Полковник Луу Трунг Тай - председатель Совета директоров MB отчитывается о результатах работы Совета директоров в 2023 году
Топ-3 прибыли, сохранение темпов роста кредитования Согласно докладу лидеров МБ на Конгрессе, в 2023 году экономика Вьетнама продолжит восстанавливаться, макроэкономика будет стабильной, а основные балансы будут обеспечены. В этом контексте MB внимательно следовала стратегической ориентации на период 2022–2026 годов, гибко создавала и внедряла новые бизнес-модели, способствуя выполнению плана, утвержденного Общим собранием акционеров (ОСА). Общие активы группы достигли почти 945 000 млрд донгов, увеличившись на 29,7% по сравнению с 2022 годом. Консолидированная прибыль до налогообложения достигла более 26 306 млрд донгов, увеличившись на 15,7% по сравнению с 2022 годом, войдя в тройку лидеров по прибыли во всей отрасли. Прибыль только банка достигла 24 688 млрд донгов, что на 21,5% больше, чем в прошлом году, что свидетельствует о стабильном росте деловой активности MB. В 2023 году МБ в полной мере воспользовался кредитным лимитом, одобренным Государственным банком, собственный кредитный рост банка увеличился на 28,2%. Из них 65% составляют непогашенные кредиты, выданные приоритетным отраслям промышленности в соответствии с ориентацией правительства. В 2023 году MB снижал процентные ставки 7 раз, сократив их на 2–4%, чтобы поддержать клиентов в доступе к кредитам, помочь им преодолеть трудности и восстановить производство и бизнес, способствуя экономическому росту. Благодаря стандартным инвестициям в платформу информационных технологий и стратегии привлечения клиентов в разнообразной цифровой экосистеме, MB сохраняет устойчивую динамику роста клиентской базы: к 31 декабря 2023 года общее количество клиентов, обслуживаемых MB, достигнет 26,5 миллионов. 2023 год стал третьим годом подряд, когда MB привлекла более 6 миллионов новых клиентов (6,2 миллиона в 2021 году; 6,9 миллиона в 2022 году и 6,3 миллиона в 2023 году). Объем транзакций по цифровым каналам превысил 10 миллионов миллиардов донгов, а количество безналичных транзакций достигло 3,6 миллиарда транзакций, увеличившись в 1,5 раза по сравнению с 2022 годом. По объему транзакций по переводу денег через NAPAS MB занимает первое место в системе 3 года подряд (2021-2023). Добившись хороших результатов в 2023 году, компания MB представила и получила одобрение Общего собрания акционеров MB на выплату дивидендов за 2023 год в размере 20%, в том числе 5% наличными. Общие активы скоро достигнут 1 миллиона миллиардов донгов , MB ожидает достичь 30 миллионов клиентов в 2024 году
Генеральный директор Фам Нху Ань представил отчет Исполнительного совета на Конгрессе
В отчете Исполнительного совета на Конгрессе г-н Фам Нху Ань, генеральный директор MB, поделился своей точкой зрения в общем контексте: «В 2023 году мировая экономика столкнулась со многими трудностями из-за политических конфликтов, колебаний цен на сырьевые товары..., хотя экономика Вьетнама не достигла целевого показателя, установленного Национальным собранием, она стала ярким пятном по сравнению с регионом и миром». Благодаря усилиям руководящей команды и сотрудников всей системы МБ добился роста масштабов (кредитование, мобилизация капитала) в ТОП-2 отраслях, а по прибыли до налогообложения группа вышла в ТОП-3 в банковской отрасли (поднявшись на 1 позицию). Активно реализуя групповую синергию, MB постоянно укрепляет свою модель управления и фокусируется на цифровой трансформации. Некоторые компании не выполнили свои годовые планы по прибыли из-за влияния рынка (MBS, MBCap, Mcredit). В настоящее время МБ входит в ТОП отрасли по показателям эффективности и качества: ROE ~23,9%, ROA ~2,5%, CIR ~28,2%. Анализируя ситуацию в 2024 году, генеральный директор MB Фам Нху Ань представил некоторые операционные направления MB на год, включающие 5 целей:- Сосредоточиться на реализации стратегических инициатив на период 2022–2026 годов, привлечении клиентов и достижении в общей сложности 30 миллионов клиентов.
- Развивайте корпоративную синергию, поощряйте перекрестные продажи для расширения масштабов, доли рынка и повышения конкурентоспособности компании.
- Оптимизируйте базовые бизнес-модели, исследуйте и применяйте новые бизнес-модели для создания конкурентоспособности.
- Автоматизация операций, оптимизация затрат, CIR < 30%
- Планирование и повышение эффективности работы каналов сбыта. Улучшить качество обслуживания в точках соприкосновения.
Комментарий (0)