독서 문화는 적절한 중요성을 갖지 못한다.

대기업과 법인에서 수년간 경력을 쌓은 고위 리더이자, 실용 리더십 교육 연구원으로서 저는 많은 기업에서 근무하고 수백 명의 사업주와 접촉하면서 다음과 같은 사실을 깨달았습니다. "대부분의 사업주는 독서 문화를 형성하지 않았거나 아직 형성하지 못해서 고위 후보자의 지원 서류가 효과적이지 않습니다... 후보자에 대한 최소한의 존중조차 장려되지 않고 있습니다!" .

"VUCA 시대"의 끊임없는 변화로 인해 상인이나 신흥 부자의 경영적 사고방식은 곧 베트남 노동 시장에서 사라질 것입니다.

왜 사업주들은 고위직 지원자의 이력서를 거의 읽지 않을까요?

"바쁜" - 베트남의 많은 사업주들이 정직하지도, 용감하지도 않고, 다소 "권위적"인 행동을 정당화하는 냉정한 형용사입니다. 사실, 사람들은 중요한 것을 발견하면 필연적으로 시간을 내어 그것을 위해 노력하게 됩니다. 고위직 후보자의 지원서를 읽어보면, 회사에서 "중복적인 활동"으로 간주되나요? 사업가의 경영적 사고방식이 바로 그거겠죠!

대학 강의실에서 저희와 같은 성실하고 책임감 있는 강사들은 밤낮으로 열심히 일해 "미래 세대"가 지원서의 모든 단어와 주장을 신중하게 작성하도록 훈련해 왔습니다. 구직 신청서를 작성하고 구성하는 방법에 대한 자세한 지침은 정말 깔끔해야 하며 회사와 고용주에 대한 절대적인 존중심을 보여야 합니다. 하지만 사업주들은 비난받고 비판받아야 할 행동에 대해 그 반대의 생각을 가지고 있습니다...

많은 사업주들은 고위 지원자의 이력서를 거의 읽지 않습니다(일러스트 사진).

채용은 '일방적' 활동인가요? 한쪽만 존중하고, 다른 쪽은 무관심하며 "우리가 필요해"라고 생각하는 건가요? 실제로 이런 사고방식을 가진 사업주들이 많고, 사업에서 인력 이직률도 매우 높으며, 인력이 사업에 '들어가고 나가는' 일도 빈번하게 발생합니다. 그들은 그것이 자연스러운 "법칙"이고 그렇게 일어나야 한다고 생각하기 때문에 신경 쓰지 않는 것 같습니다...

"무관심하고 독특한" 생활과 업무 철학("Traders, Nouveau Riche and Entrepreneurs: Different Management Thinking"에서 발췌)으로 시장에서 성공해 온 기업가들의 사고방식을 바꾸는 것은 절대 불가능하다는 것을 인정해야 합니다. 그들은 누구의 말도 듣지 않고 조언을 구하지도 않으며, 오직 그들만이 진실이며, 업계의 "성인"입니다. 이러한 사고방식 때문에 우리나라 시장에는 진정한 "기업가"가 거의 없습니다.

문학은 인류학입니다. 상업적 사고를 제거해야 합니다!

우리는 학교 시절부터 위대한 러시아 작가 M. Gorki의 말을 들었습니다. "문학은 인류학이다." "문화 읽기"를 싫어하는 사람이 과연 정직하고 용기 있는 사람일까요? 사업을 하는 것도 인간다움입니다(잔 투 중). 그들이 사업을 하는 방식, 직원을 대하는 방식, 후보자를 모집하는 방식을 살펴보면 사업주의 윤리와 "문화적 역량"을 어느 정도 평가할 수 있습니다.

석사 응우옌 팜 후 하우 - 기업 구조 조정 전문가.

우리는 종종 "성공하고 부유한 사업가는... 기업가다"라는 주장에 순진한 태도를 보입니다. 이는 사실이지만, 대부분의 경우는 아니고 특정 경우에만 그렇습니다. 예를 들어, 법에 저촉된 적이 있고 현재도 저질러지고 있는 Trinh Van Quyet, Do Anh Dung, Tran Qui Thanh... 씨가 수천억 원의 자산을 가지고 있다고 해서 "사업가"라고 불릴 자격이 있습니까? 기업가란 고귀한 직함이며, 고객과 사회의 이익을 해쳐 온 사업주들의 이름 앞에 붙일 수 있는 엉뚱한 직함이 아닙니다.

우리는 종종 자녀와 부하직원에게 법을 준수하여 생활하고 일하도록 가르치고, 기업 문화 속에서 '진실-선-미'의 인간성을 장려합니다. 왜 우리는 말한 것과 반대로 행동할까요? 많은 사업주들은 직원들에게 교육을 제공하고 더 나은 기술을 개발할 수 있도록 돕기 위해 교사를 고용했습니다. 하지만 그들은 스스로 열린 마음을 가지고 있지 않으며 "독서 문화"를 장려하지 않습니다. 이것이 기업에서 지속 가능하게 존재해 온 역설인가요?

고위 후보자의 이력서를 읽는 것은 사소한 행동이며 많은 시간이 걸리지 않습니다. 하지만 이는 회사가 후보자를 존중한다는 것을 보여줍니다. 그러한 존중은 기업주가 후보자와 직원의 마음속에서 굴하지 않는 기념물이 되는 데 중요한 촉매제가 됩니다.

생각해 보세요. 만약 현명한 왕들이 '빈 응오 삭'(응우옌 짜이)이나 '응아 롱 끄엉 반'(다오 주이 투)을 읽지 않았다면, 재능 있는 사람들을 찾아내 모집하여 함께 위대한 업적을 이루고 그 이름을 영원히 남겼을까요? 만약 누군가가 전임자들의 "명확성"을 가질 수 없다면, 적어도 문화적 역량을 갖춘 리더의 미덕은 가져야 합니다...

목 응우옌 팜 후우 하우

출처: https://congthuong.vn/nghich-ly-trong-hoat-dong-tuyen-dung-van-hoa-doc-chua-duoc-coi-trong-dung-muc-341768.html