최근 총리는 각 부문과 지방 자치 단체에 기업의 어려움을 해소하고 사람과 기업을 중심으로 한 정신으로 생산 및 사업 활동을 촉진할 수 있도록 지원해 달라고 요청하는 공식 명령문을 발표했습니다. 이는 또한 광남성이 앞으로 기업의 "저항"을 증가시키기 위해 시도하는 바이기도 합니다.
통합 시대의 비즈니스 사고
광남성의 기업과 기업가 커뮤니티는 창의적인 사업과 생산적 사고를 통해 점차 자신만의 정체성을 만들어가고 있습니다. 어려움에 직면한 광남 사람들의 정체성은 사업 이야기를 통해 드러납니다.
녹색변환사업
오랜 벽돌 제조 기업인 Phan Ngoc Anh Construction Materials Company Limited(Duy Xuyen)는 환경으로의 배출을 최소화하기 위한 기술 개선에 중점을 두고 있습니다.
2008년에 회사는 수동 모델에서 반자동 터널 벽돌 생산 라인 시스템으로 전환했습니다. 그 후, 해당 사업부는 제품과 직접 접촉하는 세그먼트의 근로자를 대체하기 위해 로봇 시스템(약 1,000억 VND)에 계속 투자했습니다.
판응옥안 건설자재회사의 부국장인 판응옥민 씨는 상기 기술을 전환하고 기존 연료를 일반 석탄으로 대체함으로써 회사가 벽돌 생산 과정에서 배출되는 물질을 최소화하는 데 도움이 되었다고 말했습니다. 이는 회사에서도 우려하는 문제이며, 지속 가능한 생산 공정을 목표로 해야 하기 때문에 아주 일찍 자금을 할당할 계획입니다.
"지속 가능한 개발을 향한 녹색 전환 프로그램은 정부가 2030년까지 베트남의 배출량을 0으로 줄이는 목표로 시작하고 있습니다. 건축 자재 제조 기업의 경우 이는 어려운 문제입니다. 그러나 이 부서는 에너지를 전환하기 위한 녹색 환경을 구축하려고 노력하고 있습니다. 구체적으로, 우리는 탄소 흡수 나무로 회사를 "녹색화"하고 있으며, 전체 공장 지붕을 굳건히 하고 특수 소비를 줄이기 위해 태양광 발전 시스템을 설치할 준비를 하고 있습니다."라고 민 씨는 말했습니다.
녹색 전환 - 지속 가능한 개발은 또한 이 지방의 많은 기업에서 적용되고 있습니다. Triet Minh Company Limited는 광남성의 의약품 제조를 전문으로 하며, 환경 보호 및 재생 에너지 표준을 목표로 Cho Lo 산업단지(Tam Thai Commune, Phu Ninh)에 공장 건설에 투자했습니다.
근로자의 작업 환경에 주의를 기울이고, 투입 자재와 산출 제품의 탄소 배출량을 평가할 수 있는 척도를 제공하는 것은 많은 기업이 적용하고 있는 기준입니다. 특히 수출제품을 생산하는 기업은 이 문제에 대해 특별히 우려를 갖는데, 현재는 생산과정이나 투입재료에서 배출량이 높다고 평가될 경우, 그 제품은 세계 선진국으로 수입되지 않을 가능성이 높기 때문이다.
광남성의 강력한 분야인 관광 부문에서 여행 및 숙박 사업은 녹색 개발 목표를 지속적으로 추구함으로써 그들만의 "개성"을 보여주었습니다. 에믹 호스피탈리티 호이안 회사의 총책임자이자 광남 관광협회 회장인 판 쑤언 탄 씨는 많은 지역 관광 사업체, 특히 녹색 관광 모델, 지역 사회 관광이 지역 사회에 대한 책임을 효과적으로 이행하고 있다고 말했습니다.
에믹 호스피탈리티 호이안 회사에서는 지역 주민으로부터 논을 임대하여 논에서 파티를 열었으며, 이로 인해 논 가치가 몇 배나 높아졌습니다. 또한, 회사가 주관하는 요리 이벤트에서 지역 주민들이 고객 체험 활동에 참여하는 것도 지역 주민들에게 상당한 수입을 가져다줍니다. 이는 트리엠타이, 깜푸, 보홍과 같은 지역 사회 관광 모델이나, 탄하 도자기, 짜꾸에 야채, 꾸라오참, 깜탄 코코넛 숲과 같은 호이안 공예 마을 관광 모델에서도 분명히 볼 수 있습니다.
사업가 광씨는 브랜드를 만들기 위해 노력합니다.
광남 사업가의 브랜드는 그들이 지역적 기반을 바탕으로 사업을 확고히 운영하고 시장에서 기회를 잡는 방식에서 형성됩니다. 베트남 기업가의 날(10월 13일) 20주년을 맞아, 광남의 기업가들은 지역 사회경제 개발 과정에서 자신의 입지를 확립했습니다.
국가에 재정적 의무를 다하고 사회 보장을 지원하는 기업과 기업인을 기리는 모임이 방금 도 인민위원회에서 조직되었습니다. 이는 2024년 광남성의 사회경제적 발전에 대한 기업의 기여를 격려하고 지원하는 시의적절한 조치로 여겨진다.
광남성 기업과 사업가들의 공헌은 일자리 문제 해결, 지역 노동력 공급, 생계 창출, 국민 소득 창출, 국가 예산 기여, 사회 활동 실행, 국민 생활 지원 등 여러 면에서 나타나고 있다. 특히, 세계로 뻗어나가는 경제를 선도하는 기업과 사업가 팀을 형성하는 데 기여하고 있다. THACO, Hoiana, Vinpearl Nam Hoi An과 같은 이름이나 광남성에 투자하는 FDI 기업은 사회적 역할과 책임의 전형적인 예입니다.
토착민 기반을 기반으로 한 새로운 개발 추세인 3대 주택(국가, 농부, 기업)을 연결하는 모델은 광남에서 구체적인 솔루션과 방향을 제시하며 오랫동안 구현되어 왔습니다. 이는 제품 가치 사슬을 개선하고, 기업에 편의성을 제공하며, 사람들에게 안정적인 소득을 제공하는 것을 목표로 합니다. 조사에 따르면 대부분의 농업 생산 기업과 OCOP Quang Nam은 원자재 공급원과 사람들을 연결하기 위한 협력 협정을 체결했습니다. 이러한 연계모델은 많은 생산 및 서비스 분야로 확대되어 양측이 모두 이익을 얻고 이익을 얻는 윈윈(Win-Win)의 원칙에 기반한 안정적이고 효과적인 공급가치사슬을 구축합니다.
광남의 젊은 사업가는 조국에 대한 열정과 친절을 가지고 있습니다.
광남 청년 창업가 클럽은 고향 광남을 위해 품위 있게 살아가는 역동적이고 열정적인 기업가 커뮤니티를 구축하기 위해 노력하고 있습니다. 이 조직은 광남성 기업협회 산하 조직이며, 베트남 청년 기업가 협회 회원으로 회원 수는 130명에 달합니다. 5년이 넘는 운영 기간 동안, 클럽은 생산 및 사업 활동과 더불어 많은 연계 및 수반 활동을 조직하고, 사업계의 협력을 동원하여 많은 의미 있고 실용적인 자원봉사 및 사회 보장 활동을 수행해 왔습니다. ( 탐 단 )
레반중 성 인민위원회 위원장은 광남성이 재건된 이후 놀라운 발전을 이룬 데 있어서 기업계와 기업인들의 기여가 극히 중요하다고 말했습니다. 특히 사회보장, 빈곤 감소, 자선 활동 분야에서 광남성 기업계의 기여에 감사드립니다.
“광남은 기업 사회와 기업가들이 생산과 사업을 개발하는 데 안정감을 느낄 수 있도록 적극 지원하고 가장 유리한 조건을 조성하여 많은 승리를 거두고 광남의 지속 가능한 발전에 기여하기로 결심했습니다.”라고 성 인민위원회 위원장인 레 반 둥이 말했습니다.
광 사업가의 "귀환" 이야기
고향 협회에서는 멀리 떨어진 곳에 사는 사업가들이 모여서 교류하고, 투자 기회를 공유하기 위한 포럼을 만듭니다. 특히 이를 통해 자국의 기업가와 스타트업이 새로운 시장에 진출할 수 있도록 지원하는 것을 목표로 합니다.
투자 연결
작년 7월, 호치민시에서 열린 광남성 동포 축제는 해외 거주 동포들의 마음에 많은 인상을 남겼습니다. 더욱 의미 있는 것은 이 축제 기간 동안 남부 광남 기업인 협회(QNB)가 광남 성 인민위원회와 협력하여 남부 지역의 사업가와 국민 약 200명이 참여하는 투자 촉진 세미나를 개최했다는 것입니다.
QNB 사무총장인 후인 반 꾸 씨는 이 행사가 호치민시에서 꽝남성 역사상 가장 큰 투자 연결 포럼을 만들어냈다고 말했습니다. 지방 지도자들이 남부를 방문하여 투자자들을 만나 광남성으로 오도록 촉구한 것은 이 지방의 환영과 기업을 환영하는 정신을 보여줍니다.
"광남의 자연 조건과 투자 환경의 강점으로, 워크숍에서 많은 기업이 약초, 관광, 부동산 분야의 프로젝트에 투자하고 싶다는 의사를 표명했습니다... 그리고 최근에 우리는 이러한 기업이 현지를 적극적으로 방문하여 조사하고, 전문 기관과 협력하여 정보를 파악하고 투자 계획을 세웠다는 것을 알게 되었습니다." - 쿠 씨가 말했습니다.
또한 이 워크숍에서 QNB 회장인 Do Xuan Dien 씨는 기업들에게 광남으로 와서 투자할 것을 촉구했습니다. 그에 따르면 그의 고향은 여전히 농업, 관광, 서비스, 무역을 발전시킬 수 있는 모든 조건을 갖추고 있어 많은 여지가 있다고 합니다. 그 워크숍 이후, 디엔 씨는 또한 농손 구 케람 코뮌에서 돼지 사육 농장 프로젝트에 투자하기 위해 조사를 처음 시작했습니다.
Nong Son 지구의 농업 및 농촌 개발 부서장인 Nguyen Van Lanh 씨는 이 프로젝트의 규모가 약 350헥타르이고 투자 비용은 약 2조 VND이며 순환 농업 기술을 적용한다고 말했습니다. 이 프로젝트에서는 돼지 사육 외에도 돼지고기와 국내 농산물을 기반으로 한 가축사료, 그리고 일부 해외 수입 원자재를 제공합니다.
“현재 이 프로젝트는 조사 단계에 있으며, 투자자는 2025년에 시행될 것이라고 지방 지도자들에게 보고했습니다. 프로젝트가 생산에 들어간다면 중부 지역에서 역대 최대 규모가 될 것이고, 이 지역의 경제적 지렛대가 될 것입니다.”라고 Lanh 씨가 말했습니다.
비즈니스 지원
남부 지방의 광남 기업들은 고향에서의 투자 유치 활동과 더불어, 대규모 도시 지역에서 사업을 운영하고 다른 나라로 상품을 수출하는 관문이라는 이점을 활용하여, 고향의 기업과 스타트업 프로젝트를 정기적으로 연결하고 지원합니다. 사업가 응우옌 방(두이쑤옌 출신)의 레스토랑 체인 베투이옹베는 호치민시에 3개의 매장을 두고 있으며, 많은 고객을 보유하고 있습니다. 이 시스템은 시골에서 생산된 제품, 특히 생선 소스, 두이하이 생선 소스, 다이록 쌀 종이와 같은 스타트업 제품만을 사용합니다.
"광남의 독특한 요리를 보존하고 싶은 것 외에도, 저는 고향 사람들을 지원하고 싶습니다. 가격이 시장의 일반적인 가격과 조금 다르지만, 저를 포함한 남부에 레스토랑을 연 많은 광남 형제들은 고향 제품에 충실합니다."라고 방 씨는 말했습니다.
사업가 쩐 응옥 딘(Tran Ngoc Dinh) - 호치민시 광남 협회 부회장은 광남 OCOP와 스타트업 제품 전시 및 무역 센터에 대한 투자를 촉진하고 있으며, 그 목적은 호치민시 내 소비자들에게 제품을 "수집"하고 전시, 홍보 및 마케팅하는 것이라고 말했습니다. 이 프로젝트는 특히 광남성 제품과 베트남 특산품을 위한 다국적 무역 시스템을 구축하는 데 있어 중요한 발판이 될 것입니다.
현재의 "기술 오토바이 택시" 회사와 유사한 운송 모델을 통해 Dinh 씨는 개인 애플리케이션을 통해 소비자에게 상품을 운송하는 운송업체 팀을 조직할 것입니다. 이러한 팀워크를 활용해 광고 커뮤니케이션을 유니폼과 차량에 시각적으로 구현하고 지역 특산품을 직접 고객에게 배달하는 직접 마케팅을 실시합니다.
딘 씨는 또한 미국 전자상거래 애플리케이션인 하할로로(Hahalolo) 애플리케이션과 협력하여 베트남의 OCOP와 스타트업 제품을 이 거래소에 선보였습니다. 그는 또한 오클라호마 시티(캘리포니아, 미국)에 회사를 설립하고 베트남 제품 무역 센터를 건설했습니다.
"우리는 가까운 미래에 광남 제품, 특히 베트남 제품을 미국과 주변 국가의 소비자에게 제공하기 위해 모든 절차, 수출 프로세스, 리테일 대리점 및 물류 시스템에 대한 접근을 처리할 것입니다."라고 Dinh 씨가 덧붙였습니다.
중소기업 및 초소기업의 생태계
최근 몇 년 동안 창업 운동이 활성화되면서 광남성에서는 점점 더 많은 중소기업과 초소규모 기업이 생겨나면서 이 지방에서 광범위한 사업 생태계가 형성되는 데 기여하고 있습니다.
제품을 멀리 가져 가세요
국내외 무역 진흥 및 광고 활동을 통해 기업이 발전하고, 제품을 전 세계에 출시하고, 브랜드 형성에 기여하고, 시장에서의 입지를 확립할 수 있는 동기를 부여하고 기회를 창출해 왔습니다.
9월 말, Quy Thu Production and Trading Company Limited(Que Son)는 유통업체를 통해 1.5톤의 구운 코코넛 케이크를 네덜란드 시장으로 수출했습니다. 이는 Quy Thu가 파트너에게 제공한 5번째 주문으로, 이를 통해 회사 제품이 유럽 시장에 진출할 수 있는 길을 열었습니다. 네덜란드는 한국과 중국에 이어 Quy Thu의 코코넛 케이크 제품이 판매되는 다음 외국 시장이 되었습니다.
이 지역 생산품의 "해외 진출" 스토리를 통해 광남 기업의 농산물과 OCOP가 유럽과 세계의 까다로운 시장에 진출할 수 있는 좋은 기회가 생길 것입니다.
2024년 9월 현재, 전성에는 325개 조직, 단위, 기업으로부터 OCOP 인증을 받은 407개 제품이 있으며, 이 중 대부분이 소규모, 초소규모(기업 43개, 협동조합 118개, 생산가구 164개)입니다.
코로나19 팬데믹 이후, 광남성의 일부 OCOP 제품은 점차 세계 시장에 진출하고 있으며, 심지어 찐 고등어, 개구리 광국수, 바바호이반청(땀끼) 등 대량으로 수출되기도 했습니다. 이러한 추세는 무역 진흥 프로그램이 광범위하게 진행되어 많은 농산물 및 수산물 생산 기업과 OCOP 기업이 상품과 제품을 멀리까지 가져올 수 있는 환경이 조성됨에 따라 점차 대중화되고 있습니다.
Huong Van Minh 산업무역부 부국장은 광남 기업의 대부분이 소규모이고 초소규모이기 때문에, 산업무역부는 무역 진흥 및 광고 활동을 통해 기업이 상품을 시장에 출시하도록 지원하는 것을 우선시하며, 이를 통해 기업이 파트너 및 무역 연결망에 더 쉽게 접근할 수 있도록 돕는다고 말했습니다. 광남 지역의 사업체들은 거의 모든 프로모션 행사나 박람회 등을 거쳐 새로운 고객을 만나게 됩니다.
홍보 활동 및 무역 진흥 외에도 광남 기업의 제품은 특히 농업, 임업 및 수산물에 대한 자유 무역 협정(FTA)의 우대 혜택을 활용하여 세계 시장에 진출할 기회를 얻습니다.
동반사업
광남성은 수년에 걸쳐 농업, 임업, 어업 분야의 기업을 위한 장애물 제거, 무역 진흥, 시장 연결 조건 조성을 위한 메커니즘을 발표해 왔습니다.
산업통상부 관계자는 이 부서가 매년 기업들이 참여할 수 있는 국내 및 국제 무역 진흥 프로그램을 약 10개 정도 조직한다고 말했습니다. 활동은 주로 전형적인 농촌 산업 제품, OCOP, 공예 마을, 농산물 등을 생산하는 기업에 집중되어 있습니다.
호꽝부 성 인민위원회 부위원장에 따르면, 성의 사회경제적 발전 구조에서 공업 및 기계공학 그룹 외에도 농업, 임업, 어업 그룹이 상당히 중요한 위치를 차지하고 있습니다. 광남성은 2025년까지 농림수산물 수출액을 3억 달러로 늘리는 목표를 설정했으며, 2030년까지 성 전체 경제구조 GRDP의 약 6%를 차지할 예정이다.
이러한 목표를 실현하기 위해 최근 광남성은 많은 인센티브 제도를 도입하여 과일나무 재배 지역 계획, 새로운 나무 심기, 매년 숲 재생(약 30,400헥타르) 등 기업에 유리한 환경을 조성했습니다. 수산물 생산량(연간 약 10만 톤)과 양식 생산량(2만 5천 톤, 그중 1만 9천 톤은 양식 새우)을 유지합니다.
특히, 창업기업과 혁신 생태계의 발전을 촉진하고, 다양한 OCOP 제품, 대표적인 농촌 산업 제품을 개발하고, 브랜드 제품을 갖춘 선도기업을 형성하며, 시장에서의 입지와 입지를 확립하는 데 중점을 둡니다.
호 광부 씨에 따르면, 광남 기업의 대부분 농산물이 소규모로 소비되거나 비공식적인 채널을 통해 수출되기 때문에 현재 기업에는 더 많은 동반자와 지원이 필요하다고 합니다. 법적 규정(생산부터 재배면적 인증까지)이 충족되지 않아 생산기업의 규모가 대부분 소규모 또는 초소규모이고, 과학기술과 투자자본의 응용이 여전히 제한적이며, 공급과 수요를 연결하는 유통기업이 형성되지 않았습니다. 연결성 부족, 경쟁력 저하...는 기업이 자사 제품을 널리 알리기 위해 극복해야 할 중요한 요소입니다.
사업이 낙담하지 않도록 하세요
히엡 투안 농업협동조합(투안 안 마을, 히엡 투안 사, 히엡 둑)은 베트남 최초로 폭풍우 시즌에 조림 지역에 발생할 수 있는 위험을 방지하기 위해 폭풍우 지수 보험에 가입했습니다.
언론에서는 이런 위험을 최소화하기 위한 선구적 노력에 대해 많이 이야기해 왔습니다. 어느 날 저는 앉아서 히프 투안 농업 협동조합의 이사인 응우옌 후 두옹 씨에게 물었습니다. 서명식에 가는 여정은 길었지만 제가 가장 기억에 남는 것은 그가 한 말입니다. "농부들은 누구와 어떻게 서명해야 할지 알 필요가 없습니다. 그저 저를 믿으면 됩니다."
농부들에게 믿음을 주세요
이렇게 말하기는 쉽지 않아요. 그것은 마치 "중간 멍에"와 같습니다. 두옹 씨처럼 하려면 결의 외에도 일에 대한 사랑, 책임감, 국민에 대한 마음이 있어야 합니다. 좋으면 좋고, 그렇지 않으면 "뽕나무 백 그루가 누에 머리에 떨어지는 것과 같다".
그것을 보면 명예와 평판이 보이지만, 그게 전부는 아니다. 그가 말했듯이 "언론에 대답하려면 유창한 말이 필요하지만, 실제로는 피곤한 일이 많다."
그의 협동조합과 같은 사업체는 규모가 작고 중소 규모입니다. 제가 오랫동안 지원 패키지에 대해 이야기했을 때, 대부분은 대기업에 제공되었고, 중소기업은 그보다 적은 지원을 받는 경우가 많았습니다. 그는 고개를 끄덕였다.
"우대자본은 접근하기 쉽지 않습니다. 저는 협동조합에서 빌렸지만 한도가 낮고, 지출은 많지 않지만 회수 기간이 빠릅니다. 저는 협동조합에 담보를 잡고 싶지만 대출을 어디서 받을지 모르겠습니다."라고 Nguyen Huu Duong이 말했습니다.
"왜?" - 내가 물었어요.
"모든 자본은 사적이므로 개인에게서 붉은 책을 얻는 방법만 알고 있습니다. 대출 기관은 산림에 관심이 있으며 대출 금액은 헥타르당 3,000만 동입니다. 저는 15헥타르 면적의 책 15권을 가지고 있습니다. 그들은 그것을 10억 동으로 평가했지만, 제가 빌리러 갔을 때 저는 5억 동만 받았습니다."
"이유?" - 내가 말했어요.
“모르겠어요! 그 후로 2억만 지급했어요. 도인민위원회가 출근해서 제가 제출했더니 6개월 후에 또 3억을 빌려줬어요. 제가 받지 않을 수 있을까요? 그러는 동안 WB3에서 빌리면 헥타르당 2천만을 받을 수 있고, 신청 절차도 간단하고, 빈곤 가구에 대한 이자율도 누릴 수 있어요.”- 응우옌 후 즈엉이 대답했습니다.
즉, 여기서 절차와 메커니즘에 관한 이야기는 너무 복잡하다는 것이다. "그러면 특히 협동조합이 순환 경제 사슬과 녹색 프로세스에 따라 재배하고 가공할 때 이 메커니즘이 도움이 될 수 있을까요?" - 다시 물었습니다.
Duong 씨는 한숨에 대답했다. "진실을 말씀드리지만, 메커니즘을 따르는 것은 죽음입니다. 시간 낭비입니다. 위에서 아주 잘 말씀하셨지만, 메커니즘에서 자본에 접근하는 길을 직접 목격한다면, 환경, 방화, 검사 및 시험에 대한 절차를 보면, 기업이 얼마나 비참한지 알게 될 것입니다. 정부가 토지-자본-절차 환경에서 기업이 어떻게 고통받고 있는지 진정으로 이해한다면, 정부가 지원하는 데 쓰는 돈이 종종 쓸모없고 사회에 파급 효과가 거의 없다는 것을 알게 될 것입니다. 그래서 저는 정책과 메커니즘에 의존하지 않고 제가 가진 모든 페니를 위해 일합니다. 정부의 메커니즘은 지원 효과만 있습니다."
기업들은 자본 조달에 어려움을 겪고 있습니다.
중소기업의 경우 자본에 관해 말하자면, 자원이 부족하고 물적자원이 부족하며 인적자원이 부족하여 자본을 조달하는 데 어려움을 겪습니다. 하지만 요즘 시대에 작은 목소리는 거의 무게가 없습니다.
대출 기관은 대출이 수익성이 있더라도, 위에서부터 아래까지 이런저런 유리한 조건을 만드는 정책이 있더라도, 항상 위험을 줄이기 위해 "주의"하는 은행입니다.
하지만 Duong 씨가 말했듯이 대출을 받으려면 물, 즉 돈을 써야 하고, 고정된 문 하나가 아닌 여러 문을 통과해야 합니다. 이러한 원스톱 메커니즘이 편리하고 빠르다고 말하는 사람은 단지 문서 상에만 있는 것입니다.
Duong 씨는 계속해서 다음과 같이 말했습니다. "현재 중소기업을 위한 메커니즘은 옥수수 알갱이(메커니즘)를 병에 넣고 닭(기업)을 끌고 다니며 쪼는 것과 같습니다."
수년에 걸쳐, 우선 대출 재원은 예상대로 지급된 적이 없으며 그 결론은 "매우 익숙하다": 복잡한 절차! 질병에 대해 알고 있지만 이를 치료할 특정 약이 없거나, 제대로 치료할 수 없는 경우, 환자는 약에 대한 저항력을 갖게 되고 지루함을 느끼며 더 이상 치료를 받고 싶어하지 않습니다.
사람들 측에서, 예를 들어 히엡 투안 농업 협동조합의 경우, 사람들은 이익에만 관심이 있고, 당신이 어떤 길을 가는지 신경 쓰지 않습니다. 가장 큰 문제는 그들이 무엇으로부터 이익을 얻는가입니다.
리더가 그것을 증명하고 구체적인 것을 보여주면, 사람들은 그것을 믿을 것이다. 믿으세요. 그들은 뒤돌아볼 때 그게 옳은 길이었다는 걸 알게 될 거예요. 자금 지원됨. 지침이 있는 농업 기술도 있습니다. 위험보험이 있습니다. 제품 원산지와 가격 측면에서 모두 안정적인 산출이 가능합니다. 원자재는 풍부합니다. 그들은 당신을 신뢰하고 당신과 함께 갈 것입니다. 이 협동조합에서 사람들은 매우 높은 합의를 이룹니다. 모든 사람이 함께 일하기 편리합니다.
합법적인 사업을 살펴보면, 기쁨과 관대함 뒤에 숨기기 힘든 피로감이 쉽게 눈에 띕니다. 그들은 때로는 압도적으로 느껴지는 리더십의 책임을 맡습니다. 온갖 어려움에 직면해야 하지만, 돈을 썼다는 이유로 그냥 서서 지켜보기만 할 수는 없는 노릇이다… 증발해 버린다. 그들은 올바른 프로세스를 확립하고 끊임없는 압력을 견뎌낼 수 있는 능력을 갖춰야 합니다. 그렇지 않으면 파산하게 될 것입니다.
코로나19 팬데믹 이후, 어려운 기업 운영이 경제의 내부적 힘에 어떤 영향을 미쳤는지 말할 필요도 없습니다. 사업의 가치를 이해하고 쉽고 합법적인 사업의 문을 열고, 사업체의 이익을 존중하고, 국가라는 라벨을 이용해 사업체를 이용하지 마세요... 이 모든 것을 올바르고 충분히 한다면, 끝없는 불평은 더 이상 없을 것입니다.
콘텐츠: 빈록 - 판빈 - 지아캉 - 목미엔
제공자: MINH TAO
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출처: https://baoquangnam.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan-xu-quang-cung-nhau-vuot-chong-gai-3142682.html
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