Предприятия сопровождают развитие нации и народа.

В период французского колониального правления появилось много вьетнамских предприятий, основанных известными бизнесменами, такими как Бах Тхай Буой и Буй Хюи Нхыонг. Это предприятия, которые четко определяют свою патриотическую миссию, продвигают национальные ресурсы, создают ценности, создают рабочие места, способствуют развитию и улучшают имидж страны на карте мира.

В период борьбы с французским колониализмом (1945-1954) вьетнамские предприятия активно поддерживали войну сопротивления и строительство нации, внося большие денежные и материальные средства в войну сопротивления, а также поддерживая ее успех людскими и материальными ресурсами. Во время войны сопротивления против американского империализма большая часть ресурсов предприятий была мобилизована на обслуживание войны сопротивления. Предприятия работали день и ночь под «ливнем бомб и пуль», жертвуя множеством человеческих и материальных ресурсов, чтобы наконец... Вместе мы одержали славную победу национально-освободительной революции. «Боритесь за то, чтобы американцы ушли, боритесь за то, чтобы марионетки пали», как призывал любимый дядюшка Хо.

Когда страна была полностью освобождена (с 1975 года), завершив национально-демократическую революцию и полностью объединив страну, бизнес активно вкладывал все ресурсы в дело экономического развития и стабильности общества, принося стране «быстрый, сильный и устойчивый прогресс к социализму».

За период обновления (с 1986 года) положение и роль предприятий улучшились. Помимо государственных предприятий, которые активно финансируются, чтобы соответствовать основной роли в экономике государства, частным предприятиям и предприятиям с прямыми иностранными инвестициями (ПИИ) разрешено и поощряется их развитие. После почти 40 лет развития социалистической рыночной экономики вьетнамские предприятия стали силой, создающей стоимость для всей экономики, обеспечивая средний темп роста в 6–6,5% непрерывно на протяжении почти 40 лет подряд.

Активный и проактивный период интеграции после обновления нашел свое отражение в переговорах, подписании и реализации страной 16 соглашений о свободной торговле, включая соглашения о свободной торговле нового поколения. Это движущая сила расширения международного экономического пространства страны, а предприятия — это сила, выполняющая международные обязательства, извлекающая выгоду из расширения торговли и инвестиций.

Используя эту открывшуюся возможность, вьетнамские предприятия оперативно и одновременно следуют за страной, в полной мере используя эффективные возможности, создавая новый импульс развития. В то же время проблемы, связанные с жесткой конкуренцией и строгим соблюдением все более сложных международных правил и стандартов в области торговли и инвестиций, неопределенность международного контекста и трудности, связанные с моделью управления. Методы оценки и доступа к ресурсам еще больше мотивируют повышение устойчивости бизнеса и конкурентоспособность.

Инновации становятся новой философией развития предприятий, соответственно, инвестициям в инновации необходимо отвести достойное место в приоритетах развития предприятий. Это основа инновационного национального управления — наиболее эффективного фактора улучшения положения, имиджа и потенциала страны.

Успех предприятия подтверждает правильность политики и ориентиров международной интеграции страны. Предприятия также создают передовой опыт для совершенствования политики, корректировки стратегий и разработки новых инициатив в модели развития.

Фактически, к 2022 и 2023 годам общий объем импорта-экспорта Вьетнама в среднем достигнет рекордных 700 миллиардов долларов США, а общий объем реализованных прямых иностранных инвестиций достигнет 230 миллиардов долларов США. Вьетнам входит в двадцатку экономик с крупнейшим в мире общим импортно-экспортным оборотом и иностранными инвестициями.

Международная торговля и инвестиции с реализацией предприятий создают мощный импульс для национального развития, улучшают благосостояние людей и повышают национальный статус. Это фундаментальный сдвиг в модели роста: от внутреннего к внешнему, от широты к глубине.

Вьетнам стал важным звеном в глобальной торговой и инвестиционной цепочке таких важных продуктов, как сельскохозяйственная продукция, телефоны и комплектующие, текстиль и одежда, а вьетнамские предприятия являются ведущими агентами, пионерами и единственными, кто взял на себя эту миссию. Соответственно, многие новые потенциалы развития продолжают выявляться и использоваться в сочетании с новыми моделями роста, такими как цифровая трансформация, зеленая трансформация и развитие экономики замкнутого цикла, нулевые чистые выбросы к 2050 году и промышленная трансформация. энергетическая структура, перераспределение труда.

На сегодняшний день Вьетнам обладает достаточно сильной деловой силой: около 800 000 действующих предприятий и десятки тысяч новых предприятий создаются каждый год. Это число продолжает расти, и цель в миллионы предприятий уже не за горами. Из большинства (97%) предприятий, занимающихся инновациями, которые являются малыми и средними, многие вьетнамские предприятия имеют капитал и активы в десятки миллиардов долларов США, осуществляя зарубежную инвестиционную деятельность, например, Группа. National Oil and Gas, Viettel Military Industry и Телекоммуникационная группа, группа FPT...

Многие малые и средние предприятия стремятся эффективно расширяться, используя преимущества рынка в 100 миллионов человек внутри страны и 8,1 миллиарда человек на международном рынке, используя стимулы, предоставляемые подписанными соглашениями о свободной торговле, для увеличения доли рынка как на внутреннем, так и на международном рынке. Это подтверждение того, что бизнес развивается вместе со страной быстро и стремительно.

Тенденция развития от малых и средних предприятий к моделям экономических групп становится реальностью, начиная с политики 35-летней давности. Это свидетельствует о непрерывном развитии страны и народа за последние 40 лет, что привело к созданию мощной деловой силы, и этот импульс развития, безусловно, не остановится.

Новый этап требует изменения позиции нации и народа, стремления превратить страну в страну с уровнем дохода выше среднего к 2030 году; к 2045 году станет индустриальной страной с высоким уровнем дохода. Имидж вьетнамского народа улучшается быстрыми темпами. Национальная модель управления предъявляет множество новых требований к развитию, таких как углубленное развитие, цифровая трансформация, зеленая трансформация, круговая экономика, экономика совместного использования и экономика знаний.

Новый этап развития с очень высокими требованиями к национальному и страновому развитию. Важными изменениями с национальной точки зрения являются радикальное внедрение цифровой трансформации, зеленой трансформации, улучшение деловой среды и децентрализация местного управления, а также разделение функций государственного управления и корпоративного управления. Улучшение для поощрения предприятий к мобилизации максимального количества ресурсов для развития.

Наряду с национальным и этническим развитием и усилиями по улучшению макроэкономики, предприятиям необходимо придавать значение построению оптимальной модели развития, принимая цифровую трансформацию за базовую основу для разработки организационной модели. позиция; Возьмите зеленую трансформацию за стандарт для корректировки методов работы, проактивно и активно участвуйте в цепочке создания стоимости, продвигайте стартапы, расширяйте масштабы бизнеса на основе использования эффективности масштаба и инвестируйте в инновации, креативность и развитие высококачественных человеческих ресурсов.

Предприятиям необходимо уделять внимание развитию корпоративной культуры в соответствии с национальной системой ценностей и смело устанавливать широкие связи с отечественными и зарубежными партнерами для распространения национальной культуры. Каждое вьетнамское предприятие должно быть единицей, создающей ценность, для укрепления национального экономического потенциала, а также миниатюрным образом национальной культуры для распространения красоты вьетнамской национальной культуры в регионе и мире. гендер.