3분기에도 많은 부동산 사업체가 혼란스러워서 사업 착수 계획이 없었지만, 얼마 지나지 않아 이들 사업체는 시장이 호조세를 보이면서 계획을 변경하고 상품 출시를 발표했습니다.
에코시티 프로젝트, 파이브스타그룹이 2024년 11월 매각 개시 |
뒤집다
Thang Loi 부동산 그룹(Thang Loi 그룹)이 Tan Tru Royal 프로젝트(롱안)의 개장 판매를 발표했습니다. Thang Loi Group의 정보에 따르면, 이 프로젝트에는 투자자가 완공한 타운하우스 76채가 있습니다.
지난 2년 동안 Thang Loi 그룹은 대부분의 운영 계획을 재정적 어려움을 극복하기 위한 사업 구조 조정에 바쳤으며, 새로운 프로젝트를 시작하지 않았습니다. 2024년 개발 계획은 어떤 프로젝트도 시작하지 않고, 2025년 1분기에 덕호아 구(롱안)에서 아파트 프로젝트를 시작하는 것입니다. 하지만 시장 상황이 긍정적으로 변화하고 있다는 사실을 깨닫고 회사는 곧 이 프로젝트를 시작했습니다.
10월 초부터 Novaland의 거래소에는 프로젝트 모델을 방문하고 상품 매매를 진행하기 위해 찾아오는 고객과 브로커가 다수 유입되었습니다. 노바랜드는 아쿠아시티(동나이)와 호짬(바리아붕따우) 프로젝트의 두 프로젝트에 대한 법적 절차가 완료되어 2024년 11월에 두 프로젝트에서 신제품 판매를 시작하기로 결정했다고 밝혔습니다.
많은 부동산 사업체가 사업 계획을 변경하고 원래 계획에 없었던 프로젝트를 시작한다는 사실은 그들을 변화시키려는 엄청난 압력이 있다는 것을 보여줍니다.
알려진 바에 따르면, 이 기업은 2023년부터 현재까지 신규 영업 활동을 중단하고, 기업의 중개사업 부문과 제휴사업 부문을 해체해야 합니다. 이 기업이 2024년에 세운 계획은 단지 법적 절차를 완료하고, 부채 구조 조정을 가속화하고, 건설을 복구하고, 이전에 고객에게 판매했던 프로젝트와 제품을 인계하는 것뿐이며, 새로운 제품을 출시하는 것은 아닙니다.
파이브스타 인터내셔널 그룹은 또한 2025년 1분기에 새로운 프로젝트를 시작하는 대신, 2024년 4분기에 에코 시티 프로젝트(롱안)에서 수백 개의 빌라를 판매하기 시작할 것이라고 발표했습니다. 남사오의 대표이사인 풍꽝하이(Phung Quang Hai) 씨는 이전 계획에서는 이 기업이 롱안에 70헥타르가 넘는 프로젝트를 매각할 예정이었지만, 이사회는 시장과 기업의 개발 상황을 검토한 후, 내년 11월에 대량의 상품을 매각하기로 결정했다고 밝혔습니다.
마찬가지로, Cat Tuong Group도 원래 계획이 '깨졌기' 때문에 사업 계획을 변경했습니다. 이에 따라 이 기업은 2024년에 법적 절차를 완료하고 Duc Hoa 지구에 2,000호 규모의 아파트 프로젝트를 매각할 계획입니다. 하지만 지금까지 이 프로젝트의 법적인 측면은 완료되지 않았습니다.
이러한 상황을 해결하기 위해 Cat Tuong Group은 빈즈엉의 한 회사와 협력하여 사업 계획을 변경하고 개발자로서 해당 도시에서 Cat Tuong J-Home 프로젝트를 시작했습니다. 투안안에는 타운하우스 150채가 있다. Cat Tuong Group은 이것이 단지 교체 계획이고 회사가 빈즈엉 성에서 매각을 위해 내놓은 첫 번째 프로젝트이기는 하지만 회사가 이 어려운 시기를 극복하는 데 도움이 되기를 바란다고 밝혔습니다.
새로운 개발 주기를 환영합니다
호치민시 부동산협회(HoREA)의 레 황 차우 회장은 남부의 부동산 시장이 순조롭게 회복되고 있지만 많은 기업의 재정 상황은 여전히 매우 취약하다고 말했습니다. 기업들이 사업 계획을 변경하고 원래 계획에 없었던 프로젝트를 시작해야 한다는 사실은 기업을 변화시키려는 엄청난 압력이 있다는 것을 보여줍니다. 구체적으로 말하면, 수익을 창출하기 위해 활동이나 프로젝트를 매각해야 한다는 압력입니다. 프로젝트를 판매하는 것이 어렵더라도, 기업이 영업 인력을 다시 모집하고 2025년 계획을 세우는 데 도움이 될 것입니다.
게다가 많은 대형 부동산 회사는 새로 판매할 프로젝트는 없지만 개발 계획을 계속 변경하고 있습니다. 예를 들어, 2022년부터 지금까지 Hung Thinh Corporation에서는 판매할 신규 프로젝트가 없습니다. 대부분의 프로젝트가 해결할 수 없는 법적 문제에 봉착해 있기 때문입니다. 따라서 Hung Thinh Corporation에서는 다음 단계를 위한 개발 전략을 완료하는 데 집중하고 있습니다. Hung Thinh의 부사장인 응오 후 우 쯔엉 씨는 기업이 5R 모델(적절한 시장, 적절한 고객, 적절한 시기, 적절한 가격, 적절한 제품)에 따라 변화 전략을 적용하고 있다고 밝혔습니다.
Truong 씨는 Hung Thinh이 실제 가치가 있는 제품, 실제 주택에 집중하는 것이 필요하다고 결정했다고 추가로 설명했습니다. 다음으로는 프로젝트를 신속하게 전개하고 잘 흡수할 수 있도록 올바른 "드롭 포인트"를 선택하는 것입니다. 동시에 올바른 가격 책정도 필요합니다.
“과거에는 시장이 강세일 때는 기업이 가격을 쉽게 올릴 수 있었지만, 지금은 합리적으로 비용을 절감하고 시장이 쉽게 흡수할 수 있도록 적절한 가격을 책정하는 것이 필요합니다. 또한, 수요가 높은 고객 세그먼트에 집중하는 것도 필요합니다. 따라서 국가 법률 정책과 지방 계획의 거시적 요인 외에도 기업 스스로 전략을 재계획하고 보다 체계적으로 발전하여 컴백을 준비해야 합니다."라고 Truong 씨는 공유했습니다.
DKRA 그룹 부사장인 보 홍 탕 씨는 2025년 말까지 호치민시와 주변 지역의 부동산 시장이 새로운 개발 주기를 맞이할 것이며, 더욱 지속 가능하고 활기찬 성장이 기대된다고 예측했습니다.
“현재 많은 투자자들이 새로운 프로젝트를 매각하고 있습니다. 특히, 모든 제품은 합법성, 자본 흐름, 시공 품질, 판매 가격 등의 측면에서 기업에 의해 매우 신중하게 준비됩니다. 또 다른 새로운 점은 고객들이 이전처럼 투자하기보다는 그곳에서 살기를 선택한다는 것입니다. 이는 기업과 고객 모두에게 지속 가능하고 안전한 조치입니다. 따라서 저는 2024년 후반에 많은 긍정적인 변화가 있을 것으로 생각하며, 2025년 시장이 폭발적으로 성장할 수 있는 발판을 마련할 것입니다."라고 Thang 씨는 설명했습니다.
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