OCB продвигает цифровую трансформацию, улучшает качество активов

В течение первых 6 месяцев 2024 года OCB реализует важные стратегии цифровой трансформации, создавая основу, готовую к ускорению в будущем, в частности, к запуску версии цифрового банкинга OCB OMNI 4.0. Кроме того, банк также уделяет особое внимание улучшению качества активов и резервных буферов в условиях, когда уровень безнадежной задолженности в целом по отрасли остается высоким. Содействие цифровой трансформации, повышение эффективности платежей Государственный банк Вьетнама (SBV) заявил, что за первые 6 месяцев 2024 года деятельность по безналичным платежам и цифровая банковская трансформация продолжали приносить положительные результаты, а важные платежные системы работали бесперебойно и безопасно. На сегодняшний день более 87% взрослых имеют платежный счет в банке, и многие банки обрабатывают более 95% транзакций по цифровым каналам. По сравнению с аналогичным периодом 2023 года количество транзакций через межбанковскую электронную платежную систему увеличилось на 2,83% по количеству и на 26,94% по объему. Будучи банком-пионером в процессе цифровой трансформации, OCB всегда отдает приоритет инвестициям в технологические системы. В мае 2024 года банк официально представил версию OCB OMNI 4.0, оптимально отвечающую потребностям потребителей в скорости и удобстве, тем самым установив новый отраслевой стандарт во Вьетнаме . Благодаря функции оплаты с помощью QR-кода в одно касание приложение позволяет осуществлять бесперебойные транзакции в тысячах различных точек обслуживания — от электронной коммерции до путешествий. Приложение также обладает современными и удобными цифровыми банковскими услугами, такими как открытие и управление счетами, денежные переводы, оплата счетов, обслуживание карт, депозиты, кредиты и многими другими превосходными функциями.

OCB запускает версию OCB OMNI 4.0, оптимально отвечающую потребностям потребителей в скорости и удобстве

Помимо OCB OMNI, цифрового банковского продукта для молодежи, Liobank, представленный OCB в начале 2023 года, также является одним из немногих продуктов, которые были приняты и высоко оценены рынком поколения Z за удобный опыт использования технологий. Клиенты могут воспользоваться функцией Shake to Pay (встряхнуть телефон, чтобы перевести деньги). Эта функция использует технологию NFC ближнего действия в сочетании с функцией Contact Matching, чтобы предоставить молодым, продвинутым в технологиях пользователям быстрый, интересный и новый опыт перевода денег. Функция возврата денежных переводов также очень хорошо соответствует вкусам молодежи, поскольку клиенты могут возвращать деньги отправителю, не зная номера счета, переводить деньги пользователям Liobank в телефонной книге, именовать папки для управления счетами за коммунальные услуги... В частности, клиенты получат немедленный возврат до 10% и смогут заранее выбрать категорию возврата в течение месяца. По состоянию на июнь 2024 года Liobank обработал почти 10 миллионов транзакций с впечатляющим темпом роста в 200% по сравнению с 2023 годом. «В настоящее время Liobank является одним из немногих приложений на рынке, которое может кредитовать 100% онлайн. В частности, это приложение позволяет людям со средним доходом и выше легко брать кредиты в банках и иметь кредитные карты с лимитами от низких до высоких. Все операции, процедуры регистрации, заполнения... в Liobank оцифрованы и полностью автоматизированы, клиентам не нужно идти ни в одно отделение, чтобы воспользоваться банковскими услугами», — добавил представитель руководства OCB. Кроме того, цифровое платежное решение OCB Propay также помогает компаниям экономить 80% времени, стимулируя клиентов использовать цифровые решения. В частности, применение современной технологии Open API помогает OCB ProPay целенаправленно подключать все индивидуальное управленческое программное обеспечение предприятия, включая цифровой банк OCB OMNI, синхронизированное на единой платформе, тем самым увеличивая скорость эффективной обработки информации, обеспечивая высокую точность информации о человеческих ресурсах, партнерах, финансах... Сильная цифровая трансформация помогает OCB привлекать большое количество клиентов для перехода с традиционных каналов на цифровые, повышая эффективность платежей и в то же время создавая прочную основу для стратегии устойчивого развития. Согласно статистическим результатам, за первые 6 месяцев 2024 года по сравнению с аналогичным периодом у OCB OMNI объем транзакций увеличился на 76%, объем депозитов до востребования (Casa) увеличился на 52%, а объем срочных депозитов (Esaving) увеличился на 53%. В сегменте карточного бизнеса выручка от операций с картами увеличилась на 27%, чистая выручка увеличилась на 32%. Рост кредитования — это светлая точка, готовая проявиться во второй половине года . В последнее время, хотя способность экономики усваивать капитал все еще слаба, банки, в частности OCB, приложили большие усилия и внедрили множество решений для расширения доступа предприятий к капиталу и содействия росту кредитования. Согласно финансовому отчету, рост кредитования OCB по состоянию на 30 июня 2024 года достиг 6,3%, что выше среднего показателя по отрасли. Постепенно меняя структуру клиентов, повышая конкурентоспособность, развивая сегмент малого и среднего бизнеса (МСП), предлагая множество практичных финансовых программ и решений, льготные фиксированные процентные ставки, сопровождая процесс развития, производства и бизнеса. Благодаря этому кредитование клиентов малого и среднего бизнеса увеличилось почти на 18%. Помимо поддержки процентных ставок и обменного курса, OCB также уделяет особое внимание цифровой трансформации финансовых продуктов и услуг с целью повышения удобства и сокращения времени транзакций для корпоративных клиентов.

OCB запускает серию программ для предприятий малого и среднего бизнеса

К концу второго квартала 2024 года мобилизация TT1 банка несколько снизится по сравнению с концом 2023 года, поскольку банк будет более адекватно балансировать свои источники капитала, тем самым оптимизируя капитальные затраты. Общая чистая выручка увеличилась на 2,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достигла 4 559 млрд долларов. Основные направления деятельности по-прежнему демонстрируют стабильный рост благодаря «сладким плодам» стратегии цифровой трансформации. Согласно отчету, за первые 6 месяцев года, с ростом расходов на резервирование и операционных расходов, общая прибыль банка достигла 2 113 млрд донгов, что на 17,5% меньше, чем за аналогичный период 2023 года. Рассказывая об этой проблеме, руководитель OCB сказал: «Компании и люди по-прежнему сталкиваются со многими трудностями, что приводит к тому, что банки по всей системе сталкиваются с проблемой высокого уровня безнадежной задолженности. Поэтому, чтобы увеличить буфер и обеспечить операции банка в условиях рынка со множеством непредсказуемых переменных, OCB увеличил расходы на резервирование. Кроме того, мы также сосредоточены на расширении сети, развитии человеческих ресурсов и технологических систем. Это может повлиять на прибыль банка в текущий период, но станет долгосрочной основой для устойчивого развития банка». Известно, что по состоянию на конец 2023 года ОКБ открыл 10 новых филиалов/операционных офисов. В 2024 году с одобрения Государственного банка банк продолжит планировать открытие 17 новых отделений/операционных офисов, увеличив количество операционных точек до 176 в 48 провинциях и городах по всей стране. За первые 6 месяцев численность персонала банка увеличилась на 12%, также выросли льготы и доходы сотрудников, увеличившись на 15%. По состоянию на 30 июня 2024 года общие банковские активы на начало года составляли приблизительно 238 884 млрд донгов. Коэффициент безнадежной задолженности, нормативы по коэффициенту безопасности капитала и ликвидности хорошо контролируются, что обеспечивает соблюдение нормативов Государственного банка. 2024 год считается важным годом в стратегии развития OCB на период 2021–2025 годов. Поэтому в последние месяцы года банк сосредоточится на содействии развитию отдельных групп клиентов в среднем и высоком сегментах с помощью «индивидуальных» продуктов, подходящих для каждой специализированной потребности. Максимально эффективно используйте ресурсы, операционные процессы, расставьте приоритеты в поддержке бизнеса и ускорьте обработку транзакций. Кроме того, применять новые и эффективные политики для повышения качества кредитов, ускорения обработки безнадежных долгов и цифровой трансформации. «За первые 6 месяцев года, с учетом как объективных, так и субъективных факторов рынка, а также проактивного внедрения множества политик для сопровождения клиентов, а также увеличения затрат на инвестиции в технологии и расходы на персонал, результаты второго квартала OCB, а также совокупные результаты за 6 месяцев не оправдали ожиданий. Однако, имея цель стабильного, прозрачного, устойчивого роста, а также четкую стратегию и конкретный план действий, я ожидаю, что банк добьется лучших результатов за последние 6 месяцев года», — сказал г-н Фам Хонг Хай, генеральный директор OCB. Источник: https://baodautu.vn/ocb-day-manh-chuyen-doi-so-nang-cao-chat-luong-tai-san-d222440.html