Бывший председатель Народного суда Ханоя Нгуен Хыу Тинь привел в пример случай, когда было заморожено и изъято медицинское оборудование стоимостью 40 миллиардов донгов. После рассмотрения дела оборудование перевезли в другую больницу, но никто не решился его принять, поэтому его пришлось оставить неиспользованным.
Утром 30 октября Национальное собрание в группах обсудило проект постановления о пилотировании работы с доказательствами и активами в ходе расследования, уголовного преследования и судебного разбирательства ряда уголовных дел.
Высказывая свое мнение на заседании Ханойской группы, делегат Фам Дук Ан, председатель Совета директоров Агрибанка, заявил, что резолюция должна быть принята на этой сессии.
Однако, по словам г-на Фам Дык Ана, сфера действия резолюции должна быть шире, а не ограничиваться только случаями, отслеживаемыми Центральным руководящим комитетом по борьбе с коррупцией и негативными явлениями.
Ссылаясь на случай, когда Agribank управлял активами компании с залоговым обеспечением на сумму около 280 млрд донгов, г-н Ан заявил, что если бы активы были обработаны раньше, их можно было бы вернуть немедленно. Однако на сегодняшний день задолженность по процентам превысила 300 млрд донгов, а активы по-прежнему заморожены. Ущерб наносится не только отдельным лицам, но и государству.
«Если бы эта сумма денег была выдана в долг, доход был бы еще больше. Если бы деньги были помещены в казну, это нанесло бы вред жертвам и уменьшило бы способность ответчика исправить последствия. Потому что деньги в казне не увеличиваются, но деньги в коммерческих банках, сотни миллиардов, тысячи миллиардов, увеличились бы всего за несколько месяцев», — привел пример г-н Ан.
Делегат Нгуен Хыу Чинь (бывший председатель Народного суда Ханоя) предложил в ближайшее время принять резолюцию, поскольку действующие правила крайне неадекватны и ставят в невыгодное положение обвиняемых и потерпевших.
Г-н Нгуен Хыу Чинь сообщил, что согласно нормативным актам, при возбуждении дела следственный орган имеет право замораживать и арестовывать активы. Однако окончательное решение по этому имущественному вопросу принимает суд, что занимает много времени, обычно 1–2 года, и наносит ущерб доказательствам.
Бывший главный судья Народного суда Ханоя сослался на дело бывшего директора больницы Бахмай Нгуен Куок Аня, в рамках которого было заморожено и изъято медицинское оборудование стоимостью 40 миллиардов донгов. Однако после того, как дело было рассмотрено, никто не решился перевести его в другую больницу, поэтому от него пришлось отказаться.
«Есть случаи, когда оборудование на несколько лет бросают, превращая его в металлолом», — сказал г-н Нгуен Хыу Чинь, добавив, что рассмотрение дел о коррупции не должно ограничиваться только этими случаями, а должно быть расширено.
По этому же вопросу делегат Нгуен Хай Чунг (директор полиции города Ханой) заявил, что в настоящее время агентство управляет очень большим объемом доказательств в отношении имущества, что является большой расточительностью, в то время как некоторые активы потеряли ценность из-за слишком длительного хранения.
«Если владелец транспортного средства не обращает внимания, это все равно, что бросить его. Его нельзя ликвидировать, поэтому его нужно хранить вечно», — сказал г-н Трунг.
По словам директора полиции города Ханой, вышеуказанная проблема приводит к потерям, таким как амортизация активов, и требует наличия склада для хранения доказательств. Кроме того, распределение людей, ответственных за хранение доказательств, также приводит к растратам.
«Текущая ситуация очень сложная и неадекватная, поэтому выпуск этого документа необходим. Однако сфера регулирования слишком узкая, только случаи и инциденты, которые отслеживает и направляет Центральный руководящий комитет по борьбе с коррупцией и расточительством», — сказал г-н Чунг и предложил расширить сферу действия этого вопроса.
Однако, по словам делегата Нгуен Фыонг Туи, заместителя председателя Комитета по праву Национальной ассамблеи, масштаб пилотного проекта не следует расширять, а следует сосредоточиться только на делах, отслеживаемых и направляемых Центральным руководящим комитетом по борьбе с коррупцией и антинегативными действиями.
По словам г-жи Туй, нам не следует быть перфекционистами или торопиться, а следует подходить к вопросу осторожно. Однако пилотный период может регулироваться гибко, не обязательно в течение 3 лет, при этом его можно оценивать и сочетать с внесением поправок в другие законы.
Предотвратить преждевременное рассредоточение и передачу активов
Источник: https://vietnamnet.vn/nguyen-chanh-an-tand-ha-noi-thiet-bi-y-te-40-ty-bi-ke-bien-sau-do-bo-khong-2337091.html
Комментарий (0)