Petrovietam은 2025년에 10% 이상의 성장을 목표로 합니다.

2024년 첫 11개월 동안 페트로베트남의 모든 목표는 계획보다 0.1~17.1% 초과 달성되었습니다. 2023년 대비 성장 목표는 4가지입니다. 요소, NPK, 전기, 가솔린(NSRP 제외) 생산입니다.

2024년 첫 11개월 동안 페트로베트남의 모든 목표는 계획보다 0.1~17.1% 초과 달성되었습니다. 2023년 대비 성장 목표는 4가지입니다. 요소, NPK, 전기, 가솔린(NSRP 제외) 생산입니다.

수익 계획을 초과하고 예산을 지불하세요

11월 베트남석유가스그룹(페트로베트남)의 주요 생산 목표는 계획보다 1.3~15.1% 초과 달성했습니다. 2023년 같은 기간과 비교했을 때 5/9 성장 지표는 다음과 같습니다: 가스 개발, 전기 생산, LPG, 응축수, NPK. 그룹은 또한 11월에 6/6 재정 목표에 대한 계획을 2-57% 상회하여 예상보다 3-5개월 앞서 결승선에 도달했습니다.

전체적으로 11개월 동안 Petrovietnam의 모든 목표는 계획보다 0.1~17.1% 초과 달성되었습니다. 2023년 같은 기간과 비교했을 때, 페트로베트남은 요소, NPK, 전기, 가솔린(NSRP 제외) 생산 등 4가지 성장 목표를 가지고 있습니다.

해상 풍력 발전은 페트로베트남이 에너지 전환 과정에서 많은 투자를 하고 있는 분야입니다.

그룹은 2024년 처음 11개월 동안의 생산 결과와 실제 운영 용량을 바탕으로, 시장의 부정적 영향에도 불구하고 모든 생산 블록이 2024년 경영 계획을 완료할 수 있다고 평가합니다.

사회 보장 사업은 항상 그룹의 초점이었으며, 활동 총액은 5,806억 VND에 달하며, 빈곤층을 위한 대통합 주택 건설 지원, 교육 및 훈련 프로그램 지원, 의료 프로그램, 2024년 지압틴(Giap Thin) 빈곤층을 위한 설날 프로그램, 자연 재해, 폭풍, 홍수 극복 등에 중점을 두고 있습니다. 특히, 페트로베트남은 지방 자치 단체와 함께 코방 마을(라오까이) 재건을 적극적으로 조정하고 있으며, 그룹의 사회 보장 활동의 중요성을 인식하고 코방 주민들이 12월 20일 이전에 새 집으로 이사할 수 있도록 노력하고 있습니다.

매출 1000억 VND의 이정표

지난 한 해 동안 Petrovietnam의 모든 직원들은 수많은 어려움에도 불구하고 큰 노력을 기울였습니다. 복잡한 원유 가격 동향과 국내외 경제 상황의 많은 변동에도 불구하고, 지금까지 그룹의 경영 활동은 안정적으로 유지되어 왔으며, 이는 지난 11개월간의 생산 및 사업 실적에 반영되었습니다.

사회보장 부문 역시 많은 의미 있는 활동을 수행했습니다. 이를 통해 석유·가스 분야의 사람들의 나눔과 애정의 정신이 사회 전반에 퍼져나가면서 페트로베트남의 당과 국가, 그리고 국민들의 신뢰가 더욱 커졌습니다.

페트로베트남은 그룹 운영에 직접 영향을 미치는 법률 시스템의 완성을 촉진하여 생산, 사업, 투자를 용이하게 하고 운영상의 어려움과 장애물을 제거해 왔습니다.

그룹의 2024년 하이라이트는 생산과 사업을 효과적으로 관리하고 운영했으며 2024년 11개월 동안 총 수익 903조 8,430억 동을 달성했다는 것입니다. 이는 2023년 같은 기간 대비 7% 증가한 수치입니다. 11개월 동안 국가 예산 지불액은 140조 4,730억 동에 도달했으며 2023년 같은 기간 대비 5% 증가했습니다 . 현재 Petrovietnam은 2024년 수익 목표를 100억 동으로 잡고 있습니다.

특히, 페트로베트남의 통합 세전 이익은 국가자본관리위원회가 관리하는 19개 그룹 및 법인의 총 세전 이익의 약 45%를 차지합니다.

2024년 11개월 동안 그룹의 투자 지출 가치는 29조 7,410억 VND에 도달하여 2024년 계획의 60.5%에 도달했으며, 같은 기간 동안 93.2% 증가했고 국가 공공 투자 지출 수준(54.8%)보다 높습니다. 이는 지난 11개월 동안의 총 수입, 이익, 투자, 국가 예산 지불에 대한 "말해주는 숫자"이며 2024년 전체에 대한 예상 실행 금액입니다.

석유, 가스 및 해상 풍력 발전에 관한 일련의 행사가 그룹의 에너지 부문에 새로운 영역을 창출했으며, 이 행사에는 팜 민 찐 총리가 참석했습니다.

특히 그룹은 에너지 전환 과정에서 진전을 이루었습니다. 팜민친 총리는 페트로베트남의 일련의 석유, 가스 및 해상 풍력 발전 사업을 높이 평가했습니다. 이 프로세스는 그룹의 E&P 및 기타 분야를 가속화하여 자원을 동원하여 "녹색 및 지속 가능"으로 전환하는 시나리오와 일치하며, 그룹이 새로운 기회를 통해 장기적으로 발전하는 데 도움이 됩니다.

2024년 마지막 날, 페트로베트남은 수익, 이익, 국가 예산 지불에 대한 2024년 경영 계획을 이행하고 직원들의 소득 성장을 보장하기로 결정했습니다. 특히, 그룹의 개발 계획에는 직원들의 소득 성장률을 포함해야 하며, 성장 기회를 최대한 활용하기 위한 원동력을 명확하게 파악해야 합니다.

2024년까지 1조 VND의 매출 목표를 달성하고 2025년을 향한 추진력을 마련하기 위해 Petrovietnam은 전기, LNG, 석유, 해상 풍력 발전 등 에너지 부문의 새로운 추진력에 집중하고 있습니다.

동시에 신규 프로젝트의 가동 속도를 높이고, 어려운 프로젝트의 문제를 해결해 새로운 수익과 자금 흐름을 창출합니다. 혁신과 과학, 기술을 통해 석유 및 가스 활동의 생산성, 용량 및 효율성을 향상시킵니다. 사업과 국제 협력을 적극적으로 촉진하고, 발전의 기회와 가능성을 활용합니다. 긴급하고 효과적인 업무 문화를 구축하도록 장려합니다.  

2025년까지 두 자릿수 성장 목표

총리는 현재 2025년 GDP 성장 목표를 8% 이상으로 설정했습니다. 높은 목표치를 갖춘 거시경제 성장은 Petrovietnam과 같은 주요 국유기업에 기회를 창출하는 동시에 큰 도전을 안겨줍니다.

페트로베트남의 2025년 계획은 10%가 넘는 '두 자릿수' 성장을 목표로 해야 합니다. 계획 관련 데이터를 바탕으로 위험을 식별하고, 해당 시나리오를 구축하고, 각 단계의 당대회 목표를 그룹의 개발 및 성장 목표와 동기화합니다. 이를 통해 시기적절하고 적절한 행동 계획과 프로그램을 구축하고 발행합니다.

긍정적인 사업 현금 흐름, 증가된 산출량, 기간 초반에 비해 더 높은 축적으로 인해 Petrovietnam의 2025년 성장 모멘텀은 매우 강력하고 긍정적입니다.

또한 이 계획에 기여하기 위해 관리 업무에 집중하고 있습니다. 2024년 주요 공장의 정비가 ​​완료되면, 그룹의 생산 및 사업 활동을 지속 가능하게 하고 성장의 여지를 확보할 수 있는 기반과 전제가 마련될 것입니다. 또한, 제도와 정책의 어려움과 장애물을 제거하는 것은 그룹과 그 구성원 단위에게 길을 열어주고 더 많은 성장 공간을 마련해 줍니다.

그룹은 경영에 있어서 가장 큰 원동력이 인적 요소라고 여기고, 향후 전략적 과제를 수행하기 위해 조직 구조 조정, 효율 개선, 혁신을 가속화하여 전체 시스템의 새로운 발전 모멘텀을 창출하고 있습니다.

인적자원개발 업무가 핵심 역할을 하며, 페트로베트남의 지속 가능한 발전이라는 공동의 목표를 위해 유능하고 책임감 있는 사람을 채용하기 위한 연구와 계산이 필요합니다.  

출처: https://baodautu.vn/nam-2025-petrovietam-phan-dau-tang-truong-tren-10-d232507.html