Duc Linh은 모든 업무를 잘 완수하기 위해 연대 정신과 책임감을 장려해야 합니다.

2024년 5월 27일, 응우옌 호아이 아인(Nguyen Hoai Anh) 성 당 서기는 득린현 당 상임위원회와의 성 당 상임위원회 실무 회의를 마무리하는 결론 제1024-KL/TU에 서명했습니다.

2024년 4월말 현재, 도당 상무위원회는 득린현 당상무위원회와 협력하여 지난 기간의 업무 수행에 관한 작업을 진행하였습니다. 앞으로의 방향과 주요 업무. 회의 참석자들의 보고와 의견을 들은 후, 도당위원회 상무위원회는 만장일치로 다음과 같이 결론지었습니다.

임기 초부터 Duc Linh 지구 당위원회 상임위원회는 2020-2025년 임기 제14차 성 당대회 결의안과 제12차 지구 당대회 결의안의 이행을 주도하고 지도하는 데 주력하여 여러 가지 긍정적인 성과를 거두었습니다. 특히 경제가 지속적으로 성장하고 경제 구조가 올바른 방향으로 전환되었습니다. 지금까지 2020~2025년 임기 지구당대회 결의안의 주요 목표 13/14개가 달성되거나 초과 달성되었습니다. 산업 부문은 많은 개선이 이루어졌습니다. 협력 형태, 생산 연계, 가치 사슬에 따른 농산물 가공, 고품질 쌀 생산을 위한 특화 지역 구축 등에 중점을 두고 있습니다. 많은 제품이 OCOP 표준을 충족합니다. 농업 생산의 기계화율은 90%가 넘었습니다. 도시와 농촌의 기반 시설에 투자하여 새롭고 더 넓은 모습을 만드는 데 기여합니다. 폐기물 수거 및 처리 시설에 투자하기 위해 비예산 자본을 유치했습니다. 신농촌건설, 선진신농촌건설, 문명도시건설, 시범농촌건설이 동시적으로 추진되어 긍정적인 성과를 거두었습니다. 사회보장정책을 완전하고 신속하게 이행한다. 사람들의 물질적, 정신적 삶은 점차 향상되고 있습니다. 기본적으로 보안과 질서가 유지됩니다. 당 건설과 대중 동원 사업의 질이 향상되었습니다. 매년 새로운 당원을 늘리는 일은 지정된 목표를 충족하거나 초과 달성합니다.

성과 달성 외에도 도당위원회 상무위원회는 앞으로 득린구 당위원회 상무위원회가 집중적으로 지도하고 극복해야 할 어려움과 한계점도 지적했습니다. 또한, 지방당 상무위원회는 득린현당 상무위원회에 2050년 비전을 가지고 2021~2030년 빈투언성 지방 계획을 주도, 지휘, 효과적으로 이행하는 데 주력하고, 관련 계획을 규정(일반 계획, 구역 계획, 세부 계획 등)에 따라 검토 및 조정하도록 요청했습니다. 지구의 2026~2030년 기간 동안 투자를 시행하기 위한 주요 프로젝트 목록을 지방에 제안하기 위해 우선순위와 긴급성 수준을 사전에 검토하고 결정합니다. 그와 함께 위치를 결정하고, 지구의 주요 프로젝트를 이행하기 위한 재정착 사업에 대한 투자 계획을 준비합니다. 산업-농업-서비스 개발을 향한 경제 성장 모델을 지속적으로 혁신합니다. 성(省) 각 부처, 지부와 협조하여, 유관기관에 긴급히 어려움과 장애를 제거하도록 요구하고, 산업집적지에 대한 기반시설 투자 진척을 가속화하여 2차 투자 프로젝트를 유치하고, 산업집적지의 입주율을 높인다. 첨단 농업 모델과 관련된 농업 부문의 구조 조정을 계속합니다. 관광을 장려하다; 지방 당국과 협력하여 유능하고 경험이 풍부한 투자자를 모집하여 관광 프로젝트를 시행하고, 빈투언성의 관광 상품을 다양화하는 데 기여합니다. 토지, 광물, 환경, 건설 질서에 대한 관리를 강화하고, 광물의 불법 채굴, 운송, 거래, 토지 침범, 불법 건설 행위를 엄격히 처리합니다. 토지, 광물, 무역 및 서비스로부터 발생하는 수익원을 검토하고 엄격하게 관리합니다. 예산 수입을 동원, 확장, 훈련하고 늘리기 위한 조치를 동시에 실행합니다. 가뭄 예방 및 통제 작업을 지휘하고, 사람들을 위한 생활용수와 건조지역에 대한 생산용수의 충분한 공급을 보장하는 데 중점을 둡니다. 건기에는 산림 보호와 산불 예방을 강화합니다. 행정절차 개혁을 중심으로 행정개혁을 추진한다. 공무원의 공무 수행에 대한 책임감과 역량을 향상시켜, 공무원이 일을 강요하고 책임을 회피하는 현상을 극복합니다. PCI, PAR 지수, SIPAS, PAPI 지표 개선을 위해 지방 정부에 기여합니다. 2025~2030년 임기인 득린구 당대회 조직을 위한 리더 및 관리자 팀의 계획, 배열, 동원, 임명, 통합 및 완성에 중점을 두고 검토합니다.

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