실패에 대한 두려움 없음

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로빈 덴홀름(61세)은 미국의 전기 자동차 대기업인 테슬라의 사장이다. 그녀는 테슬라의 회장이 되면서 "저는 이 회사를 믿고, 그 사명을 믿으며, 테슬라가 지속 가능한 수익성을 달성하고 장기적인 주주 가치를 창출하도록 도울 수 있기를 기대합니다."라고 말했습니다.

덴홀름은 테슬라에 합류하기 전 호주 최대의 통신 그룹인 텔스트라의 CEO를 역임했습니다. 그녀는 네트워크 장비 제조업체인 주니퍼 네트웍스에서 9년간 근무했으며, 주니퍼의 매출이 극적으로 성장하는 데 큰 기여를 한 것으로 평가받고 있습니다. 1996년부터 2007년까지 그녀는 소프트웨어 회사인 Sun Microsystems에서 다양한 역할을 맡았습니다.

덴홀름은 차분하고 조용한 사람으로 널리 알려져 있으며, 가끔은 계산된 위험을 감수하는 것을 좋아한다. 예를 들어, 주니퍼 네트웍스의 CFO로 재임할 당시 덴홀름은 비용을 절감하고 직원을 해고하라는 월가의 압력에 저항하여 연구 개발에 투자하기로 한 회사의 결정을 옹호했습니다. 일부 분석가에 따르면, 이 전략은 성공적이었다.

테슬라에 합류하기까지의 여정을 회상하며 덴홀름은 2014년에 테슬라의 직원이 9,000명이었고, 모든 자동차는 미국 캘리포니아주 프리몬트에서 제조되었으며, 약 30,000대만 생산되었다고 말했습니다. 테슬라는 2023년에 약 100만 대의 자동차를 생산했고, 직원 수는 11만 명이 넘었으며, 3개 대륙에 공장이 가동되었습니다.

그녀는 자신의 경력 방향이 원래 비전과 다르다는 것을 인정한다. 그녀는 20대 때 45세에 은퇴해 여유로운 삶과 여행을 즐기는 것을 상상했습니다. 하지만 그녀는 30세가 되자 이 꿈이 이루어질 가능성이 낮다는 것을 깨닫고 계속해서 경력을 쌓았습니다.

실패와 용기에 대한 교훈

덴홀름은 2018년에 친구들의 회의적 반응에도 불구하고 텔스트라의 고소득 직위를 떠나 테슬라의 회장이 되면서 중요한 경력 변화를 시도했습니다. 그들은 덴홀름이 호주 대표 기업의 리더십 역할을 떠나 논란이 많고 수익성이 없는 회사에 합류하기로 한 결정에 의문을 제기했습니다.

덴홀름은 연설에서 자신이 경력에서 감수한 위험에 대해 이야기하면서, 실패의 위험이 있더라도 과감한 조치를 취하려는 의지를 특징으로 하는 일론 머스크의 사고방식과 자신이 비슷하다고 강조했습니다.

덴홀름에게는 실패로부터 배우는 정신을 키우는 것이 필수적입니다. 그녀는 실패를 인정함으로써 개인이 위험을 감수하고 두려움 없이 새로운 아이디어를 탐구할 수 있는 힘을 얻는다고 설명합니다. 덴홀름은 점진적인 혁신이 회사 내에서 혁신을 이루는 효과적인 방법이라고 주장하지만, 큰 위험을 감수하는 것이 종종 더 가치가 있다고 말합니다.

"진정한 도약은 한계를 뛰어넘을 때 일어납니다. 그러니 기대하지 않는다면 실패를 받아들이지 마세요. 저는 그것이 회사에서 일을 전진시키는 올바른 사고방식을 만들어내지 못한다고 생각합니다."라고 그녀는 말했습니다. 덴홀름이 가장 소중히 여기는 메시지는 "자신의 한계나 외부의 의견에도 불구하고 최선을 다하라"는 것입니다.

덴홀름은 용기란 비행기에서 뛰어내리거나 달에 가거나 상어와 함께 수영하는 것을 뜻하지 않는다고 말합니다. 그녀에게 있어서 그것은 옳은 일을 하는 보이지 않는 순간이었고, 다른 사람들을 위해 일어섰고, 자신의 견해를 바꾸고, 반대 의견을 제시하는 것이었습니다. 테슬라 회장은 "저에게 중요한 것은 위험을 감수할 용기를 갖는 것입니다. 실패할 수도 있다는 것을 알면서도 그 경험으로부터 배우는 것을 멈추지 않는 것입니다."라고 말했습니다.

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