Достичь этого переломного момента было непросто, поскольку изначально существовало много противоречивых мнений. Чи терпеливо отвечал на вопросы, а также подробно рассказывал каждой группе сотрудников об открытой экосистеме. «Zalopay верит, что когда все члены понимают и разделяют одни и те же цели развития, организация будет развиваться в правильном направлении и устойчиво», — заявил Чи.
После более чем 6 лет разработки Zalopay пожинает «сладкие плоды»: обслуживает более 14 миллионов пользователей, предоставляет каталог продукции из более чем 100 удобных услуг. Zalopay неизменно входит в список любимых платежных платформ в стране и в 2023 году является единственным представителем Вьетнама в рейтинге 200 крупнейших мировых финансово-технологических (финтех) компаний, опубликованном американским телеканалом CNBC.
В частности, позитивные отклики получил смелый шаг, позволяющий пользователям комфортно пользоваться всеми услугами приложения Zalopay без привязки к банку. Помимо стабильного числа пользователей Wallet, количество платежных транзакций с использованием форм, не связанных с Wallet, таких как банковские переводы, международные карты или Apple Pay, составляет около 37% от числа новых пользователей за месяц. Ставя людей в центр внимания Несмотря на то, что Чи долгое время училась и работала за границей, она быстро адаптировалась и выразила желание создать открытую рабочую среду, поощряющую креативность и культуру расширения прав и возможностей. По этой причине и родилась Ратуша Залопай (ежеквартальное собрание). «Я хочу сделать это традицией Zalopay. На каждой из этих встреч руководство Zalopay постарается быть максимально прозрачным, отвечая на все вопросы сотрудников без каких-либо исключений».Придерживаясь стратегии приоритетного развития человеческих ресурсов внутри компании, Zalopay фокусируется на создании программы Fresher для команд по продукту и бизнесу, помогая молодым сотрудникам понять продукт, сформировать технологическое мышление, постепенно вооружиться знаниями и постепенно брать на себя большую ответственность. «Команда — это ключевой фактор в разработке продукта. Я надеюсь, что у каждого члена Zalopay будет возможность стать лучшей версией себя».
Положительные изменения в стратегии управления Zalopay постепенно способствовали укреплению доверия и развитию человеческих ресурсов и продукции. Несмотря на трудности, эти шаги открывают для компании новые возможности на рынке финтеха. «В условиях многочисленных трудностей с финансовыми и кадровыми ресурсами все члены Zalopay разделяют одни и те же цели и объединяются в создании крупных изменений в продуктах. Я очень горжусь вами всеми», — поделился генеральный директор Zalopay.По данным Всемирного экономического форума на июнь 2024 года, в настоящее время женщины составляют 42% мировой рабочей силы, а 31,7% из них занимают руководящие должности. Однако только 25% женщин занимают руководящие должности в компаниях (уровень C). |
Комментарий (0)