베트남 기업가들은 폭풍을 견뎌내며 놀라운 발전에 대한 기적적인 이야기를 써냈습니다.
어려움은 당신의 숨겨진 잠재력을 깨울 것입니다.
이는 Duy Anh Foods의 대표이사인 Le Duy Toan 씨가 10월 7일부터 11일까지 독일에서 열린 Anuga 2023 국제 식품 산업 박람회에 참석하는 동안 개인 페이지에 공유한 문장입니다. Duy Anh Foods는 이 박람회에 참석하는 80개 베트남 수출 기업 중 하나입니다. 사업가 레 듀이 또안은 미국 유학을 했습니다. 고향인 쿠치(호치민시)에서 새벽 4시에 쌀을 갈아서 쌀 종이를 만드는 시큼한 냄새에서 벗어나고 싶어 미국에 정착할 기회를 꿈꿨습니다. 하지만 미국 슈퍼마켓 선반에서 "태국산" 쌀 종이 한 팩을 본 후 그의 직업 결정이 완전히 바뀌었습니다. 졸업 후 르 듀이 또안은 고국으로 돌아와 아버지의 전통 직업을 이어받아 건조 쌀 제품을 생산하고 이를 해외로 자랑스럽게 수출하는 경력을 시작했습니다.
많은 베트남 기업이 세계로 진출했습니다. 사진: 하이퐁의 VinFast 전기차 공장
영웅
지금까지 Duy Anh Foods 제품은 일본, 한국, 네덜란드, 덴마크, 스웨덴, 미국 등 외국의 슈퍼마켓 매대에 진열되어 있었습니다. Toan 씨는 "어느 시대에나 기업가가 되는 데는 어려움이 따르지만, 어려움 속에서 우리는 숨겨진 잠재력을 깨달을 수 있습니다. 평온함은 선물이 될 수도 있고, 폭풍의 징조가 될 수도 있습니다. 어려운 세상에서 돈을 버는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 우리가 더 낙관적이고 긍정적일수록... 예상치 못한 결과를 찾을 수 있습니다. 그리고 우리는 장거리 여행에서 긍정적인 신호를 보았습니다. 특히 베트남 제품에 대한 다른 나라의 소비자 트렌드, 이해 및 관심을 포착했습니다. 긍정적인 것들은 전염성이 있고, 자랑스럽고, 매우 고무적입니다."라고 말했습니다. 이번에 회사는 쌀 종이 롤, 생당면, 혼합 야채당면, 쌀 빨대 등 쌀로 만든 많은 제품을 출시했습니다. 신중한 포장 투자를 거쳤으며, 항상 세계 새로운 소비 트렌드를 파악하기 위해 업데이트하고 있습니다. 회사는 엄격한 품질 기준을 충족하는 것 외에도 오랫동안 녹색, 깨끗함, 지속 가능함, 환경 친화적인 식품이라는 추세에 맞춰 제품을 연구하고 생산하는 데 주력해 왔습니다. "우리는 Duy Anh Foods가 전 세계 파트너에게 밀짚 수출을 홍보할 수 있는 많은 기회를 찾았습니다." Toan 씨가 강조했습니다.
현재 많은 생산 및 사업 부문이 어려움을 겪고 있는 상황에서 쌀 수출은 많은 이점을 가진 것으로 여겨진다. Trung An High-Tech Agriculture Joint Stock Company의 이사회 의장인 Pham Thai Binh 씨는 쌀이 매우 좋은 "천상의 시간과 지리적 이점"을 가진 행운의 산업이라고 인정했습니다. 따라서 2023년 첫 9개월 동안 쌀 수출은 2022년 전체 매출보다 더 많은 매출을 가져왔습니다. 하지만 이는 단지 숫자일 뿐입니다. "최근 쌀 가격의 급격한 상승으로 농부들이 더 많은 혜택을 볼 수 있게 되었고, 이는 지속 가능한 농업 경제 개발 전략에 대한 우리의 큰 기대입니다." Pham Thai Binh 씨가 가장 만족스러워하는 부분입니다.
식품산업 분야에서 브랜드 쌀과 가공제품을 수출하는 것은...베트남의 기존 농산물 수출 산업에서 한 걸음 더 나아간 것입니다. 프랑스에서 온 준교수이자 국회 상임위원회 산하 입법연구소 전 소장인 딘쑤언타오 박사는 베트남의 심도 있는 가공과 환경 친화적인 농산물이 요구가 많은 시장의 슈퍼마켓 선반에 점점 더 많이 등장하고 있다고 언급했습니다. 그는 국제 시장에서 점점 더 입지를 굳건히 하고 있는 베트남 기업 사회에 대해 언급하면서 "회복성"이라는 단어를 사용했습니다. 특히 어려운 해, 전염병, 많은 국가가 경기 침체, 지정학적 갈등, 인플레이션, 실업 등에 직면하더라도 베트남은 여전히 안정성 면에서 높은 평가를 받고 있습니다.
어려움이 클수록 베트남 기업의 회복력도 커진다.
지난 수십 년의 역사를 돌이켜보며 국회 경제위원회 위원인 부 티엔 록 박사는 베트남 기업 사회와 기업가들이 놀라운 발전의 기적적인 이야기를 썼다고 말하며 감동을 받았습니다. 베트남은 본래 국가 경제 지도에서 사라졌지만, 현재는 90만 개의 기업, 520만 개의 사업 가구, 수천만 명의 기업가를 포함해 600만 개가 넘는 사업체로 구성되어 경제를 이끌어가고 있습니다. 전쟁을 통해서만 알려졌던 가난한 나라 베트남은 경쟁력을 갖추고 세계 순위에 이름이 오른 사업가들을 보유하고 있으며, 베트남 브랜드를 국제 시장에 선보이는 기업들이 많이 있습니다. 민간 경제 부문만이 국가 GDP의 약 45%를 기여합니다. 지난 1/3세기의 개발 기간 동안 도로가 항상 장미로 포장된 것은 아니었다는 점은 언급할 가치가 있습니다. 2008년에는 기업들이 세계적 위기를 겪어야 했습니다. 10년이 넘은 지금, 우리는 전례 없는 위기, 즉 코로나19 팬데믹의 충격에 직면해 있습니다. 지금까지 러시아-우크라이나 갈등의 여파는 아직 가시지 않았지만, 하마스-이스라엘 갈등은 다시 시작되었습니다.
점점 더 많은 기업이 녹색, 깨끗하며 환경 친화적인 제품을 생산하고 있습니다.
트란 응옥
록 씨에 따르면, 극도로 강력한 경제적 충격 이후, 우리는 마치 절뚝거리며 미래를 향해 나아가는 사람들과 같으며, 이전 위기 때처럼 더 이상 앞으로 나아갈 수 없습니다. 여기에는 새로운 사건, 새로운 위험, 새로운 변동, 새로운 도전은 고려하지 않은 것입니다. 그러나 노동력이 주로 소규모 또는 매우 작은 기업인 베트남 기업과 기업가는 여전히 회복력이 있으며, "자신들을 보존"하기 위해 생산 및 사업 활동을 유지하는 데 어려움을 겪을 뿐만 아니라 근로자의 일자리를 유지하고 사회를 안정시키는 정부를 지원하는 더 큰 책임을 목표로 합니다.
"지속적인 폭풍 속에서 강력한 선도 크레인조차 마모되었습니다. 사업 중단, "포인트 보존"을 위한 생산 감소와 같은 많은 선택에 직면하여, 기업들은 인내하고, 유지하려고 노력하고, 가장 중요한 것을 근로자들의 일자리 유지에 두고, 어려운 상황에서 경제 성장에 기여하려고 노력했습니다. 저는 이것이 용감하고 회복력 있는 행동이라고 생각합니다."라고 Vu Tien Loc 박사는 인정했습니다.
베트남 사업가들이 여전히 폭풍 속에 있다고 평가하면서, Vu Tien Loc 박사는 세계 경제가 개선의 조짐을 보였지만 여전히 어려움에 직면해 있다고 분석했습니다. 베트남 기업의 수출 시장이 좁아지고 있다. 국내에서는 생산이 어렵고, 근로자의 고용과 소득이 감소하고, 구매력이 낮고, 시장이 침체되어 있습니다. 외국인 투자는 기대에 미치지 못하고 민간투자도 약하다. 새로운 추진에도 불구하고 공공 투자는 여전히 낮은 수준을 유지하고 있습니다. 경제의 3대 성장 동력인 수출, 소비, 투자가 모두 침체 상태에 있습니다. 베트남 기업들은 코로나19 팬데믹에 대처하기 위해 한동안 어려움을 겪었지만, 현재는 새로운 어려움에 직면해 있으며, 일부는 이전보다 더 심각해졌습니다. 따라서 베트남 경제와 기업 사회의 회복 요구는 어제의 상태로 돌아가는 것을 의미하지 않고, 우수한 구조를 갖춘 새로운, 더 높은 균형 상태를 확립하는 것을 의미합니다. 복구는 새로운 단계의 요구 사항을 충족하기 위한 업그레이드와 함께 이루어져야 합니다.
"이러한 요구 사항을 충족하기 위해 제도 개혁, 인적 자원 개발, 인프라 개선 분야에서 획기적인 성과를 거두는 창조적 국가의 선도적, 개척적 역할이 매우 중요합니다." 록 씨는 강조했습니다.
우수한 기관, 기업의 힘을 키우겠습니다.
Dinh Xuan Thao 부교수는 안정적인 정치적, 사회적 토대라는 이점을 바탕으로 베트남은 국내 기업을 강화하고 외국 기업과 경쟁할 수 있는 자원을 집중해야 하며, 이는 중요하다고 생각합니다. 정치국이 방금 발표한 제41호 결의안은 베트남이 양적, 질적 측면에서 강력한 기업인 팀을 갖추는 데 주력해야 할 "선물"입니다. 국내 기업은 외국인 투자의 요구와 수요를 충족시키기 위해 역량, 노동력, 기술 습득에 주력해야 합니다. 지난 9개월 동안의 일부 경제 수치는 베트남 경제가 상품 생산 및 수출의 많은 어려움, 수입 원자재 가격 상승, 대출에 대한 제한적 접근 등에도 불구하고 전반적으로 상당히 "회복성"이 있음을 보여줍니다. 그러나 돌파구적 해결책을 찾기 위해서는 침체를 초래하는 어려움을 직접 살펴볼 필요가 있습니다. 예를 들어, 부동산 산업에 대한 정책과 대출 기회를 없애는 것입니다. 이 산업이 "동결"된 상태가 길어질수록 경제 회복은 더디게 이루어질 것입니다. 둘째, 최근 은행업계 리더가 과도한 돈을 빌릴 사람이 없다고 발언했습니다. 한편, 기업들은 오래된 부채와 담보 자산에 대한 조건을 충족하지 못해 대출을 받을 수 없다고 불평합니다. 그렇다면 정책 입안자와 기업이 어려움을 극복하기 위해 함께 일할 공통의 목소리를 찾지 못하는 이유는 무엇일까요?
"베트남 국민은 높은 에너지, 기업가 정신, 회복력, 회복성, 유연성을 가지고 있습니다. 우리의 가장 약한 점은 제도의 질이 낮고, 법률 시스템은 여전히 중복되고, 일관성이 없으며, 투명하지 않습니다. 녹색 전환, 디지털 전환, 순환 경제는 아직 초기 단계에 있습니다. 그러나 이는 또한 기회이기도 합니다. 제도는 우리가 적극적으로 나설 수 있는 요소이기 때문입니다. 뛰어난 제도가 있고, 세계 평균에서 선진 수준으로 업그레이드하고, 자원을 개혁하고 해방하는 한, 우리는 즉시 베트남 기업의 힘을 키울 수 있습니다."라고 Vu Tien Loc 박사는 말했습니다.
(주)엔비씨씨
자본과 법적 문제 차단 해제
전반적으로 베트남 경제는 올해 말까지도 여전히 어려울 것으로 예상된다. 6% 성장은 달성하기 어려울 것으로 보이며, 스탠다드차타드은행은 4.7%만 성장할 것으로 예측하고 있습니다. 은행 이자율이 낮아졌지만, 기업은 이를 활용할 수 없습니다. 은행들은 엄격한 규제 때문에 대출을 꺼린다. 예를 들어, 부동산 프로젝트를 진행하는 회사는 대출을 받으려면 건설 허가를 받아야 합니다. 그 사이 현재 법적 절차는 중단된 상태이며, 건설 허가를 받으려면 몇 년이 걸릴 것으로 보인다. 그러므로 정부와 각 부처, 그리고 부문에서는 경제를 위해 더욱 특별한 지원 패키지를 갖춰야 합니다. 자본에 대한 접근은 더 쉬워야 하며, 혈액 순환을 어떻게 유지할 것인가, 지금처럼 현금 흐름을 '막아두는' 것은 매우 어렵습니다. 특히 토지법, 그 중에서도 가장 중요한 것인 토지평가제도를 조속히 통과시켜 부동산 사업의 난관을 해소하는 과정을 앞당길 필요가 있습니다. 이것이 가능하다면, 사업들은 곧 회복될 것입니다. 동시에, 기업은 구조조정 방법을 찾고, 스스로를 구제할 방법을 찾고, 성장을 가속화할 수 있는 요소를 갖춰야 합니다. 기업들은 매우 잘 대처하고 있지만, 팬데믹 이후에도 잘 발전해야 합니다. 정부 지원 외에도 기업은 문제를 검토하여 추세에 맞는 방향을 찾아야 합니다. 우리는 녹색 성장, 녹색 경제를 목표로 4차 산업혁명 기술을 적극 적용해야 합니다. 수출 파트너가 되고자 하는 기업은 단지 보여주기 위한 것이 아닌 실제 녹색 인증서를 보유해야 합니다. 경제가 회복되면 신속하게 가속화되고 발전할 수 있도록 선제적 정책이 필요합니다. 교수, 박사 Tran Viet Anh, Hung Vuong Dinh Son University 의 부교장 (녹음)
(주)엔비씨씨
새로운 성장 동력을 활성화하세요
신규 설립 기업 수의 변화도 사업 구조 조정 및 생산 회복 과정이 집중, 촉진되고 있다는 긍정적인 신호입니다. 기업의 빠른 회복을 지원하기 위해 2024년 및 그 이후의 경제 활성화는 "많은 변화를 동반한 경제 통합의 맥락에서 새로운 경제 성장 동력을 활성화하는" 기간으로 규정해야 합니다. 많은 국가 프로그램에서는 법적 환경 개선, 민간 부문 격려, 디지털 경제 개발, 핵심 기술 부문 접근, 인적 자원의 질과 노동 생산성 향상, 지속 가능한 개발 문제 대응과 같은 문제를 적극적으로 해결하고 있습니다. 거시적 솔루션과 관련하여, 정부가 공공투자를 촉진하는 것은 경제에 큰 영향을 미칠 것입니다. 인프라와 물류 서비스는 주요 경제 지역이 경쟁 우위를 높이는 데 도움이 됩니다. 경제의 장기적 문제를 해결하려면 소비를 촉진하고, 수출을 지원하고, 외국인 투자를 유치하는 정책이 여전히 필요합니다. 동시에 이자율 인하, 부가가치세 감면 지원, 공공투자 지출 정책을 지속하는 것이 필요합니다. 호치민시 경제대학 경제, 법률 및 경영 센터장 Huynh Phuoc Nghia 씨 (녹음) Dinh Son
(주)엔비씨씨
베트남 사업가들이 점점 더 자신의 입장을 주장하고 있다
베트남 기업 커뮤니티는 국제 시장에서 점점 더 입지를 굳건히 하고 있습니다. 아직은 매우 겸손하지만 칭찬할 만한 노력입니다. 사기업 경제집단과 대규모 사기업의 공통적인 특징은 국내와 해외로 사업 영역을 확장하려는 야망입니다. 오늘날 베트남의 기업 사회는 100만 명에 가까워지고 있으며, 국가의 경제적 규모와 번영에 큰 기여를 해왔습니다. 저는 이런 어려운 시기에 기업가들의 회복력을 높이 평가합니다. 열심히 공부하고 근면하게 일하는 베트남의 전통 덕분에 젊고 야심 차고 열정적인 기업가가 점점 더 많이 탄생했습니다. 부교수, 박사 Nguyen Manh Quan , 기업개발연구소 소장 Ha Mai - Nguyen Nga (녹음)
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관광은 곧 회복될 것이다
최근 관광 산업은 정부로부터 시의적절한 관심을 받고 있으며, 대표적으로 국회에서 새롭고 더 개방적이고 유연한 비자 정책을 승인했습니다. 정책 경쟁 수준과 관련해서, 저는 현재의 변화가 괜찮다고 생각합니다. 다만 기술적 문제를 개선하고, 데이터 처리를 더 편리하게 만들고, 비자 신청 절차를 더 간단하고 쉽게 만들기 위한 연구가 더 필요할 뿐입니다. 특히, 최대 2,000~3,000명/그룹의 MICE 그룹과 크루즈 선박의 경우 더욱 그렇습니다. 특별한 시기에 유리한 입장을 차지할 수 있는 기회는 사라졌습니다. 이제 생활이 정상화되면서 경쟁 우위는 핵심 역량으로 돌아올 것입니다. 목적지가 편리할수록 절차가 간편하고, 항공 노선이 넓고, 항공료가 저렴해야 합니다. 서비스 인프라 품질이 좋고, 호텔도 좋고, 가격도 저렴합니다. 다양한 제품 시스템으로, 급격하고 강력하게 변화하는 관광객의 요구를 충족합니다. 북부는 서비스와 태도를 개선해야 하는 반면, 남부의 목적지는 제품에 투자하고 쇼핑 센터, 카지노, 엔터테인먼트 센터, 바, 댄스 클럽을 보유하여 MICE 고객과 크루즈 선박 고객을 대상으로 해야 합니다. 이전에는 고객이 돈이 많았을 때 탐험과 경험에 대한 요구가 높았지만, 이제는 더 많은 것을 고려하고 더 많은 요소를 고려할 것입니다. 관광 산업은 동남아시아 지역의 맥락에서 관광객의 관점에서 이 질문에 답해야 합니다. 태국, 인도네시아, 라오스, 말레이시아까지 동일한 장거리 비행 노선이 있는데, 왜 베트남을 선택해야 할까요? 관광산업에 있어서 2023년은 여전히 어려움이 많은 한 해가 될 것이지만, 2024년 경기가 회복된다면 관광업도 발전하여 사인파 그래프의 상승기를 시작할 것입니다. 관광 산업의 목표는 2025년까지 2019년 수준으로 회복하는 것이고, 저는 우리가 이 목표를 달성할 수 있다고 믿습니다. Saigontourist Ha Mai - Nguyen Nga Travel Company 이사회 회장 Nguyen Huu Y Yen 씨 (녹음됨)
(주)엔비씨씨
베트남 기업의 회복 기회는 매우 큽니다.
돈을 버는 건 쉽지 않지만, 베트남 브랜드가 시장에 진출하면서 베트남 기업이 회복하고 성장할 수 있는 기회가 엄청나게 늘었습니다. 외국 파트너와 사업을 하면서, 그들이 베트남의 정치적, 사회적 안정에 대해 점점 더 호의적인 시각을 갖고, 더 정확히 말해서 높이 평가한다는 것을 알 수 있습니다. 올해 베트남 쌀 브랜드는 세계 시장에서 좋은 '점수'를 받았고, 가격도 더 저렴했으며, 베트남 기업에 대한 외국 파트너의 신뢰도도 더 높았습니다. 이는 수년 전 우리가 원자재를 부지런히 수출했을 때에는 누릴 수 없었던 이점입니다.
Trung An High-Tech Agriculture Joint Stock Company 이사회 회장 Pham Thai Binh 씨
하마이-응웬응아 (서면)
탄니엔.vn
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