Г-жа Рамла Халиди, представитель ПРООН во Вьетнаме. |
Цифровая трансформация всегда была в центре глобальной деятельности ПРООН. Каким вы видите процесс цифровой трансформации во Вьетнаме?
Прежде всего, стоит отметить, что Вьетнам давно осознал каталитическую роль цифровизации, поставив перед собой амбициозные национальные цели по созданию процветающей цифровой нации к 2030 году. Для достижения этих целей необходимы фундаментальные и всеобъемлющие реформы в деятельности правительства, экономическая деятельность предприятий и образ жизни и работы людей.
Утверждение премьер-министром в 2020 году «Национальной программы цифровой трансформации до 2025 года с перспективой до 2030 года» стало важной вехой на пути цифрового развития Вьетнама. Программа ставит людей в центр внимания, рассматривая цифровую трансформацию как ключевой путь к достижению Целей устойчивого развития (ЦУР).
Сегодня около трех четвертей вьетнамцев пользуются Интернетом, что делает Вьетнам одной из самых подключенных к Интернету стран в мире.
Однако в уровне цифровой грамотности вьетнамских пользователей по-прежнему наблюдается значительный разрыв. Этот разрыв особенно ощутим в сфере электронной коммерции и цифровых услуг, где люди, особенно в сельской местности, по-прежнему предпочитают использовать наличные, а не цифровые кошельки или банковские счета. онлайн-финансовые услуги и продукты.
Ежегодное исследование ПРООН «Индекс эффективности провинциального государственного управления и администрирования» (PAPI), проведенное во Вьетнаме в 2022 году, показало, что, несмотря на активное использование Интернета, менее 5% респондентов по всей стране имели доступ к услугам электронного администрирования через Национальный портал электронных услуг.
Разработка эффективных онлайн-услуг должна идти рука об руку с повышением осведомленности и развитием цифровой грамотности, помогая людям перейти от наличных и бумажных расчетов к доступу к цифровым услугам. цифровые финансовые услуги и услуги электронного управления, безналичные платежи и цифровые услуги уверенно и безопасно, сохраняя при этом варианты для тех, у кого нет к ним доступа. цифровые услуги
Как вы оцениваете цель Вьетнама стать ведущей цифровой экономикой в регионе АСЕАН к 2030 году?
Национальная программа цифровой трансформации отражает стремление Вьетнама стать цифровой страной и иметь ведущую цифровую экономику в регионе АСЕАН к 2030 году, одновременно способствуя всестороннему тестированию новых технологий в цифровой экономике.
Благодаря этой национальной программе Вьетнам имеет все возможности для реализации своего потенциала. Общая численность ИТ-специалистов во Вьетнаме составляет около 1,15 миллиона человек, а 160 университетов по всей стране предлагают программы технической подготовки.
К маю 2022 года, благодаря направлению национальной программы, все 63 провинции и города создали Руководящий комитет по цифровой трансформации, 55/63 населенных пункта приняли резолюции о цифровой трансформации и 59 населенных пунктов выпустили пятилетнюю программу/проект цифровой трансформации, план , демонстрируя особую политическую решимость достичь целей, поставленных премьер-министром.
Международное сотрудничество считается одним из решений, которое поможет Вьетнаму быстро адаптироваться к инновациям. Можете ли вы привести несколько типичных примеров мирового опыта, которые можно применить во Вьетнаме?
Система электронных закупок представляет собой онлайн-платформу для процессов государственных закупок, делая их более прозрачными и подотчетными, помогая снизить риск коррупции. Такие страны, как Украина, Кения и Бразилия, внедрили электронные системы государственных закупок при поддержке международных организаций, таких как Всемирный банк и Организация Объединенных Наций.
Во Вьетнаме ПРООН оказывает поддержку Национальному централизованному центру закупок лекарств, оцифровывая его процессы для повышения прозрачности и эффективности, а также снижая риск коррупции.
Среди других примеров можно назвать партнерство ПРООН с правительством Эстонии по разработке платформ электронного правительства для обеспечения бесперебойного взаимодействия между правительством и гражданами.
В Турции ПРООН поддерживает цифровую трансформацию малых и средних предприятий (МСП) посредством обучения и консультирования по разработке комплексных моделей для повышения производительности и конкурентоспособности. Вьетнам может принять аналогичные стратегии для поддержки МСП, чтобы они могли конкурировать на мировом рынке в контексте Четвертой промышленной революции.
В последние годы во многих странах были разработаны услуги телемедицины, которые используют онлайн-соединения между различными медицинскими учреждениями, врачами и пациентами для улучшения доступа людей к качественным медицинским услугам.
Эти службы играют жизненно важную роль во время вспышек, помогая снизить риск передачи заболевания, эффективно обслуживая отдаленные сообщества, поддерживая доступ к медицинским услугам во время стихийных бедствий и неблагоприятных погодных условий, связывая местных врачей со специалистами для диагностики, лечения и мониторинга хронических заболеваний, экономя время и транспортные расходы для пациентов, снижение перегрузки в учреждениях здравоохранения верхнего уровня
Сегодня около трех четвертей вьетнамцев пользуются Интернетом. |
Во Вьетнаме ПРООН тесно сотрудничала с Министерством здравоохранения в целях разработки и пилотного внедрения низовой системы телемедицины «Врач в каждый дом». Первоначально эта система была создана для реагирования на пандемию COVID-19, соединяя коммунальные медицинские пункты с провинциальными и районными медицинскими учреждениями для проведения специализированных медицинских консультаций, мониторинга и консультационных мероприятий. тема. Затем система была развернута в восьми провинциях и городах Вьетнама, уделяя особое внимание отдаленным, горным и уязвимым к климату провинциям.
К концу 2023 года около 3000 работников здравоохранения прошли обучение по работе с системой, более 1,3 миллиона членов сообщества создали учетные записи и было проведено более 70 000 телемедицинских консультаций. В ближайшее время программа «Врач для каждой семьи» расширится на следующие девять провинций при поддержке Корейского фонда международного здравоохранения (KOFIH) и Агентства США по международному развитию (USAID).
ПРООН готова поделиться дальнейшими уроками и моделями, разработанными в рамках нашей Глобальной цифровой стратегии, которые Вьетнам может адаптировать для поддержки своей национальной цифровой трансформации.
Помимо цифровой трансформации, зеленая трансформация также приносит возможности и проблемы в процесс развития экономики замкнутого цикла. Каковы, по Вашему мнению, перспективы этого процесса во Вьетнаме?
Содействие переходу к экономике замкнутого цикла является для Вьетнама мощным средством ускорения прогресса и достижения ЦУР к концу этого десятилетия. Это требует качественного скачка в инвестициях и усилиях по активации трех факторов, которые мы определили как стратегические из-за их потенциала генерировать позитивные каскадные воздействия, включая «цифровые технологии и инновации».
Несмотря на то, что к 2022 году Вьетнам займет 86-е место в мире по уровню развития электронного правительства, он сталкивается с такими проблемами, как ограниченное финансирование исследований и разработок (0,5% ВВП), пробелы в координации в передаче технологий, цифровой трансформации и неадекватная цифровая инфраструктура.
Увеличение инвестиций в цифровые технологии для экономики замкнутого цикла может обеспечить прогресс в материаловедении и проектировании, снизить затраты на сырье/летучие материалы, а также создать новый доступ к рынкам и создать новые источники дохода, особенно в контексте последних соглашений о свободной торговле.
Цифровые технологии могут предоставить еще больше возможностей для процветания циклического бизнеса, например, системы совместного использования и повторного использования, модели «продукт как услуга», источники контента и многое другое. переработка (например, в текстильной промышленности), повышение цикличности продукции, использование активов посредством ценообразования , прогнозирование спроса и разработка интеллектуальных цепочек создания стоимости. Такие инструменты, как искусственный интеллект, большие данные и автоматизация, оптимизируют использование ресурсов, повышают прозрачность и стимулируют инновации.
Источник
Comment (0)