquocte.vn/xu-the-toan-cau-moi-cua-chuoi-gia-tri-san-pham-232032.html