Под семейным бизнесом понимается бизнес, в котором члены одной семьи владеют большей частью уставного капитала или руководящими и исполнительными должностями. Сотрудники таких компаний часто испытывают трудности с урегулированием «внешних семейных» отношений и «внутрисемейных конфликтов».
Модели семейного бизнеса становятся все более популярными в крупных городах (Фото: Pexels).
Уволенный сотрудник, потому что... он выглядел неприятно
После увольнения из своей старой компании Ту Фыонг (24 года, сотрудник отдела маркетинга в Ханое) решила устроиться на работу в косметическую компанию, где работает всего около 10 человек.
Начальник отдела Фуонга — сын генерального директора (главного исполнительного директора компании). Кроме того, большинство других ключевых должностей здесь также занимают родственники этого босса.
Во время работы Фуонг часто получала задания, связанные с графическим дизайном, которые выходили за рамки изначального требования простого написания контента. Однако, поскольку все ее коллеги вокруг нее с этим согласились, у нее не было выбора, кроме как смириться.
«На еженедельных собраниях я выдвигал идеи, но их всегда отклоняли или игнорировали. Когда я высказывал свое мнение о проблемах в организации работы, если один начальник был недоволен, все отделы присоединялись к критике... Это всегда заставляло меня чувствовать себя не на своем месте, чувствовать, что я здесь не нужен», — сказал Фуонг.
Многих молодых сотрудников изматывает пристальное внимание со всех сторон (Фото: Pexels).
Аналогичным образом, когда г-н Хоанг Лонг (27 лет, сотрудник отдела коммуникаций в Хошимине) только что окончил университет, у него также был ужасный опыт работы в семейной компании.
Здесь все вознаграждения неясны, даже у начальника всегда есть дискриминация по отношению к любимым и ненавистным сотрудникам. Лонг много раз был свидетелем того, как руководители ругали и увольняли его коллег прямо во время общего собрания только потому, что они им «не нравились».
«Они опоздали на встречу всего на 5 минут, и все трое из одной группы были уволены боссом прямо посреди встречи. Такого не случится, если вы работаете в хорошо организованном бизнесе с четким трудовым договором. С тех пор я всегда был осторожен, стараясь угодить боссу, но спустя чуть больше года я не смог остаться», — добавил Лонг.
Неясные правила и несправедливые вознаграждения и наказания являются распространенными проблемами в «семейных» компаниях (Фото: Pexels).
Сообщается о посещении туалета... 10 минут
Тхань Нган (25 лет, консультант в Хошимине) сказала, что работает в компании, где и муж, и жена являются начальниками. Здесь за сотрудниками пристально следят, поскольку руководители повсюду. Даже если она выйдет за товаром, закажет еду или просто отдохнуть на 5–7 минут... ей немедленно сообщат об этом и напомнят.
«Однажды мой начальник спросил меня, почему я так долго иду в туалет, если я отсутствовал из-за стола всего 10 минут. Вообще говоря, в компании, где есть и члены семьи, и посторонние, сотрудники будут подвергаться дискриминации и детальному анализу», — добавил Тхань Нган.
Кроме того, тот факт, что руководители бизнеса являются мужем и женой, часто ставит Нган в «дилеммную» ситуацию, когда они оба звонят, чтобы дать задание одновременно.
«Пока я выполнял работу для жены, муж уговаривал меня закончить дневную работу. Я задыхался, потому что работал по 8 часов подряд и должен был приносить работу домой ночью. Прошло всего 2 месяца, но я, вероятно, долго не продержусь в этом семейном бизнесе», — сказал Тхань Нган.
Многие сотрудники семейных предприятий расстраиваются, когда им постоянно напоминают о неразумных вещах (Фото: Hustle culture).
Кроме того, внутренняя культура семейной компании также доставляла Нгану головную боль. Она была в замешательстве, потому что каждый раз, когда сотрудник совершал ошибку, компания добавляла новое правило.
Недавно, поскольку ей пришлось спешить, чтобы выполнить задание своего начальника после обеда, и она закончила есть и опоздала на 5 минут на дневную смену, ей сделали выговор и ввели новое правило: опоздание на 1 минуту повлечет за собой штраф.
«Каждый день, идя на работу, мне приходится затаить дыхание из-за слежки и любопытных глаз повсюду», — пожаловался Нган.
В заключение Ту Фыонг отметил, что семейные предприятия дают молодым сотрудникам возможность самовыражаться и самоутверждаться, поскольку они небольшие по масштабу и не следуют жестким рамкам. Однако это также проявление непрофессионализма, делающее все двусмысленным.
По данным HR Insider Vietnam, чтобы выжить в среде «семейной компании», подобной описанной выше, сотрудникам необходимо обращать внимание на:
Во-первых, всегда делайте в точности то, что поручает вам руководитель. Завоевав доверие, вам будет легче продвигаться по карьерной лестнице.
Во-вторых, не сравнивайте отношение к вам и к «семье» вашего босса, поскольку природа семейного бизнеса заключается в том, чтобы отдавать приоритет членам семьи.
В-третьих, создавайте возможности подружиться с детьми начальника. Хорошие отношения с семьей станут ступенькой к тому, чтобы вам стало «легче дышать» на работе.
Ссылка на источник
![[Фото] Премьер-министр Фам Минь Чинь председательствует на правительственной конференции с местными властями по вопросам экономического роста](https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/2/21/f34583484f2643a2a2b72168a0d64baa)
Комментарий (0)