광응아이, 청년 간부 양성에 돌파구 마련

[광고_1]

고품질 인적 자원을 개발하고, 충분한 자질, 역량, 명예, 그리고 업무에 대한 대응력을 갖춘 리더 팀을 구성하는 데 중점을 두는 것은 2020-2025년 임기 제20차 광응아이성 당대회 결의에서 제시한 3대 돌파 과제 중 하나입니다.

이러한 획기적인 과제를 구체적으로 구체화하기 위해 2021년 11월, 도당 상무위원회는 2030년까지 도당 상무위원회 관리 직책을 맡는 여성 간부, 청년 간부, 소수민족 간부의 자원 창출 및 개발에 관한 08-DA/TU 프로젝트를 발표했으며, 2035년 비전을 제시했습니다. 다음은 향후 5년, 10년, 20년 동안 지방 정치 시스템을 위한 리더와 관리자 팀을 구축하는 프로젝트 12-DA/TU입니다.

성장할 수 있는 훈련 환경

광응아이성 정치학교에서 13년간 근무한 후, 2023년 3월 국무법학부 부학장인 Pham Tan Phuoc 선생님은 광응아이성 당위원회 상임위원회 12번째 프로젝트에 따라 광응아이성 당위원회에서 광응아이시 응이아푸 마을의 당 서기로 전임된 5명의 젊은 간부 중 한 명이 되었습니다.

기지로 돌아온 후, 새로운 작업 환경에서 처음에는 혼란과 어려움이 있었지만, 동지 Pham Tan Phuoc은 빨리 그것을 극복하고 집단에 융화되었으며, 항상 많은 어려운 작업에 대한 책임을 맡았고, 당 위원회 내에서 의식에서 행동으로 높은 수준의 단결과 통일을 구축했습니다.

그는 새로운 직책에서도 항상 지역 사회와 가깝게 지내고, 접촉과 대화를 늘리고, 당원과 마을, 당 세포에 있는 사람들의 의견을 경청하기로 결심했다고 말했습니다. 이는 삶에서 발생하는 많은 문제를 해결하고 당, 정부, 인민 간의 긴밀한 관계를 강화했을 뿐만 아니라, 젊은 간부들이 실천하고 성숙해지는 데에도 도움이 되었습니다. 예를 들어, 대화 후, 꼬루이랑까 마을의 300여 가구가 수년간 일상생활에 필요한 깨끗한 물을 얻지 못하고 있는 시급한 문제를 응이아푸 자치구가 당국에 신속히 해결해 달라고 건의했고, 이곳 주민들은 매우 기뻐했습니다.

지역 지도자들의 역할과 책임감, 그리고 방향과 관리에 대한 높은 결의, 단결, 그리고 통일성을 바탕으로 2023년 응이아푸 코뮌의 사회경제는 점차 안정적으로 발전하여 국민소득이 1인당 연간 5,500만 동에 도달할 것이며, 이는 2022년 대비 600만 동 이상 증가한 수치입니다. 경제 구조는 농업과 어업에서 무역 및 서비스업으로 점차 전환될 것이며, 2025년까지 응이아푸 코뮌을 군으로 건설한다는 꽝응아이시의 방향에 부합할 것입니다.

응이아푸 마을 주민인 쩐 시 씨는 "응이아푸 마을 당 서기인 팜 탄 푸옥의 역동성, 창의성, 사고의 대담함, 행동의 대담함, 공동선에 대한 책임을 지는 대담함은 젊은 간부들의 기층 리더십과 지휘 능력을 보여주었고, 지역의 획기적인 발전을 촉진했습니다."라고 말했습니다.

응오 티 끼에우 디엠 동지는 한티엔 사(응이아한 현)의 당 서기로 옮겨가기 전에 광응아이성 농민협회의 부국장이었습니다. 그는 새로운 업무 환경에 대해 이것이 영광이자 큰 책임과 도전이라고 판단하고, 더 많은 실무 경험을 얻기 위해 노력하고, 배우고, 연습해야 한다고 생각했습니다.

그는 청년의 헌신적인 정신으로 임무를 받은 후 즉시 공사 정부의 업무 스타일을 바로잡고 혁신하는 데 착수했으며, 많은 시간을 들여 기초를 면밀히 관찰하고, 사람들의 열망과 현지의 장점을 파악했습니다. 거기서부터 실제 상황에 적합하고 국민의 지지를 받는 올바른 정책과 결정을 제안하고 발표합니다.

그는 농학 석사로서의 전문적인 역량을 발휘하여 생산 및 축산 분야의 기술을 사람들에게 열정적으로 지도하고 공유합니다. 한티엔 농촌의 개발을 제안하고 방향을 제시합니다. 한티엔 농촌은 전체 인구의 95% 이상이 농민이며, 농업 생산 방식을 점차 상품화로 전환하고, 기업과 협력하여 벼 종자 생산 모델을 형성하고, 한티엔 벼 브랜드를 구축하는 방향으로 나아갑니다. 과일나무와 가축 개발 모델.

그는 기지에서 한 달 남짓 일한 뒤 당위원회와 논의하여 37명의 회원을 보유한 티엔팟 사향고양이 사육 협동조합을 설립하는 정책에 동의했습니다. 이 협동조합의 목표는 사육용 동물을 위한 공급망을 구축하고 사향고양이 고기를 시장에 내놓는 것입니다. 지방 농민 지원 기금에서 10억 VND의 자본금을 활용하여, 코뮌은 협동조합에 참여하는 14가구에 헛간을 짓고 번식용 동물을 구매할 수 있는 자금을 대출했습니다. 이러한 새로운 방향으로 인해 지역 가축을 다양화할 수 있는 기회가 생겨 농부들은 매년 수억 동 더 많은 수입을 올릴 수 있게 되었습니다.

"기층에서 활동한 시간은 길지 않지만, 공산당위원회의 모든 정치 업무를 이끌고 지휘하는 데 있어 더욱 값진 실무 경험을 쌓는 데 도움이 되었습니다. 2023년에 임무를 잘 수행했다는 평가를 받았지만, 앞으로 많은 어려움과 과제가 남아 있다고 생각합니다. 꽝응아이성 당위원회 상임위원회와 국민의 기대에 부응하기 위해 더욱 노력해야 합니다."라고 응오 티 끼에우 디엠 동지는 말했습니다.

풀뿌리에서 '신선한 바람'을 만들어내다

광응아이성 당위원회 조직위원장이자 성당 상무위원회 위원인 루 응옥 빈 동지에 따르면, 최근 광응아이성 당위원회는 당 건설, 인사사업, 인사관리에 관해 많은 결의, 프로젝트, 결론을 내렸다고 한다. 젊은 간부에 관해서는, 많은 논의와 신중하고 꼼꼼한 준비를 거쳐 도당 상무위원회는 12호 프로젝트와 임시 절차를 발표하여, 도당 상무위원회 관리 하에 마을 단위의 도 기관에 젊은 간부를 파견하여 향후 5년, 10년, 20년을 이끌어갈 지도자와 관리자 팀을 준비하게 했습니다.

지금까지 광응아이성 당위원회는 성에서 젊은 간부 7명을 당위원회 서기 및 지역 인민위원회 위원장으로 파견했습니다(1단계는 2023년 3월, 2단계는 2024년 1월). 이들은 40세 이하의 젊은 간부들로, 잘 훈련되어 있고, 튼튼한 기초와 과학적 사고, 좋은 도덕적 자질을 갖추고 있으며, 업무 능력, 열정, 업무에 대한 헌신, 어려움과 도전을 극복하고 업무를 잘 완수하는 능력으로 높이 평가받고 있습니다.

"2023년 1차에 전입된 5명의 젊은 간부들은 거의 1년간의 노력 끝에 점차 어려움을 극복하고, 자신의 존재감을 드러내며, 새롭고 창의적인 아이디어와 업무 방식을 가지고, 초창기에는 기초 정부 시스템을 움직이는 데 기여하고, 지역에 새로운 바람을 불어넣었으며, '장수하면 노장이 된다'는 보수적인 사고방식을 버리고 기초 간부들의 경험 중심적이고 구식의 업무 방식을 극복했습니다."라고 루 응옥 빈 동지는 평가했습니다.

응이아한 지구 당위원회 상임 부서기이자, 응이아한 지구 인민위원회 위원장인 쯔엉꽝하 동지는 최근 몇 년 동안 자원을 창출하고 젊은 간부와 여성 간부를 개발하는 사업이 지구의 주요 과제로 여겨져 왔다고 말했습니다. 지구당위원회는 11번째 프로젝트를 발표하면서, 앞으로 몇 년 안에 지구당위원회에서 40세 이하의 젊은 간부가 15% 이상, 여성 간부가 17% 이상을 차지하도록 하는 목표를 설정했습니다. 이 사업을 효과적으로 이행하기 위해 2023년에 구는 구청, 사무소 출신의 전문가인 젊은 여성 간부 5명을 사단, 도시 인민위원회 부위원장으로 파견해 근무하게 할 예정이다. 적절한 취업 알선을 통해 젊은 간부들이 스스로 주장할 기회를 얻는 동시에, 젊은 여성 간부들의 발전을 방해하는 성적 편견과 장벽을 점진적으로 없앨 수 있습니다.

광응아이성 당중앙위원회 위원이자 도당위원회 서기, 인민위원회 위원장인 부이티꾸인반 동지에 따르면, 08공정을 시행한 지 2년이 넘은 지금, 도의 여성 간부, 젊은 간부, 소수민족 간부의 질이 꾸준히 향상되었다고 합니다. 여성, 청년, 소수민족 간부의 기획, 훈련, 육성, 순환, 임명 사업은 당위원회와 단위, 지방 지도자들의 주목을 받고 긍정적인 변화를 가져왔습니다.

부이티꾸인반 동지는 여성, 청년, 소수민족 간부 원천을 만드는 사업에서 실질적인 성과를 거두기 위해 앞으로 도, 구, 사 당위원회는 08공정과 12공정에서 제시한 지도자와 관리자 팀을 만드는 과제와 해결책을 계속해서 철저히 파악하고, 진지하고, 단호하게, 동시적으로, 지속적으로 실행할 것이라고 말했습니다.

특히 여성 간부 자원 확보에 주력하려면 실현 가능성, 로드맵, 구체적인 성과가 있어야 합니다. 여성 리더십 팀의 질과 양을 개선하고, 수동성을 피하고, 여성 직원 세대 간의 꾸준하고 사전 예방적인 전환을 보장하기 위한 적절한 인력 계획을 개발하기 위한 장기적 요구 사항을 예측합니다.

청년 간부 육성 사업에 관해서는 각급 당위원회와 정치체제가 이를 시급하고 정기적이며 장기적인 과제로 삼아 적극적으로 인재자원을 조성하고, 육성하며, 청년 간부를 유치하기 위한 구체적인 정책을 수립해야 합니다. 공공 서비스에 재능이 있고, 기층에서 모방 운동을 통해 두드러진 성과를 보였으며, 발전 추세를 보이는 젊은 간부를 시기적절하게 발굴하여 도당 상무위원회 관리 직책 기획에 포함시키고, 다양하고 풍부한 간부 자원을 창출하여 계승하고 지속적으로 발전시킨다.

"각급 당 위원회는 젊은 간부들을 과감하게 배치하고 활용해야 합니다. 그들이 자신의 자질과 재능으로 훈련하고, 노력하고, 성숙해지며, 조직에 대한 안정감과 절대적인 신뢰를 가질 수 있도록 건강하고 개방적인 근무 환경을 조성해야 합니다. 젊은 간부들의 순환 근무를 촉진하여 자질, 역량, 경험의 요구를 충분히 충족하는 젊은 후계 간부 팀을 평가, 선발, 구축하는 기반을 마련해야 합니다."라고 부이 티 꾸인 반 동지는 강조했습니다.

[광고_2]
원천