Министерство внутренних дел руководит расстановкой и назначением персонала при оптимизации организационного аппарата

Министерство внутренних дел издало руководящие указания по разработке планов расстановки и назначения кадров и государственных служащих при реализации расстановки административного аппарата.

Государственные служащие города Хошимин выполняют административные процедуры для людей - Фото: QUANG DINH

В руководящем документе МВД четко изложены принципы разработки планов расстановки и распределения кадров, государственных служащих, бюджетников и лиц, работающих по трудовым договорам, при организации административного аппарата.

5 принципов построения плана

- Обеспечивать всестороннее руководство партийными комитетами и организациями по расстановке и расстановке кадров в соответствии с партийными уставами и законами. Государственные служащие и публичные служащие (далее – должностные лица – ПВ) обязаны неукоснительно выполнять поручения организации и решения компетентных органов. Руководители партийных комитетов, учреждений, организаций и местностей должны нести ответственность за расстановку и назначение кадров в пределах своей сферы управления, обеспечивая выполнение поставленных задач в соответствии с требованиями Центрального правительства. - Расстановка и назначение кадров должны осуществляться серьезно, тщательно, научно и строго; обеспечить демократию, гласность, прозрачность с помощью конкретных принципов и критериев, соответствующих практическому положению персонала и требованиям задач каждого министерства, отрасли и населенного пункта. При этом особое внимание уделяется подбору и использованию кадров, обладающих выдающимися способностями, ответственностью, преданностью делу, отвечающих требованиям задач в новой ситуации. - Увязка кадровой политики и планирования с оптимизацией фонда заработной платы и реструктуризацией персонала каждого агентства, организации и подразделения. Провести обзор и оценку качества персонала на основе требований должности в новом агентстве, функции или подразделении, осуществить расстановку и назначение персонала, оптимизировать фонд заработной платы и реструктурировать команду. - Отбор, расстановка и назначение лидеров и менеджеров должны основываться на их способностях, сильных сторонах, репутации, опыте работы и конкретных результатах работы, которые подходят для функций и задач новой организации, особенно для руководителя. В то же время необходимо обеспечить соответствие званиям, установленным уставом и законодательством партии, структуре и планированию партийных комитетов, а также обеспечить качественную подготовку кадровой работы партийных съездов всех уровней к XIV Всекитайскому съезду партии. - Обращать внимание, полностью и своевременно реализовывать политику и режимы в отношении кадров в соответствии с постановлениями Правительства и постановлениями министерств, отраслей и местных органов власти. Обеспечить, чтобы по истечении 5 лет в создаваемых после размещения учреждениях, организациях и подразделениях (со дня утверждения проекта уполномоченным органом) было завершено расформирование высвобождаемых кадров и осуществлялось управление и использование кадров в соответствии с общими требованиями Политбюро.

Ориентации расположения

В инструкциях Министерства внутренних дел также изложены конкретные положения. В отношении должностей, находящихся в ведении Политбюро и Секретариата, Политбюро и Секретариат рассматривают и принимают решения в соответствии со своими полномочиями.

В соответствии с децентрализацией, министерства, ведомства министерского уровня, правительственные учреждения, народные комитеты провинций и городов, а также объединенные и консолидированные ведомства, организации и подразделения, должности которых находятся в ведении партийных комитетов, партийных организаций, руководителей, агентств, подразделений и местных органов власти, активно разрабатывают планы расстановки и распределения кадров. При этом обеспечиваются принципы кадровой работы, цели, требования, принципы расстановки и назначения кадров и осуществляется следующая ориентация: на должность руководителя учреждения, организации и подразделения, исходя из практических условий и нормативов, кадрового потенциала, коллегиальное руководство министерства, отрасли и местности принимает решение о выборе руководителя, соответствующего требованиям и задачам нового учреждения, организации или подразделения после расстановки. Выбранный персонал может находиться как внутри, так и за пределами агентств, организаций и подразделений, которые объединяются или консолидируются в новое подразделение. В случае, если руководитель учреждения, организации или подразделения, реализующего соглашение, не продолжает оставаться руководителем, он/она будет устроен и назначен на смежную более низкую должность и будет пользоваться политикой в ​​соответствии с постановлениями правительства об организационном устройстве. Относительно заместителя руководителя Коллегия руководства министерства, отрасли или местного самоуправления, исходя из фактического числа заместителей руководителя учреждения, организации или подразделения, осуществляющих слияние или присоединение, принимает решение о назначении заместителя руководителя нового учреждения, организации или подразделения после слияния или о переводе в другое учреждение, организацию или подразделение в соответствии с требованиями задач и возможностями персонала. В ближайшей перспективе численность заместителей руководителей учреждений, организаций и подразделений, образуемых в результате реорганизации, может быть больше нормативной, но министерствам, отраслям и местностям в течение 5 лет (со дня утверждения проекта уполномоченным органом) необходимо разработать план сокращения численности заместителей по общему нормативному акту. Для государственных служащих и работников государственных органов, не занимающих руководящие или управленческие должности, министерства, отрасли и местные органы власти, исходя из их функций, задач и организационной структуры, сформированной после реорганизации, до осуществления слияния или присоединения должны предложить план расстановки и назначения должностных лиц, соответствующих их текущим задачам. В случае отсутствия соответствующей задачи государственный служащий может быть переведен в другое учреждение, организацию или подразделение, соответствующие его опыту и профессии, либо политический режим может быть урегулирован в соответствии с постановлениями правительства. В ближайшее время предельная численность персонала нового агентства, организации или подразделения не должна превышать общей численности персонала, имевшейся до слияния или присоединения, а министерства, отрасли и местные органы власти должны разработать план сокращения численности персонала, реализуемый в соответствии с общими положениями Политбюро в течение 5 лет (со дня утверждения проекта уполномоченным органом). После реализации организационных мероприятий министерства, отрасли и местные органы власти планируют обучать, развивать и повышать профессиональную квалификацию и навыки персонала в целях соответствия требованиям политических задач учреждений, организаций и подразделений в новых условиях. Пересмотрите и оптимизируйте штатное расписание в случаях, когда оно не соответствует должностным требованиям и не предполагает чувства ответственности.

Своевременное решение политик и режимов с персоналом

Министерство внутренних дел четко обозначило необходимость неукоснительно следовать политике и указаниям Центрального Комитета, Политбюро, Центрального Руководящего Комитета, Правительства и Премьер-министра по оптимизации аппарата в сочетании с реструктуризацией кадров. Обеспечить, чтобы данное соглашение не повлияло на реализацию политических задач в соответствии с функциями и задачами агентства, организации или подразделения. Повысить эффективность и результативность новых агентств, организаций и подразделений, особенно задач, связанных с обслуживанием людей и предприятий. Наряду с этим проведите хорошую пропагандистскую работу, создавайте консенсус и единство среди персонала при реализации договоренности. Повышать ответственность за подачу примера кадрам и членам партии, особенно членам партии, занимающим руководящие и управленческие должности, в реализации политики рационализации организационного аппарата, обращая внимание на режимы и политику для кадров после реорганизации в соответствии с положениями и оперативно решая их... Источник: https://tuoitre.vn/bo-noi-vu-huong-dan-viec-sap-xep-bo-tri-can-bo-khi-tinh-gon-to-chuc-bo-may-20241210070752552.htm