На Общем собрании акционеров (ОСА), состоявшемся 29 марта, генеральный директор NCB рассказал о ярких результатах деятельности банка, который, как ожидается, получит прибыль с первого квартала 2025 года. Этот результат был достигнут благодаря развитию NCB деловой активности в соответствии с новой Стратегией параллельно с активной реструктуризацией банка в соответствии с дорожной картой Плана реструктуризации (PACCL) с видением до 2030 года, одобренным компетентными органами.
Бизнес процветает, несмотря на множество проблем
По информации банка, за первый квартал 2025 года NCB зафиксировал предполагаемую прибыль до налогообложения в размере более 125 млрд донгов. Комплексные положительные показатели роста: мобилизованный капитал (включая депозиты клиентов и выпуск ценных бумаг) оценивается в более чем 107 000 млрд донгов, что на 6,8% больше по сравнению с концом 2024 года; Ожидается, что объем кредитов клиентам достигнет более 78 000 млрд донгов, что на 9,6% больше, чем на конец 2024 года, и эквивалентно увеличению более чем на 6 800 млрд донгов.
Чистый процентный доход достиг самого высокого уровня за 9 кварталов подряд и оценивается почти в 510 млрд донгов. Другие виды деятельности, такие как сфера услуг, торговля иностранной валютой и золотом, торговля инвестиционными ценными бумагами... были прибыльными в последнем квартале. По состоянию на 31 марта 2025 года совокупные активы достигли почти 131 000 млрд донгов, увеличившись на 10,4% по сравнению с 31 декабря 2024 года.
В 2025 году NCB устанавливает бизнес-план на весь год с общими активами, достигающими 135 500 млрд донгов, привлечением клиентов на сумму 118 500 млрд донгов, ростом на 14,6% и 23,2% соответственно по сравнению с 2024 годом; Объем кредитов клиентам вырос на 35% и превысил 96 000 млрд донгов. NCB также установил целевой показатель прибыли до реструктуризации в размере 59 млрд донгов и обязался направить всю прибыль на реализацию утвержденного PACCL. Кроме того, банк также намерен увеличить свою клиентскую базу на 424 000 клиентов по сравнению с 2024 годом.
Положительные результаты были достигнуты в условиях экономических трудностей и внутренних вызовов, когда банку приходилось одновременно разворачивать новые виды деятельности и проводить масштабную реструктуризацию. Это продемонстрировало правильное, методичное и эффективное направление деятельности NCB, твердо стоящего на ногах и предпринимающего уверенные, оптимистичные шаги всего лишь после 3 лет комплексной трансформации всей системы.
Улучшить финансовые возможности, стать пионером в разработке цифровых решений для создания прорывов
В 2025 году NCB намерен продолжить увеличение капитала до 19 280 млрд донгов, что было одобрено годовым общим собранием акционеров. В случае успешной реализации это станет третьим увеличением капитала этого банка за четыре года подряд (2022–2025). Согласно дорожной карте, ожидается, что уставный капитал NCB к 2028 году достигнет более 29 000 млрд донгов в соответствии с утвержденным PACCL, что поможет NCB консолидировать финансовые ресурсы и увеличить среднесрочный и долгосрочный капитал для расширения бизнес-операций.
Увеличение уставного капитала демонстрирует твердую решимость NCB наращивать финансовый потенциал для обеспечения безопасной, эффективной деятельности и устойчивого развития, а также достижения новых целей развития в предстоящий период.
Благодаря постоянному наращиванию ресурсов NCB стремится предлагать множество «индивидуальных» пакетов финансовых решений для индивидуальных и корпоративных клиентских сегментов, полностью удовлетворяя потребности клиентов в 2025 году. В то же время, активно внедряя цифровую трансформацию в соответствии с новой стратегией, выступая пионером в разработке продуктов и услуг на передовой технологической платформе с инновационным и креативным мышлением. Соответственно, NCB планирует запустить стратегический продукт в сфере цифрового благосостояния к концу 2025 года, обещая обеспечить прорыв в финансовых решениях для клиентов NCB.
В то же время НЦБ продолжает решительно реализовывать ряд решений согласно дорожной карте PACCL, утвержденной в рамках «Проекта реструктуризации системы кредитных организаций, связанной с урегулированием безнадежной задолженности, на период 2021-2025 гг.» в соответствии с Решением 689/QD-TTg Премьер-министра и поручениями Государственного банка. Благодаря этому к 31 марта 2025 года уровень безнадежной задолженности продолжал резко снижаться, а все финансовые показатели обеспечивали соответствие нормативам Госбанка.
Позитивные сигналы в первом квартале нового года продемонстрировали путь «маленького, но могущественного» банка в системе кредитных учреждений Вьетнама по пути «преодоления худшего и достижения лучшего». Это также доказательство того, что NCB нашел правильный ответ на сложную проблему и реализовал его решительно и эффективно, постепенно превратив NCB в один из самых престижных, здоровых и эффективных банков, предоставляющий лучшие финансовые услуги и решения и пользующийся любовью на рынке.
Источник: https://baodaknong.vn/ngan-hang-ncb-bao-lai-quy-i-2025-hoat-dong-kinh-doanh-tang-truong-rat-tich-cuc-248335.html
Комментарий (0)