낭비 징후가 있는 사례 및 사건을 "목록"으로 만드십시오.

(NLDO) - 부패, 낭비, 부정 방지에 대한 중앙 지침 위원회는 낭비의 징후가 있는 여러 사례와 사건을 모니터링하고 지시해야 할 사례 목록에 추가했습니다.

3월 25일, 부패, 낭비, 부정 방지를 위한 중앙지도위원회 상임위원회(지도위원회)는 27차 지도위원회 이후 지금까지 토람 사무총장의 결론을 이행한 결과를 논의하고 의견을 제시하기 위해 회의를 열었습니다.

부패, 낭비, 부정 행위 방지를 위한 운영위원회 위원장인 토 램 사무총장이 회의를 의장으로 맡았습니다. 사진: VNA

중앙위원회 관리 하의 간부 57명을 포함해 당원 819명을 징계했다.

회의에서 지도위원회 상임위원회는 당 위원회, 당 조직, 기능 기관이 총서기 겸 지도위원회 위원장의 결론을 많은 노력을 기울이고 긴밀히 협력하며 진지하고 효과적으로 이행했다고 평가했습니다.

부패와 낭비, 부정을 예방하는 사업은 금지된 분야나 예외 없이 단호하고 체계적으로 시행되어, 국가의 당 건설과 사회경제 발전의 요구에 점점 더 잘 부합되고 있습니다.

27차 검찰총장 선거 이후 전국 검찰은 부패범죄, 경제범죄, 직무범죄 혐의로 1,132건(피고인 2,188명)을 기소, 1,201건(피고인 2,373명)을 기소하였으며, 756건(피고인 1,672명)을 1심 재판에 회부했습니다. 운영위원회의 감독 및 지시 하에 발생한 사건 및 사건에 대해 1건의 새로운 사건이 기소되었습니다. 7건의 사건에서 25명의 피고인 추가 기소; 3건/76명의 피고인에 대한 수사종결; 1건/7명 피고인에 대한 추가수사결론; 4건/46명의 피고인을 기소하기 위해 기소장을 발급했습니다. 3건/40명 피고인에 대한 1심 재판; 3건/149명 피고인 항소심.

특히, Phuc Son 그룹에서 발생한 사건에 대한 조사가 완료되었습니다. 베트남 전기 그룹, 베트남 차 회사, 타이 즈엉 그룹에서 발생한 사건을 기소하기 위한 기소장을 발급합니다. 운영위원회의 계획에 따라 여러 주요 사건의 일심 및 항소 심리를 완료했습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다. 이 사건은 사이공-다이닌 프로젝트(람동)에서 발생했습니다. 이 사건은 빈투언성 판티엣시 푸투이구 판티엣 해안 도시 관광 프로젝트에서 발생했습니다. 이 사건은 베트남 등록부와 관련 부서에서 발생했습니다. 이 사건은 정보통신부 산하 베트남 컴퓨터 비상 대응 센터(VNCERT)에서 발생했습니다.

지도위원회의 결론에 따라 중앙검사위원회, 당위원회 및 각급 검사위원회는 검사를 완료하고 AIC회사, 푹손그룹, 투안안에서 발생한 사건 및 사건과 관련된 법률을 위반한 당 조직, 간부, 당원들을 엄격히 처리했습니다.

검열을 통해 381개 당 조직과 819명의 당원이 처벌을 받았고, 중앙 관리 하에 있는 공무원 57명을 포함합니다. 2025년 초부터 정치국, 비서처, 중앙검사위원회는 중앙정부 관리 하의 공무원 4명을 징계했습니다.

정부와 총리는 장기화되고 손실과 낭비의 위험이 있는 프로젝트를 검토하고 처리하기 위해 각 부처, 지부, 지방자치단체를 이끌고 지시하는 데 주력해 왔습니다. 어려움과 문제가 있는 1,315건의 공공 투자 프로젝트, 비예산 투자 프로젝트, PPP 프로젝트를 검토, 분류, 처리했습니다. 박마이 병원 2호 시설과 비엣덕 우호 병원 2호 시설 건설 투자 프로젝트에서 발생하는 어려움과 장애물을 긴급히 점검하고 처리하도록 지시하고, 사무총장 겸 지도 위원회 위원장의 결론에 따라 2025년에 가동되도록 노력한다.

호치민 지역의 조수로 인한 홍수를 해결하기 위해 어려움과 장애를 처리하고, 신속하게 가동하고 프로젝트를 활용하며, 건설은 되었지만 아직 연결 및 운영되지 않은 재생에너지 프로젝트를 진행합니다.

공안부 수사기관과 지방 경찰은 "한 건의 사건 처리, 전 지역, 전 분야 경고"라는 모토에 따라 다음과 같은 일련의 낭비 사건을 기소하고 수사했습니다. "뇌물 수수, 입찰 규정 위반으로 심각한 결과 초래" 사건은 농업 및 농촌 개발부, 황단 회사 및 관련 단위에서 발생했습니다. "국가 자산의 관리 및 사용에 관한 규정 위반으로 인한 손실과 낭비" 사례는 베트남 시멘트 공사(VICEM) 및 관련 단위에서 발생했습니다.

특히, 제27차 회의 이후 민사집행기관은 6조 VND 이상을 회수하였고, 운영위원회 설립 이후 지금까지 회수한 총액은 102조 4000억 VND에 달했습니다.

람 사무총장은 회의에서 지시적 연설을 했다.

램 사무총장에게: "로비 활동"과 "그룹 이익"이 발생하는 것을 절대 허용하지 마십시오.

지도위원회 상임위원회는 회의에서 앞으로 당과 국가가 나라를 발전시키기 위한 많은 중요한 혁명 정책과 결정을 동시에 시행하고 있다고 강조했습니다.

회의에서 연설한 토람 사무총장은 앞으로의 몇 가지 주요 과제를 강조하며, 정치 시스템의 모든 계층에서 기구와 행정 단위를 정리하고 간소화하는 데 따른 부패, 낭비, 부정성에 맞서 싸우는 데 박차를 가할 것을 요청했습니다. 부패, 낭비, 부정적인 일이 일어나지 않도록 결심했습니다. 각급 당위원회와 간부는 긴밀히 지도, 지시하고, 검사와 감독을 강화하며, 기구와 행정단위를 개편할 때, 기관, 단위, 지방의 인사 및 본부, 공공자산의 배치와 사용에서 '로비 활동', '집단 이익', 부패, 낭비, 소극적 요소가 절대로 발생하지 않도록 해야 한다...

정부당위원회는 전국의 기관, 단위, 지방의 공공자산에 대한 총괄적인 검토를 긴급히 완료하고, 각 계층의 기구와 행정 단위를 재정비하고 간소화하여 관리, 정리, 사용에 대한 계획을 수립하도록 지시했습니다. 이를 통해 효율성과 적절한 목적을 보장하고 손실, 낭비, 부패, 부정성을 피할 수 있습니다. 2025년까지 사용되지 않거나 비효율적으로 사용되거나 잘못된 목적으로 사용되는 공공주택 시설의 처리를 완료합니다.

AIC회사 투안안그룹에서 발생한 사건을 단호히 처리해 주시기 바랍니다.

서기장께서는 각급 당대회와 제14차 전국당대회 인사 관련 부패, 낭비, 부정적 사건을 집중적으로 검사, 조사하고 철저히 처리해 달라고 요청하셨습니다. 특히 Thuan An Group, AIC Company, Xuyen Viet Oil Company(2단계), Nha Trang 공항 프로젝트와 관련된 사건 및 사건을 조사하고 철저히 처리합니다. 2025년 말까지 21건의 사건에 대한 조사, 기소 및 재판을 완료하고, 지도 위원회 계획에 따라 5건의 사건에 대한 검증 및 처리를 완료하기 위해 노력합니다.

사무총장은 폐기물 방지 업무에서 보다 눈에 띄는 변화를 만들어야 하며, 특히 일정이 뒤처지거나, 미처리된 프로젝트, 장기화되거나, 비효율적으로 진행되어 큰 손실과 낭비를 초래하는 프로젝트를 철저히 처리하고, 자원을 동원하고 효과적으로 활용하여 2025년 8% 이상, 그 이후에는 두 자릿수의 경제 성장 목표를 달성하는 데 기여해야 한다고 강조했습니다. 정부, 부처, 지부 및 지방자치단체는 계속해서 주의 깊게 검토하고 있습니다. 느린 진행과 장기간의 지연의 원인을 명확히 하다. 각 프로젝트에 대한 처리 계획을 제안하고 처리 권한을 명확히 정의하며, 책임을 회피하지 않고 프로젝트를 신속하게 운영 및 활용합니다. 2025년 6월 30일 이전에 치료 계획을 완료하세요.

검사 결론을 내리고(2025년 3월 31일 이전) 어려움과 장애물을 제거하여 하남성에 있는 박마이 병원의 두 번째 시설과 비엣득 우호 병원의 두 번째 시설을 2025년 12월 31일 이전에 가동하도록 지시합니다. 어려움과 장애물을 제거하는 데 주력하고, 조만간 재생에너지를 활용한 프로젝트와 호치민 지역의 조수로 인한 홍수를 해결하는 프로젝트를 시행할 예정입니다.

공공 토지 및 주택의 관리 및 사용에 있어서 폐기물을 검사합니다.

국가 예산을 활용한 많은 사업과 공사, 장기 미처리, 손실 및 낭비 위험이 높은 일부 지방자치단체에서 전문적인 검사와 감사를 실시합니다. 2025년까지 국가기관, 단체, 기업이 관리하는 부동산 시설의 관리 및 이용에 대한 폐기물 발생 방지에 대한 주제별 점검을 완료한다.

사무총장은 부패, 낭비, 부정성을 방지하기 위한 솔루션을 동시에 지속적으로 구현할 것을 강조했습니다. 정치국 제57호 결의안에 따라 포괄적인 디지털 전환을 촉진하는 데 중점을 두고 있습니다. 디지털 전환과 인공지능(AI) 활용을 기반으로 행정절차를 강력히 개혁하고, 경영 및 행정방식을 혁신하며, 홍보, 투명성, 책임성을 강화하고, 접촉을 제한하여 사람과 기업에 대한 괴롭힘과 불편이라는 질병을 완전히 근절하는 동시에, 규정 준수 비용을 줄이고 노동 생산성을 향상시킵니다. 자산과 소득을 효과적으로 통제하기 위해 비현금 결제를 장려합니다.

또한 이 회의에서 지도 위원회 상임위원회는 낭비 징후가 있는 여러 사례 및 사건을 지도 위원회가 모니터링하고 지시하는 사례 및 사건 목록에 포함하기로 합의했습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다. 베트남 시멘트 공사(VCEM)의 운영 및 무역 센터 건물 프로젝트 위반과 관련된 "국가 자산의 관리 및 사용에 대한 규정 위반으로 인한 손실 및 낭비" 사례. 호이쑤언 수력 발전 프로젝트, 타인호아 성 외교부 본부 건설 프로젝트; 하위 프로젝트 2(림(Lim) - 파라이(Pha Lai))는 옌비엔(Yen Vien) - 파라이(Pha Lai) - 하롱(Ha Long) - 카이란(Cai Lan) 철도 프로젝트의 일부입니다.

정직과 낭비 없는 문화는 "일상적인 식량, 물, 옷"과 같아야 합니다.

사무총장께서는 교육에 대한 과제와 해결책을 근면, 검소, 성실, 공정성, 공평성을 가지고 광범위하고 실질적으로 이행할 것을 제안하셨습니다. 정직하고 부패와 낭비, 부정이 없는 문화를 형성하고, 간부, 당원, 대중 사이에서 "일상적인 식량, 물, 옷과 같은" 자발적이고 의식적인 행동이 됩니다.

출처: https://nld.com.vn/len-danh-sach-mot-so-vu-an-vu-viec-co-dau-hieu-lang-phi-196250325195913494.htm