“2024년 3분기에 WinCommerce와 Masan MEATLife는 세후 흑자를 달성했으며 주주 가치를 극대화하는 주요 원동력입니다. 이러한 추세는 우리가 중기 전략적 이니셔티브를 계속해서 실행함에 따라 더욱 가속화될 것입니다. 마산 컨슈머는 매출과 이익이 두 자릿수로 계속 성장하고 있으며, 프리미엄화, 제품 혁신, 옥외 소비 추세가 증가함에 따라 가속화 단계에 접어들고 있습니다. 이러한 기세로, 저는 마산이 2조 VND의 긍정적 시나리오에서 세후 이익 계획에 한 걸음 더 다가갈 것으로 믿습니다. 영어: Masan Group의 회장인 Nguyen Dang Quang 박사는 "우리는 전체 소매 소비자 플랫폼을 결합하는 데 주력해 왔으며, 2025년까지 두 자릿수의 통합 매출 및 이익 성장을 목표로 하고 있습니다."라고 말했습니다. 최근 몇 년 동안 Buon Ma Thuot Coffee Festival을 개최하면서 중부 고원 지역 주민과 관광객에게 커피 나무와 관련된 브랜드와 스토리에 대한 훌륭한 경험을 제공했을 뿐만 아니라 베트남 커피 원두의 입지를 강화하고 커피 재배자의 묵묵한 기여를 기리는 기회이기도 합니다. 이는 2024년 10월 24일 도시에서 "타이 응우옌 성 소수 민족이 연합하고 혁신하며 장점과 잠재력을 증진하고 통합하며 지속 가능하게 발전한다"는 주제로 열린 타이 응우옌 성 소수 민족 대회(2024)에서 당 중앙위원회 위원, 장관, 민족 위원회 위원장인 Hau A Lenh가 강조했습니다. 타이 응우옌. 현지 시간으로 10월 24일 오전, 러시아 연방 카잔에서 열리는 2024년 BRICS 정상회의에 참석하기 위한 업무 여행의 틀 안에서, Pham Minh Chinh 총리는 러시아 연방 국가 원자력 공사(Rosatom)의 사장인 Alexey Likhachev 씨를 접견했습니다. 10월 24일 오전, 빈투안 성의 문화, 스포츠, 관광부는 10월 24일부터 27일까지 비키니 비치 노바월드 판티엣 광장(판티엣 시 티엔탄 사단)에서 개최되는 관광 상품, 요리, 지역 특산품, 빈투안 및 전국의 성 및 도시의 OCOP 제품을 전시하고 홍보하는 박람회 개막을 조직하여, 풍부한 문화, 예술, 요리 경험을 제공했습니다. 10월 24일 오전, 하노이에서 베트남 상공 연합(VCCI)은 정보통신부, 중앙 선전부 및 베트남 언론인 협회는 2024년에 두 번째로 "번영하고 행복한 베트남을 위한 언론과 기업 협력" 포럼을 개최했습니다. "2024년 3분기에 WinCommerce와 Masan MEATLife는 세후 순이익을 달성했으며 주주 가치를 극대화하는 주요 원동력이었습니다. 이러한 추세는 우리가 중기 전략적 이니셔티브를 계속해서 실행함에 따라 더욱 가속화될 것입니다. 마산 컨슈머는 매출과 이익이 두 자릿수로 계속 성장하고 있으며, 프리미엄화, 제품 혁신, 옥외 소비 추세가 증가함에 따라 가속화 단계에 접어들고 있습니다. 이러한 기세로, 저는 마산이 2조 VND의 긍정적 시나리오에서 세후 이익 계획에 한 걸음 더 다가갈 것으로 믿습니다. 우리는 전체 소매 소비자 플랫폼을 통합하는 데 주력해 왔으며, 2025년까지 두 자릿수의 통합 매출과 이익 성장을 목표로 하고 있습니다." 마산 그룹 회장인 응웬 당 꽝 박사가 공유했습니다. 말과 행동은 항상 함께합니다. 수년에 걸쳐 닌투안 성의 소수 민족의 저명한 인물들이 지역 사회에서 빛나는 모범이 되었습니다. 명망 있는 사람들의 기여는 위대한 국가적 통일 블록을 건설하고 강화하는 데 중요한 기여를 했습니다. 10월 23일자 민족 및 개발 신문의 요약 뉴스에는 다음과 같은 주목할 만한 정보가 있습니다. Pham Minh Chinh 총리는 임시 및 노후 주택의 철거를 시행하는 중앙 지도 위원회의 위원장입니다. 무옹랏의 미완료 재정착 프로젝트. "빈곤층이 없는 가족, 마을, 촌락" 운동을 확산하세요. 추트족의 루크족의 국가 예배 의식 재연. 소수 민족과 산악 지역의 다른 뉴스와 함께. 최근 몇 년 동안, 닌투안 성은 소수 민족과 산악 지역이 상당한 변화를 겪을 수 있도록 돕기 위해 민족 프로그램과 정책을 완전하고 효과적으로 구현하는 데 주력했습니다. 특히, 소수민족 및 산악지역의 사회경제적 발전을 위한 국가목표프로그램(국가목표프로그램 1719) 시행 이후, 산악지역과 저지대 간의 격차를 줄이는 수단으로 여겨져 왔습니다. 민족 및 개발 신문 기자가 Ninh Thuan 성 소수민족 위원회 위원장인 Pi Nang Thi Thuy 씨와 인터뷰를 가졌습니다. 이 위원장은 Ninh Thuan 성의 국가 목표 프로그램 1719 시행에 대한 내용입니다. Ninh Binh 관광 협회는 지방 관광청과 베트남 요리 문화 협회와 협력하여 10월 23일에 "Ninh Binh 요리 관광 문화 개발" 세미나를 개최했습니다. 국가 전력망 인프라는 아직 사용할 수 없으며, 수십 년 동안 Dak Lak 성 Lak 구의 소수민족 가구 약 100가구가 전기를 직접 끌어와야 했습니다. 대나무와 나무 위로 들판과 연못을 가로지르는 임시 전선이 늘어져 있어 특히 우기에 안전에 위험을 초래할 수 있습니다. 최근 락구 유권자들은 유권자 회의에서 국회 대표단에 이 문제를 직접 보고했습니다. 최근 많은 아이들이 피로, 메스꺼움, 두통 증상을 보였습니다. 부모들은 아이들이 계절 변화로 인해 아플 뿐이라고 생각했지만, 아이들이 고통스럽게 울부짖자 병원으로 달려가 바이러스성 뇌막염 진단을 받았습니다. 지난달, 국립 아동 병원은 약 200건의 사례를 기록했습니다. 10월 24일, 도시에서. 박장성, 박장성 여성 연합은 2024년 Leaders of Change Club 활동에서 경험을 교환하고 공유하기 위한 프로그램을 조직했습니다. 이는 2024년 프로젝트 8 "성평등 구현 및 여성과 어린이의 긴급한 문제 해결"의 내용 내 활동 중 하나입니다.
2024년 3분기에 WinCommerce와 Masan MEATLife는 세후 흑자를 달성했으며, 주주 가치 극대화를 위한 주요 원동력입니다. 이러한 추세는 우리가 중기 전략적 이니셔티브를 계속해서 실행함에 따라 더욱 가속화될 것입니다. 마산 컨슈머는 매출과 이익이 두 자릿수로 계속 성장하고 있으며, 프리미엄화, 제품 혁신, 옥외 소비 추세가 증가함에 따라 가속화 단계에 접어들고 있습니다.
"이런 추진력으로 마산은 VND2,0000억의 세후 순이익 계획에 더욱 가까이 다가갈 것으로 믿습니다. 우리는 전체 리테일 소비자 플랫폼을 통합하는 데 주력해 왔으며, 2025년까지 두 자릿수의 통합 매출과 순이익 성장을 목표로 하고 있습니다." 마산 그룹 회장인 응웬 당 꽝 박사가 공유했습니다.
2024년 3분기 마산그룹의 순수익은 2023년 3분기의 20조 1,550억 VND에 비해 6.6% 증가한 21조 4,870억 VND에 이를 것으로 예상됩니다. 이는 소매 소비자 사업의 지속 가능한 성장에 힘입어 MML의 농장 닭 부문 구조 조정과 MHT의 사업 운영의 일시적 중단을 상쇄하는 데 도움이 될 것입니다.
2024년 3분기 EBITDA는 전년 대비 13.2% 증가한 4조 2,330억 VND에 달했습니다. 이처럼 크게 증가한 것은 소매 소비자 사업 부문 전반에 걸친 긍정적인 수익 성장 모멘텀에 힘입은 것입니다.
소수 주주 배분 후 세후 이익(순이익 배분 후)은 2024년 3분기에 7,010억 VND에 도달하여 전년 대비 1,349.2% 증가했습니다. 이러한 긍정적인 결과는 소매 소비자 사업 부문 전반에 걸친 강력한 수익성의 결과였으며, 순이자비용이 감소하고 환율 변동 비용이 없어져 7,880억 VND가 개선되었습니다.
마산은 올해 초부터 장기 미국 달러 대출에 대해 100% 헤지 계약을 맺었고, 이를 통해 환율 변동의 부정적 영향으로부터 사업 실적(손익)을 유지할 수 있었으며, 소수 주주에게 배당한 후의 순이익(순이익 이후 순이익)이 작년 같은 기간에 비해 5,110억 VND 증가했습니다.
2024년 3분기 순이자비용은 해당 기간 동안의 영업 활동 현금흐름과 추가 자본 덕분에 전년 대비 2,770억 VND 개선되었습니다.
소비 - 소매는 매출과 이익 모두에서 긍정적인 성장세를 유지합니다.
마산소비자공사 (UpCOM: MCH)는 2024년 3분기에 전년 대비 10.4%의 매출 성장을 달성해 7조 9,870억 VND에 도달했습니다. 이러한 긍정적 수치는 편의식품 및 향신료 산업에서 시행된 프리미엄화 전략에 기인하며, 같은 기간 동안 각각 11%와 6.7%의 성장을 달성하는 데 도움이 되었습니다. 음료와 가정용품 및 개인 관리용품 부문의 혁신은 각각 전년 대비 18.8%와 12.4%의 성장을 달성하는 데 도움이 되었습니다.
MCH는 주요 하위 범주에서 높은 마진 제품과 적절한 가격 책정 전략을 결합하여 조미료 및 편의식품 부문에서 프리미엄화 전략을 실행한 덕분에 2023년 3분기 대비 20베이시스포인트 높은 46.8%의 높은 매출 총 이익률을 유지했지만, 재료 및 포장 비용은 증가했습니다.
WinCommerce("WCM")는 2024년 3분기에 전년 대비 9.1%의 매출 성장을 기록하여 네트워크 전체에서 8조 6,030억 VND에 도달했습니다. 이는 주로 새로운 매장 모델인 WIN(도시 쇼핑객 대상)과 WinMart+ Rural(농촌 쇼핑객 대상)의 활약으로 같은 기간 동안 각각 12.5%와 11.5%의 LFL 성장을 달성했습니다. 전통적인 매장 모델은 작년 같은 기간 대비 8%의 성장을 달성했습니다. WCM의 순이익은 2024년 3분기에 코로나 이후 처음으로 200억 VND의 흑자를 기록했습니다. 이는 앞으로 지속 가능한 수익 창출이 가능할 것이라는 분명한 신호입니다.
2024년 9월 현재 WCM은 3,733개의 WCM 매장을 운영하고 있으며, 2024년 2분기 이후 60개의 신규 매장을 순 오픈했습니다. 새로운 매장 오픈이 다시 가속화되었습니다. LFL 성장률은 꾸준히 개선되고 있으며, 고객에게 차별화되고 뛰어난 가치를 제공하는 새로운 매장 모델을 통해 WCM은 매장 위치를 선택하는 데 있어 더 많은 유연성을 확보할 수 있습니다.
마산 MEATLife("MML")는 2024년 3분기에 전년 대비 EBIT가 430억 VND 증가했고, 소수 주주 이전 순이익(MI 이전 순이익)이 전년 대비 1,050억 VND 증가했습니다. MML이 EBIT를 긍정적으로 보고한 것은 3분기 연속이며, 2023년 이래로 처음으로 MI 이전 순이익(200억 VND)이 긍정적으로 나타났습니다. 이 긍정적인 결과는 닭고기와 돼지고기의 시장 가격 상승에 따른 수혜와 함께 가공육 판매가 증가한 데 따른 것입니다.
2024년 3분기에 신선한 돼지고기, 닭고기, 가공육을 포함한 육류 부문 매출은 전년 동기 대비 13.6% 증가했지만, MML이 농장 닭고기 부문에 대한 구조 조정 전략을 실행하고 하류 가치 사슬에 더 집중함에 따라 농장 부문 매출은 2024년 3분기에 전년 동기 대비 28.2% 감소했습니다. 그 결과, MML의 2024년 3분기 매출은 전년 대비 1.7% 증가해 1조 9,360억 VND에 달했습니다.
MML은 Ponnie와 Heo Cao Boi라는 두 가지 강력한 브랜드로 맛있고 건강하며 고품질의 제품을 공급하여 베트남의 성장하는 가공육 시장을 혁신한다는 사명을 계속 이어가고 있습니다. 이 두 브랜드는 살균 소시지 제품 시장에서 약 50%의 시장 점유율을 달성했습니다.
Phuc Long Heritage ("PLH")의 순수익은 2024년 3분기에 전년 대비 12.8% 증가하여 4,250억 VND에 달했습니다. 이는 주로 같은 분기에 WCM 외에서 오픈한 21개의 신규 매장 덕분입니다. PLH는 현재 전국에 174개 매장을 운영하고 있습니다. WCM 외 PLH 매장의 일일 LFL 매출은 2024년 3분기에 꾸준한 성장을 유지했으며, 2024년 2분기 대비 2% 증가했습니다.
4분기는 2024년 긍정적 이익 계획에 더 가까워졌습니다.
MSN은 2024년 첫 9개월 동안 소수 주주 배분 전 순이익(NPAT Pre-MI) 2조 7,260억 VND, 소수 주주 배분 후 순이익(NPAT Post-MI) 1조 3,080억 VND을 달성하여 연초 주주들이 승인한 기준 시나리오 순이익 계획의 130.8%를 완료했습니다. 경영진은 2024년 4분기에 사업 실적을 계속 개선할 예정이며, 2024년의 긍정적인 시나리오 이익 계획에 접근할 것으로 기대합니다.
4분기에 집중하고, 핵심 소매 소비자 사업에 집중하여 이익 성장에 계속 집중할 것입니다. 마산은 WIN 멤버십 프로그램을 최적화하여 마산의 사업과 파트너 브랜드의 가치를 창출할 것입니다. 대차대조표를 개선하고 자금조달 비용을 줄이기 위해 추가적인 부채 감소 엄격한 자본 배분 전략을 유지하는 동시에 비핵심 사업의 소유권을 줄입니다.
MCH의 소비재 부문은 향신료 및 편의식품 부문의 프리미엄화 전략을 계속 실행하고, 음료, 가정 및 개인 관리, 인스턴트 커피 부문에서 혁신을 구현하고, 수익성을 최적화하기 위해 성과가 저조한 SKU를 간소화함으로써 2024년 4분기에 매출 성장을 가속화할 것입니다.
WCM Retail은 꾸준히 흑자를 기록하고 있으며, LFL 성장률을 가속화하는 동시에 매장 오픈도 앞당겨 분기당 약 100개의 신규 매장을 오픈했습니다. WCM은 입증된 성공적인 WinMart+ 농촌 모델을 바탕으로 농촌 지역에서의 입지를 계속 강화할 것입니다.
MML의 육류 사업부는 지속 가능한 수익성을 달성하기 위해 가공육에서 나오는 장기적 수익에 추가로 투자하고 있습니다.
PLH 산하의 Phuc Long 티 및 커피 체인은 LFL 성장을 개선하고 WIN 멤버십 프로그램과 통합하여 수익 마진을 최적화하는 데 중점을 두고 있습니다.
마지막으로 MHT는 재무 레버리지를 줄이고, 구리 재고를 판매하고, 비용을 최적화하고, 운영 효율성을 개선하기 위해 HCS 매각을 완료했습니다.
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출처: https://baodantoc.vn/masan-group-hoan-thanh-130-ke-hoach-loi-nhuan-nam-2024-nho-tang-truong-manh-tieu-dung-ban-le-1729754862895.htm
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