녹색 수출 - 2부: 더 나아가기 위한 중요한 선택

피할 수 없는 추세로, 베트남의 주요 수입 상대국들이 ESG(환경, 사회, 기업 지배구조) 지속 가능한 개발 지표에 점점 더 많은 관심을 기울이고 이를 베트남의 수출 강점인 상품과 제품을 '테스트'하는 입력 기준으로 사용함에 따라 제조업체도 이에 맞춰 전환해야 할 요구 사항이 생겼습니다.

총리가 국제 사회에 약속한 대로 2030년까지 탄소 중립 목표를 달성하기 위해 기술 전환, 장비 업그레이드 투자, 전체 운영 프로세스의 디지털화를 통해 배출을 줄입니다.

산업 협회와 섬유, 의류, 신발 기업의 대표들은 녹색 전환과 디지털 전환 모델의 실질적인 구현, 얻은 교훈, 그리고 기업이 더 발전할 수 있도록 제안된 지원 솔루션에 대해 공유했습니다.

Vu Duc Giang, 베트남 섬유 및 의류 협회(VITAS) 회장:

주요 수입국의 엄격한 요구 사항을 충족하기 위해 베트남 섬유 및 의류 기업은 소비 추세의 변화와 수출 시장의 친환경 요구 사항에 적응하기 위해 적극적으로 변화해야 합니다. 기술, 혁신, 친환경 표준을 적용하는 것은 생산성을 높이는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 산업이 지속 가능한 발전을 이루고 글로벌 시장에서 경쟁력을 강화하는 데 결정적인 요소입니다.

지금부터 2030년까지 섬유 및 의류 산업은 급속한 개발에서 지속 가능한 개발, 즉 순환 경제로 점차 초점을 전환하게 될 것입니다. 2031~2035년 동안 업계는 이 모델을 효과적으로 개발할 것입니다. 동시에 국내 가치사슬을 완성하는 동시에 글로벌 공급망에도 깊이 참여하고 있습니다. 생산성과 제품 품질을 개선하고, 혁신과 친환경 기준을 적용하는 것은 베트남 섬유 및 의류 산업이 경쟁력을 유지하고 지속 가능한 발전을 이루는 데 중요한 요소가 될 것입니다.

의류회사 사장 Than Duc Viet 씨 10:

섬유 산업이 "녹색화" 추세와 국제 파트너들의 점점 더 엄격해지는 요구 사항에 큰 영향을 받고 있는 상황에서, Garment 10 Corporation은 지속 가능한 개발 로드맵을 적극적으로 구축하고 공장 건설에서 녹색 생산 환경 구축, 재활용 또는 환경 친화적인 재료 사용, 투입 에너지원 전환 등 3가지 주요 기준을 이행하고자 노력했습니다. 이러한 기준은 회사가 국제 시장의 요구 사항을 충족하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 섬유 및 의류 산업의 지속 가능한 개발에 대한 회사의 헌신을 확인시켜 줍니다.

이러한 "녹색화" 추세는 수입업체에게 필수적인 요구 사항일 뿐만 아니라 베트남 섬유 및 의류 기업이 수출 주문의 가치를 높이는 데 도움이 되는 좋은 기회이기도 합니다.

베트남 가죽, 신발 및 핸드백 협회(Lefaso) 부회장 겸 사무총장 Phan Thi Thanh Xuan 여사:

녹색 생산은 오늘날 가죽 및 신발 기업의 수출 매출을 유지하기 위한 일반적인 추세입니다. 그러나 현재 신발 산업이 직면한 가장 큰 과제는 생산의 지속 가능성, 사회적 책임에 대한 요구 사항 등 많은 주요 신발 수입국이 정한 새로운 기준을 충족하는 것입니다.

과거에는 지속 가능한 개발 활동이 주로 고객에 의해 시작되고 장려되었지만, 오늘날에는 주요 신발 수입국 정부가 발표한 정책을 통해 합법화되었습니다. 예를 들어 EU 시장에서는 지속 가능한 디자인, 추적 가능성, 공급망 투명성을 갖춘 생태적 디자인과 같은 새로운 요구 사항을 도입하기 시작했습니다. 수입 시장 정책의 변화는 해당 산업의 기업에 큰 영향을 미칠 것입니다.

수입 시장에서 생산에 있어 더 높은 지속 가능성과 투명성이 요구됨에 따라, 기업은 원자재부터 순환 경제로의 지속 가능한 생산까지 자사 제품 공급망에 대한 정보를 신속하게 개선하고 투명하게 공개해야 하며, 사회와 환경에 대한 책임을 보장해야 합니다.

Hoa Phat Dung Quat 2 철강 복합단지 프로젝트 책임자인 Nguyen Quang Loc 씨:

오늘날 많은 수출 시장에서는 기업이 국제 표준을 충족할 것을 요구하고 있으며, 특히 온실가스 배출을 줄이고 '녹색 강철'을 생산할 것을 요구하고 있습니다. 이는 기업이 하룻밤 사이에 이룰 수 없는 일이며, 자본과 시간이 필요한 생산 투자를 전환하기 위한 로드맵이 필요합니다.

그룹은 최근 온실가스 인벤토리를 완료했는데, 이는 그룹의 지속 가능한 개발 전략에 있어 중요한 단계입니다. 호아팟의 정책은 최신 품질, 기술 및 운영 표준을 생산과 사업에 적극적으로 적용하는 것입니다. 다음 로드맵에서 호아팟은 온실가스를 제어하기 위해 생산을 최적화하고, 새로운 단계 개발 요구 사항을 충족할 것입니다.

앞으로 호아팟은 수출 주문을 늘리기 위해 기계공학, 자동차, 조선, 구조용 강철 등을 위한 첨단 강철 및 특수 강철 개발에 투자를 우선시할 것입니다. 이는 또한 중콰트 2 프로젝트와 미래 프로젝트의 제품 개발 방향이기도 합니다.

동시에, 호아팟은 항상 모든 생산 단계를 순환적이고 폐쇄적인 방향으로 최적화하고, 에너지 소비를 줄이며, 정부의 전반적인 방향에 따라 녹색 강철을 개발하고 CO2 배출량을 줄이기 위한 로드맵을 구축하고, 2050년까지 탄소 중립을 목표로 하고 있습니다.

TBS 그룹 이사회 회장, 응우옌 득 투안 씨:

베트남의 가죽, 신발, 핸드백 산업의 발전 가능성과 기회는 여전히 매우 큽니다. 그러나 세계의 "녹색화" 추세는 기업, 특히 수출 기업에 점점 더 큰 부담을 주고 있습니다. 가죽 및 신발 산업의 경우, 녹색 전환에 대한 압력이 엄청납니다. 가죽 및 신발 산업은 여전히 ​​높은 수준의 환경 오염을 유발하는 산업이기 때문입니다. 그러므로 가죽 및 신발 산업도 제4차 산업혁명에서 벗어날 수 없습니다. 글로벌 공급망에서 배제되고 싶지 않다면 자동화된 생산 라인, 인공지능(AI), 녹색 개발 등을 도입하는 것이 필요합니다.

수업 3: 가치 사슬에 대한 압력

VNA에 따르면

출처: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/xuat-khau-xanh-bai-2-lua-chon-song-con-de-tien-xa-hon/20250221103609837