'슬로우' 패션

두 번의 "어려움 극복"

2025년 초에도 패션 업계에서는 많은 베트남 브랜드가 매장을 닫고 운영을 중단하는 모습이 계속 나타났습니다. 하지만 하노이의 브랜드인 화이트 앤트는 "남쪽으로 이동"하여 호치민시에 첫 매장을 오픈하면서 모든 사람을 놀라게 했습니다. 이전에 키엔은 Celebrating Local Pride 8 에서 쇼를 선보였고, 꾸이년 풍력 발전 단지, 무크 스트림(꽝빈), 콘다오(바리아붕따우), 고라오 폭포(호아빈) 등지에서 컬렉션을 선보이며 "산을 오르다 바다로" 이어지는 지속 가능한 패션 여정을 통해 주목을 받았습니다.

White Ant의 지속 가능하고 우아한 미니멀리스트 패션 , Celebrating Local Pride 8

하노이, 하이퐁, 광닌, 응에안, 호치민시에 있는 16개 매장의 수는 화이트앤트가 19년간(2006년부터) 끊임없이 발전해 온 것과 비교하면 적은 편이라고 할 수 있습니다. 그러나 창립자이자 CEO인 바흐 차오 쿠옹은 처음부터 느린 개발이 방향이라고 믿고 있으며, 화이트 앤트가 지속 가능한 패션을 선택할 때 목표로 하는 기준이기도 합니다. 쿠옹 씨는 "천천히 꾸준히, 인내심을 가지고 가면 조만간 목적지에 도착할 테니 서두를 필요가 없습니다. 등산 애호가로서 저는 이 스포츠의 철학을 패션 산업에도 적용합니다."라고 말했습니다.

Cuong 씨는 의류 산업 분야에서 30년 이상 일하면서 두 번이나 브랜드를 이끌어 어려움을 겪었습니다. 경제 위기(2008~2009년) 이후 키엔의 가족은 의류 산업에서 고도로 숙련된 근로자들로 구성된 팀을 구성하여 함께 "칸트의 둥지"를 건설했습니다. 코로나19 팬데믹(2020~2021년) 이후 해당 브랜드는 온라인 판매 채널의 잠재력을 성공적으로 활용하여 직원들에게 안정적인 수입을 제공하고 뒤처지지 않았습니다.

운영 최적화를 위한 구조 조정과 새로운 패션 시장과 소비자 트렌드에 적응하기 위한 끊임없는 변화는 패션 브랜드 F2 - 패션과 자유(패션은 자유로운 스타일과 함께 한다)가 코로나19 팬데믹 2년과 같은 "전환점"을 극복하기 위한 "열쇠"입니다.

F2 브랜드의 디렉터이자 창립자인 Pham Ngoc Tay 씨는 "필요는 발명의 어머니"라고 말했습니다. 모두가 집에 머물러야 하는 동안 F2는 홈 피팅 프로그램을 개척했습니다. 이에 따라 고객은 자신이 가장 좋아하는 디자인을 선택하고, 집으로 배송되어 직접 입어볼 수 있게 됩니다. 고객은 원하는 상품에 대한 비용만 지불하면 되고, 나머지는 매장으로 반환됩니다. 이 프로그램을 시행한 지 한 달 만에 주문 성공률이 92~95%에 달해, 전염병 기간 중에도 안정적인 매출을 유지했습니다.

가수 도안 트랑, F2 패션과 협업한 디자인 착용

F2는 2014년에 설립되었으며 현재 호치민시, 빈즈엉성, 나트랑, 하노이에 11개 매장을 두고 있습니다(팬데믹 전에는 매장이 27개였습니다). 발병 기간 동안 테이 씨는 더 이상 적합하지 않은 위치를 대폭 간소화하여 비용을 절감하고 운영 효율성을 높여야 했습니다.

지속 가능한 패션이 바로 그 길입니다

Pham Ngoc Tay 씨가 F2를 청소년 브랜드에서 지속 가능한 패션 브랜드로 전환할 수 있는 기회를 얻은 것은 패스트 패션의 트렌드와 새로운 트렌드를 따라가는 것에 지쳤기 때문이었습니다. 중년 남녀 고객, 출산을 한 여성, 새로운 오피스 패션을 좋아하는 고객을 타깃으로, F2는 셔츠, 바지, 롱스커트, 정장 등 주요 제품군에 린넨, 실크, 코튼 등 친환경 주요 소재를 적용했습니다. 옷차림이 간편하고 시원하며, 결점을 잘 커버하고 아름답고, 오래 입을 수 있습니다. 게다가, 해외 시장에 판매하는 것은 브랜드의 지속 가능한 개발 전략의 목표입니다.

고객들은 2025년 1월 오픈한 호치민시의 신규 매장에서 화이트앤트 의상을 선택하고 있다.

화이트 앤트는 소량 생산과 고품질의 한정판 제품 개발에 집중합니다. 지속 가능성 기준은 모든 분야에서 투명하고 일관되게 구현됩니다. 화이트 앤트 디자인은 자연에서 얻은 소재만을 사용합니다. 의상은 일반적으로 직물의 자연스러운 색상인 흰색이나 검은색을 사용합니다(화학 물질이나 염료를 사용하지 않기 때문입니다). 조개껍질로 만든 단추; 꽃과 액세서리, 폐직물로 만든 장식 모티브… 각 제품은 수공예의 흔적이 있으며, 꼼꼼하고 신중하게 제작되었으며 여러 계절에 걸쳐 착용할 수 있으며 유연하게 결합할 수 있습니다.

박차오 꾸옹 씨는 2025년의 베트남 패션은 여전히 ​​많은 과제를 안고 있다고 생각합니다. 따라서 수출 채널을 개발하면 브랜드가 잘 성장할 수 있지만, 국내에서만 판매한다면 생존이 매우 어려울 것입니다.

Pham Ngoc Tay 씨에 따르면, 최근의 제거 기간 이후 어떤 브랜드가 자체 강점과 약점을 철저히 이해하여 기구를 개혁할 수 있었을까요? 고객이 필요로 하는 가치를 창출하기 위해 더욱 적극적으로 투자하고 혁신하는 패션 디자이너만이 살아남을 수 있고, 시장이 회복될 때 다시 일어설 힘을 갖게 될 것입니다.

출처: https://thanhnien.vn/thoi-trang-cham-185250217231806366.htm