설날 이후 재고

설날 이전에는 소비자 수요가 높아서 기업들이 생산을 늘리고 시장 수요를 충족하기 위해 대량의 상품을 수입해야 했습니다. 그러나 휴일 직후에는 구매력이 저하되어 많은 상품이 쌓여 재정과 보관 비용에 큰 압박을 받았고, 올해 첫 몇 달 동안 많은 기업의 사업 전략에 영향을 미쳤습니다.

설 연휴 이후 음식, 케이크, 사탕 등이 대량 재고로 쌓이면서 기업의 소비가 줄어드는 현상이 나타납니다.

탄호아 산업통상부의 통계에 따르면, 설 연휴 이후 많은 사업체의 재고가 연중 평균에 비해 20~35% 증가하는 경우가 많습니다. 특히 식품, 과자, 음료, 의류, 건축 자재와 같은 품목의 재고가 증가하는 경향이 있습니다. 타잉호아성의 여러 대형 제조업체는 재고 압박을 줄이고 수요와 공급의 균형을 유지하기 위해 사업 전략을 조정해야 했습니다.

설날 이후 재고가 많은 주된 이유는 예상 수요와 실제 소비량 사이에 차이가 있기 때문입니다. 탄호아 시(Quang Dong Ward)에 위치한 토안탄 제과 주식회사는 설날 선물과 명절용 제품 수요를 충족하기 위해 설 전에 생산량을 40% 이상 늘렸습니다. 그러나 휴일 이후 구매력이 급격히 감소하고, 딜러에 남아 있는 재고 물량이 여전히 많아 회사는 수요를 촉진하기 위해 20~30%의 강력한 할인 프로그램을 적용할 수밖에 없었습니다. 또한 회사는 Shopee, Lazada 등의 전자상거래 채널을 통해 재고 유통을 늘려 더 많은 고객에게 다가가고 있습니다. 회사 이사인 응우옌 테 탕 씨는 다음과 같이 말했습니다. "지난 몇 년간의 데이터와 시장 동향을 바탕으로 소비 수요를 예측했지만, 실제로는 설 연휴 이후 구매력이 예상보다 크게 감소했습니다. 현재 회사는 재고를 신속하게 확보하기 위해 딜러 할인, 온라인 판매 채널 확대, 슈퍼마켓 시스템과의 협력을 통한 제품 공급 확대 등 다양한 조치를 시행하고 있습니다. 자본 흐름과 이후 생산 계획에 차질이 없도록 설 연휴 이후 한 달 안에 재고의 최소 70%를 소진하는 것이 목표입니다."

식품 산업뿐만 아니라 의류 산업도 영향을 받습니다. 일본과 한국으로 의류를 생산하고 수출하는 전문 기업인 Truong Thang Garment Export Joint Stock Company(Nong Cong)는 외국 파트너의 주문 감소로 인해 작년 동기 대비 설 연휴 이후 재고가 20% 증가했다고 기록했습니다. 이에 대응하기 위해 회사는 국내 시장으로 유연하게 전환하여 대형 슈퍼마켓과 협력해 제품을 유통하고 있습니다. 회사는 사무복, 스트리트웨어, 홈웨어 등 국내 소비자 취향에 맞는 제품군에 집중해 생산 계획을 조정했습니다. 회사는 또한 디자인 개선, 제품 품질 향상, 가격 세그먼트 다양화에 투자하여 고객이 더 쉽게 접근할 수 있도록 하고 있습니다. 또한, 재고 확보를 가속화하고, 재고 압박을 줄이며, 사업 운영을 유지하기 위해 프로모션 프로그램도 시행합니다.

건축자재 산업 역시 흔히 겪는 어려움을 벗어나지 못했습니다. 탄호아 시 람손 구에 위치한 Truong Giang Construction Materials Company Limited는 설 연휴 직후 건설 프로젝트를 바로 재개하지 않아 재고가 전보다 25% 이상 증가하는 상황에 직면했습니다. 이러한 상황을 해결하기 위해 회사는 유통업체에 적극적으로 연락하고 대량 주문에 대한 매력적인 할인 정책을 시행하여 재고를 줄였습니다. 동시에 회사는 과잉 공급을 피하기 위해 올해 첫 달에 운영 용량을 15% 줄이는 등 생산 계획도 조정했습니다. 건설 계약자와의 협력을 강화하여 제품의 안정적인 생산량을 확보합니다.

이러한 상황에 직면하여, 탄호아성의 기업들은 재고를 줄이고 사업 운영을 최적화하기 위해 많은 솔루션을 적용했습니다. 슈퍼마켓 시스템 Co.opmart Thanh Hoa, Go!와 같은 일부 소매업체 탄호아는 재고를 신속하게 늘리고, 자본 회수를 돕고, 창고 압력을 줄이기 위해 "설날 재고 정리 - 충격적인 가격" 프로그램을 시행하기 시작했습니다. Go!의 이사인 Le Thi Dung 씨에 따르면, 탄호아 슈퍼마켓: "저희는 적극적으로 판매 전략을 조정하고, 소비자 수요를 촉진하기 위해 심층적인 프로모션 프로그램을 확대했습니다. 동시에 공급업체와 협력하여 우대 가격을 제공하여 고객이 합리적인 가격에 고품질 제품을 쉽게 구매할 수 있도록 돕고 있습니다. 직접 할인 외에도, 선물 구매, 공과금 할인, 리워드 포인트 적립 등의 방식으로 소비자의 구매를 유도하고 있습니다."

탄호아성의 다른 일부 기업도 공급망을 최적화하기 위해 재고 관리에 기술을 적용합니다. 예를 들어, Thanh Hoa Pharmaceutical - Medical Supplies Joint Stock Company는 스마트 창고 관리 소프트웨어를 사용하여 창고에 있는 상품의 수량, 유통기한 및 위치를 정확하게 추적하는 데 도움이 되었습니다. 덕분에 기업은 유통 계획을 신속하게 조정하여 초과 또는 만료된 상품을 최소화할 수 있습니다. 또한 회사는 중부 지역의 주요 유통업체와의 협력을 강화하고 온라인 판매 채널을 확대하여 더 많은 고객에게 다가가고 있습니다.

일반적으로, 뗏 이후의 재고 문제는 타인호아 지역 기업에게 항상 어려운 문제입니다. 그러나 생산량 조절, 공급망 최적화, 프로모션 홍보부터 시장 확대까지 유연한 경영 전략을 활용하면 기업은 올해 첫 몇 달 동안 위험을 최소화하고, 공급과 수요의 균형을 맞추고, 안정적인 사업 운영을 유지할 수 있습니다.

기사 및 사진: Chi Pham

출처: https://baothanhhoa.vn/hang-ton-kho-sau-tet-bai-toan-can-doi-cung-cau-cho-doanh-nghiep-238814.htm