농부들과의 악수

"4하우스 악수"

조부모님이 우리에게 일깨워 주셨듯이, 우리는 모든 것을 배워야 합니다. "먹는 법, 말하는 법, 포장하는 법, 여는 법"을 배워야 합니다. 이제는 악수하는 법도 배워야 합니다. 악수하는 것은 행복한 일이지만, 때로는 의도치 않게 어색하고 열정적이지 못하다는 비판을 받기도 합니다.

최근 한 포럼에서 한 열정적인 사업가가 지속 가능한 농업을 개발하려면 "4자 간의 협력"이 필요하다고 말했습니다. 즉, 사업가, 농부, 과학자, 정부입니다.

이 글에서는 사업가와 농부 사이의 악수에 관한 이야기만 다루고 있습니다. 4개의 하우스 중 이 하우스와 저 하우스 사이에서 악수를 나누고, 다른 기사를 위해 약속을 잡아주시거나, 누군가 어떤 감정이 있다면 서로에게 영감을 줄 수 있는 글을 써주세요. 모든 사람은 글쓰기와 저널리즘에 대한 타고난 재능을 가지고 있습니다.

농업 산업에서 기업의 폐쇄적 사슬을 제외하고 농부는 투입이라고 불리는 생산 단계를 맡는다. 기업은 구매, 보존, 가공, 유통, 수출 등을 담당하는데, 이를 산출이라고 합니다. 투입과 산출은 서로 밀접하게 연관되어 있으며, 서로 공생하고 있습니다. 만약 연결되지 않는다면 그 산업은 취약해질 것입니다. 입력이 없으면 출력도 없고, 출력이 없는 입력은 혼잡을 초래할 뿐입니다. 그러니까 양쪽이 악수를 해야 하는데, 누가 먼저 손을 내밀 것인가? 사업가는 말한다. 그는 사업가여야 한다!

농업 및 농촌 개발부 장관 레 민 호안, 응에안성 지도자, 응에안성 농업 및 농촌 개발부는 응에안성 아인썬현 린썬사 1번 마을 산림조합 주민들과 선물을 교환하고 선물했습니다. 사진: KN

농업 산업에서 기업의 폐쇄적 사슬을 제외하고 농부는 투입이라고 불리는 생산 단계를 맡는다. 기업은 구매, 보존, 가공, 유통, 수출 등을 담당하는데, 이를 산출이라고 합니다. 투입과 산출은 서로 밀접하게 연관되어 있으며, 서로 공생하고 있습니다. 만약 연결되지 않는다면 그 산업은 취약해질 것입니다. 입력이 없으면 출력도 없고, 출력이 없는 입력은 혼잡을 초래할 뿐입니다. 그러니까 양쪽이 악수를 해야 하는데, 누가 먼저 손을 내밀 것인가? 사업가는 말한다. 그는 사업가여야 한다!

어느 존경받는 교수는 이렇게 결론지었습니다. 사람들이 따로 앉아 있는 나라는 발전이 느릴 것입니다. 사회에서는 부자가 부자를 찾는 일이 많고, 가난한 사람이 가난한 사람을 찾는 일도 많다. 노인들은 노인들끼리 모이고, 젊은이들은 젊은이들과 놀는다. 엘리트들은 엘리트들끼리 토론한다. 일반인이 일반인과 모인다. 마찬가지로, 사업가들은 포럼에 혼자 앉아 사업 거래를 논의하고, 농부들은 밭 옆에 서서 농작물에 대해 논의합니다.

각 사람, 각 계층, 각 공간이 서로를 이해하지 못하면 손을 잡고 멀리 가기가 어렵습니다. 매일 언론에서는 기업과 농장주 사이의 계약이 여기저기서 파기된다는 소식을 보도합니다. 때로는 신뢰를 깨고, 계약을 취소하는 데 동의하고, 가격이 떨어져도 구매하지 않는 경우가 있습니다. 가끔 농부들은 약속을 어기고, 보증금을 돌려주고, 가격이 오르자 판매를 거부하기도 합니다. 이런 악순환은 최근에 개선되기는 했지만, 계절마다 반복됩니다. "당신인가요, 그녀인가요, 아니면 둘 다인가요?" 생각하면 슬프네요!

우리나라와 그리 멀지 않은 나라의 쌀 가공 기업을 방문한 것은 나에게 많은 생각을 갖게 했습니다. 이 사업주의 고백에 따르면, 전통적인 설날에 가장 먼저 찾아온 사람은 이 공장에 원자재를 공급하는 쌀 농부들이었다고 한다. 그는 또한 "농부들 덕분에 저는 오늘날의 재산을 가질 수 있었습니다. 그래서 그들에게 감사드리고 싶습니다!"라고 말했습니다. 아, 그러면 이 사장님의 경영철학은 '잘 사고 잘 파는 것'이 아니라 감사와 보답인 셈이군요!

농부들은 농산물을 소비하는 사업도 필요하지만, 사업가의 진심어린 악수도 필요합니다.

손을 잡고 더 멀리, 더 빨리 가세요!

많은 사업가들은 농부와 사업하는 데 어려움을 겪습니다. 뒤틀리고 돌고 돌며 하나 더, 둘 덜 깎는다는 것은 무엇인가. 약속한 만큼의 품질이 나오지 않고, 때로는 서류상으로만 약속을 지키기도 하지만, 가격이 오르면 다른 중개인에게 팔아버립니다. 모든 소원에는 충분히 강력한 제재를 가하는 "국가"의 손길이 필요합니다. 이 모든 일이 "기꺼이 사고, 기꺼이 판다"는 사업적 사고방식으로 인해 양쪽 모두에게 어려움을 겪고 있는 걸까요, 아니면 "양측의 잘못"일까요?

"물물교환", "상품 대 돈", "상품 대 돈"의 형태로 사고 파는 개념은 지난 수백 년 동안 고전적 경제 이론에 존재해 왔습니다. 현대 경영 이론에는 문화, 신념, 공동체적 사고 등 비경제적 접근 방식이 있습니다.

소크트랑 농부들이 이 프로젝트에 참여해 100만 헥타르의 고품질 쌀을 재배합니다. 사진: HX

사업가는 사업 세계에서 많은 난관에 직면하지만, 그들 역시 열심히 일해야 합니다. 하지만 여전히 농부들보다 더 많은 여건을 갖추고 있습니다. 여행을 통해 더 많은 지식을 얻으세요. 더욱 활동적이 되었기 때문에 삶이 다소 나아졌고, 본업 외에도 다른 기회가 생길 수도 있습니다. 농부들은 밭, 숲, 헛간, 연못, 우리에만 갇혀 있을 뿐입니다. 모든 것은 각 계절, 각 성장 주기에 달려 있습니다. 때로 "돈은 칼과 같다". 장기적인 관점을 갖지 않고 단기적인 것만 생각하는 것이다.

농부들은 농산물을 소비하는 사업도 필요하지만, 사업가의 진심어린 악수도 필요합니다. 악수는 장기적인 동반자 관계를 약속하는 것입니다. 자연재해와 전염병으로 인해 만족스럽지 못한 시즌을 보낸 후, 악수는 자신감을 심어줍니다. 악수는 농부에 대한 감사와 고마움을 표현합니다. 농촌 농부에 대해 자주 글을 쓰는 작가 응우옌 휘 티에프는 스스로에게, 그리고 아마도 모든 사람에게도 이렇게 일깨워줍니다. "저의 어머니는 농부이고, 저는 시골에서 태어났습니다."

기업가는 기업 문화를 만듭니다. 결국, 문화는 관계가 어떻게 형성되느냐에 따라 달라집니다. 고향으로 돌아가 친척을 방문하는 여행에 작은 선물이지만 큰 마음을 담으면 양쪽 사이에 우정이 쌓이게 됩니다. 서로를 친척이라고 부른다면, 서로를 단순히 계약 파트너처럼 행동하지 말고 친척처럼 대하십시오. 사업가들은 직원들을 구매하러 보내는 것 외에도, 밭으로 가서 농부와 악수하여 양쪽 모두가 행복해지도록 만듭니다. 사람들이 공장을 방문하여 부가가치 창출 방법을 공유하도록 조직하면 양측의 자부심이 높아질 것입니다.

산업 협회는 단순히 기업가와 사업주를 위한 사적 공간이 아닙니다. 농부와 원자재 공급업체가 참여하는 회의는 양측이 서로를 이해하고, 흥망성쇠를 공유하며, 멀리 나아가기 위해 함께 '악수'할 수 있는 기회가 됩니다. 함께 식사를 하거나 파티에 참석하면 유대감이 형성됩니다. 오직 마음으로 하나가 될 때에만 지속적인 유대감이 생길 수 있고, "마음으로 가는 가장 빠른 길은 배를 통하는 것이다!"

유명한 작가는 이렇게 말했습니다. "저는 몇 마일 떨어져 있는 것처럼 느껴지는 손이 있습니다. 하지만 빛으로 가득 찬 악수도 있습니다. 그들의 악수는 당신에게 극도로 따뜻한 느낌을 줍니다."

자, 손을 잡고 더 멀리, 더 빨리 가자!

출처: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm