Petrovietnam 매출 성장률 19%

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변동을 잘 관리한 덕분에 Petrovietnam의 2024년 1분기 수익은 계속해서 놀라울 정도로 높은 수준에 도달한 반면, 투자 지출은 적은 수준을 유지했습니다.

3월에는 베트남석유가스그룹(페트로베트남)의 모든 기본 생산 지표가 2월에 비해 급격히 증가했습니다. 특히 3월의 일평균 석유 채굴량은 올해 초 이래 최고 수준에 도달했습니다.

2024년 3월 원유 채굴량은 87만 톤에 도달하여 월 계획을 20.1% 초과 달성했습니다. 가스개발량은 6억1800만m3로 35.7%를 넘어섰다. 질소 생산량은 16만700톤으로 7%를 돌파했다. NPK 생산량은 34,400톤으로 전년 대비 74.3% 증가했습니다. 전력 생산량은 26억 1천만 kWh로 월별 계획 대비 74.3% 증가했습니다.

LNG선, 2024년 첫 LNG 티바이 터미널 수입

2024년 1분기 그룹 생산 목표 대부분은 계획을 초과 달성했다. 원유 채굴은 254만 톤으로 19.4%를 초과했다(국내 원유는 209만 톤으로 계획의 20%를 초과했고, 해외 원유 채굴은 45만 톤으로 계획의 16.7%를 초과했다). 기타 가스개발은 16억9천만m3에 달해 계획보다 32% 초과 달성했다. 질소 생산량은 475,800톤으로 계획보다 7% 초과 달성했습니다. NPK 생산량은 77,300톤으로 계획보다 59% 초과 달성했습니다. 석유 생산량(응이손 정유 및 석유화학 회사 제외)은 161만 톤으로 계획보다 22.5% 초과(응이손의 생산량을 포함하는 경우 361만 톤으로 계획보다 18.7% 초과)했습니다. 폴리프로필렌 생산량은 36,500톤으로 계획보다 20.7% 초과 달성했습니다.

2023년 같은 기간과 비교했을 때, 페트로베트남의 일부 필수 생산 지표가 성장했습니다. 예를 들어, 가솔린 생산(NSRP 포함)은 9.8% 증가했습니다. 전기 생산량은 17.5% 증가했습니다. 질소 생산량은 3.2% 증가했습니다. NPK 생산량이 41% 증가했습니다.

변동 관리를 잘 이행한 덕분에 2024년 1분기 페트로베트남의 주요 제품 가격은 2023년 같은 기간에 비해 2~16% 하락했지만, 주요 재무 지표는 모두 분기 계획을 33~56% 상회하여 달성되었고, 2023년 같은 기간에 비해 높은 성장률을 기록했습니다.

2024년 1분기 그룹 총 매출은 231조 VND로 추산되며, 이는 분기별 계획을 33% 초과하고, 2023년 같은 기간 대비 19% 증가한 수치입니다.

그룹의 총 예산 기여금은 31조 3,000억 VND로 추산되며, 이는 분기별 계획을 40% 초과하고, 2023년 같은 기간 대비 5% 증가한 수치입니다.

그룹의 총 투자 가치는 2023년 같은 기간 대비 44.6% 증가한 4조 9,300억 VND에 달했습니다.

Dung Quat 정유공장 유지관리

회원 및 산하 단위의 생산 및 사업 활동은 안정적이며, BSR, PVOIL, 그룹 모회사, PV GAS, PVCFC, PVI, PVDrilling 등 많은 단위가 계획에 비해 목표를 잘 달성했습니다.

Dung Quat 정유공장의 전반적인 유지관리 작업은 정해진 일정에 따라 진행되고 있습니다. 페트로베트남은 공급을 지속적으로 늘려 경제에 필요한 가스, 전기, 가솔린 및 기타 핵심 제품에 대한 수요를 최대한 충족시키고 있습니다.

회원 단위 리더들과의 회의에서 Petrovietnam Le Manh Hung 이사회 의장은 또한 관련 단위에 석유 및 가스 생산량을 유지하기 위한 해결책을 마련해 달라고 요청했으며, 특히 급격히 감소하고 있는 국내 가스 생산을 포함했습니다. 생산을 위한 연료 공급을 보장하고, 더운 성수기 동안 발전소의 높은 가용성을 확보합니다. 많은 지역에서 지정학적 긴장이 고조되는 상황에서 석유화학 정유공장의 공급망 위험 관리 투자를 지속적으로 촉진한다. 환율 위험 관리;…; 그룹의 경영계획에 따라 목표를 확고히 유지한다.

경영 측면에서, 레 만 홍 동지는 투자 관리에 집중해 달라고 요청하셨는데, 특히 B 블록, 중꾜 정유공장의 업그레이드 및 확장, 까마우, 바리아붕따우, 꽝응아이, 타인호아, 하띤, 하이퐁 등 에너지 산업 중심지가 형성될 것으로 예상되는 지역에 대한 투자와 같은 대형 프로젝트에 집중해 주시기를 요청하셨습니다. 어렵고 취약한 프로젝트의 기존 문제를 해결합니다. 국제 협력을 촉진하다 인사관리 전략을 수립하고, 모회사와 회원사의 인력계획 완료를 동기적으로 추진합니다.

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