11월 7일, 투아티엔후에성 인민위원회의 정보에 따르면, 이 지방은 모든 급의 행정기관의 규율과 질서를 지속적으로 바로잡고 강화하기 위한 문서 제11654/UBND-NV호를 발표했습니다.
투아티엔후에성 인민위원회 본부.
여기서는 단위 지휘부가 업무를 처리함에 있어서 회피, 밀고, 빙빙 돌리는 상황에 대해 단호하게 대처하는 것과 관련된 많은 내용이 강조됩니다.
문서 내용에 따르면, Thua Thien-Hue 성 인민위원회 위원장이 성 인민위원회 산하 부서, 지부 및 부문 책임자에게 요청한 내용 중 하나는 다음과 같습니다. 군, 향, 후에시의 인민위원회는 취약한 간부, 공무원, 공공근로자를 적시에 검토하여 대체하거나 다른 직무로 전직시켜야 합니다. 일을 마구잡이로 밀고 다니며, 감히 하지 못하고, 감히 조언하지 못하고, 제안하지 못하고, 피하고, 마지못해 일하고, 정체되는 상황을 단호히 극복합니다. 책임을 지려 하지 않거나, 자기 권한 내의 문제와 임무를 결정하지 않아 결과를 초래하는 간부들에 대해서는 당과 국가의 규정에 따라 관련된 집단적, 개인적 책임을 검토하고 처리해야 합니다.
동시에, 권한 내 업무를 해결하기 위해 협력하고, 프로젝트, 프로그램, 계획 등과 직접적으로 관련된 기관의 의견만 수렴하고, 직접적으로 관련이 없거나 불필요한 기관의 의견은 수렴하지 않습니다. 협의 대상 기관은 명확한 관점과 책임을 가지고 기능과 업무에 따라 정해진 시간에 응답해야 하며, 일반적인 답변만 하거나 책임을 회피하거나 회피하는 행동을 하지 않아야 하며, 이는 협의 대상 기관이나 부서의 업무 진행에 영향을 미쳐야 합니다.
특히, 국민과 기업으로부터 피드백과 권고를 받을 수 있는 채널을 효과적으로 홍보하는 것이 필요하다. 사람들과 기업들과 적극적이고 능동적으로 대화를 조직하여 그들의 성찰, 권고, 생각과 열망을 신속하고 철저하게 해결합니다. 권한을 넘어서는 문제에 대한 심의 및 처리를 위해 유관 당국에 보고합니다. 절대로 밀어붙이거나, 빙빙 돌리거나, 피하지 마십시오.
또한, 투아티엔후에성 인민위원회 위원장은 내무부에 요청하기도 했습니다. 관련 기관 및 단위와 협력하여 간부, 공무원 및 공공 직원 관리에 관한 메커니즘, 정책 및 법률을 완성하기 위해 유관 기관에 검토 및 조언을 제공합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다. 기준, 특정 제품 및 결과, 정량적 평가에 따라 간부, 공무원 및 공공 직원을 평가하여 혁신 및 업무 품질 개선에 중점을 둡니다. 개별 평가를 기관, 단위 및 지방 자치 단체의 집단적 및 업무 성과 결과와 연결합니다. 평가 결과를 효과적으로 활용하여 간부, 공무원, 공공근로자의 배치, 활용, 임명, 보상, 징계의 근거로 활용합니다.
르콩
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