នារសៀលថ្ងៃទី៣ ខែតុលា នៅទីស្នាក់ការក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង សន្និសីទការងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋសម្រាប់ខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០២៤ របស់ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងបានប្រព្រឹត្តទៅ។ រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានដឹកនាំសន្និសីទដោយផ្ទាល់។ កិច្ចប្រជុំនេះ ក៏មានការអញ្ជើញចូលរួមពីសំណាក់អនុរដ្ឋមន្ត្រី Phan Tam អនុរដ្ឋមន្ត្រី លោក Nguyen Thanh Lam អនុរដ្ឋមន្ត្រី Bui Hoang Phuong និងថ្នាក់ដឹកនាំស្ថាប័ន អង្គភាពចំណុះក្រសួងផងដែរ។
ប្រធានអង្គភាពត្រូវតែប្រើប្រាស់ដោយផ្ទាល់ និងចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ជំនួយការនិម្មិត។
ការកសាងជំនួយការនិម្មិតដើម្បីគាំទ្រមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការនៅតាមអង្គភាពនានាក្នុងក្រសួងគឺជាកិច្ចការសំខាន់មួយនៃក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងក្នុងឆ្នាំ 2024។ ដូច្នេះហើយក្នុងសន្និសីទ រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានចំណាយពេលវេលាជាច្រើនដើម្បីពិនិត្យមើលវឌ្ឍនភាព និងសមត្ថភាពការងាររបស់ជំនួយការនិម្មិតដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអង្គភាពក្នុងក្រសួងក្នុងការសម្របសម្រួលជាមួយសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាវៀតណាម។
ពីការត្រួតពិនិត្យជាក់ស្តែងនៃលទ្ធផលនៃការសាងសង់ជំនួយការនិម្មិតខ្នាតតូចនៅទីភ្នាក់ងារកំណែទម្រង់ឌីជីថលជាតិ លោករដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានអត្ថាធិប្បាយថា ការធ្វើអ្វីដែលថ្មីតែងតែមានការលំបាក លំបាក បញ្ហា និងការយល់ច្រលំគ្នា លុះត្រាតែធ្វើរួចទើបអាចយល់បាន។ ដូច្នេះ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាជំនួយនិម្មិតបម្រើមន្ត្រីរាជការ អង្គភាពក្នុងក្រសួងត្រូវរកវិធីប្រែក្លាយការងារលំបាកទៅជាការងារងាយស្រួល។
បន្ទាប់ពីរយៈពេលនៃការព្យាយាមបង្កើតជំនួយការនិម្មិត អង្គភាពជាច្រើននៅក្នុងក្រសួងបាននិយាយថា ការលំបាកក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធចំណេះដឹងសម្រាប់ជំនួយការនិម្មិតគឺការសួរសំណួរដែលជិតនឹងតម្រូវការពិតប្រាកដ។ លើសពីនេះ ការបង្កើតទិន្នន័យចម្លើយគឺមិនងាយស្រួលនោះទេ ព្រោះវាត្រូវការពេលវេលា និងធនធានមនុស្សច្រើន ដើម្បីធានាបាននូវភាពត្រឹមត្រូវ និងភាពជឿជាក់។
ឆ្លើយតបទៅនឹងកង្វល់របស់អង្គភាព រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បាននិយាយថា ការបង្កើតប្រព័ន្ធចំណេះដឹងសម្រាប់ជំនួយការនិម្មិតមិនស្មុគស្មាញដូចមនុស្សគិតនោះទេ។ តាមរបៀបសាមញ្ញ វាគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃការស្វែងរកសំណួរដែលសួរញឹកញាប់ និងផ្តល់ចម្លើយដល់ពួកគេ។
មានវិធីពីរយ៉ាងដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធចំណេះដឹង។ ទីមួយគឺត្រូវកំណត់គោលដៅទិន្នន័យសំណួរតាំងពីដំបូង។ មួយទៀតគឺបង្កើតជាបណ្តើរៗនូវមូលដ្ឋានទិន្នន័យជារៀងរាល់ថ្ងៃពីសំណួរមួយចំនួនដែលកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការការងារ។ អាស្រ័យលើបរិបទជាក់លាក់ ឯកតាអាចជ្រើសរើសរវាងវិធីសាស្រ្តទាំងពីរនេះតាមការសមស្រប។
សម្រាប់ការរៀបចំទិន្នន័យឆ្លើយតប ប្រធានអង្គភាពត្រូវចេញឯកសារប្រគល់ភារកិច្ចពីថ្នាក់ជំនាញ រួមជាមួយនឹងការចងក្រងច្បាស់លាស់លើទំនួលខុសត្រូវផ្លូវច្បាប់។ ចំពោះចម្លើយដែលដកស្រង់ឯកសារមួយ ឬច្រើននោះ ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីបានកត់សម្គាល់ថា គួរតែមានកំណត់ចំណាំពីអ្នកសរសេរចម្លើយ ដើម្បីឲ្យកម្រិតអនុម័តអាចចាប់បានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
តាមរដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung ការអភិវឌ្ឍន៍ជំនួយនិម្មិតមានគោលបំណងដោះស្រាយបញ្ហាគុណភាពមន្ត្រីរាជការ។ ការគាំទ្រពីជំនួយការនិម្មិតក៏នឹងជួយមន្ត្រីរាជការឱ្យអនុវត្តនីតិវិធីច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិបានប្រសើរជាងមុន ជៀសវាង "គ្រោះថ្នាក់" អកុសល។
ដើម្បីដោះស្រាយរឿងជំនួយការនិម្មិត រដ្ឋមន្ត្រីតម្រូវឱ្យប្រធានអង្គភាពក្នុងក្រសួងប្រើប្រាស់ដោយផ្ទាល់ និងជំនាញប្រើប្រាស់ជំនួយនិម្មិត។ នេះជារបៀបធ្វើឱ្យការអភិវឌ្ឍន៍ជំនួយនិម្មិតលឿនជាងមុន ប្រសើរជាងមុន និងជាក់ស្តែងជាងមុន។
មេរៀនថ្មីពីប្រទេសកំណើតនៃបច្ចេកវិទ្យាយក្ស Nokia
ក្នុងជំនួបនេះ រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានចែករំលែកមេរៀនជាច្រើនពីដំណើរបំពេញការងារនៅហ្វាំងឡង់។
ហ្វាំងឡង់គឺជាប្រទេសមួយដែលមានប្រជាជនប្រហែល 5,6 លាននាក់ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ "វិស័យរដ្ឋធំ" ដែលល្បីល្បាញដោយសារឧបករណ៍រដ្ឋាភិបាលរបស់ខ្លួនដែលមានចំនួន 5-6% នៃចំនួនប្រជាជន។ ទីក្រុង Helsinki តែមួយ (រដ្ឋធានីនៃប្រទេសហ្វាំងឡង់) បច្ចុប្បន្នមានមនុស្ស 700,000 នាក់ ជាមួយនឹងបុគ្គលិករដ្ឋចំនួន 39,000 ។
ដំណើរទស្សនកិច្ចនៅហ្វាំងឡង់បានជួយរដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung យល់ឃើញនូវចំណុចគួរឲ្យកត់សម្គាល់ជាច្រើនអំពីវិធីប្រតិបត្តិការនៅក្នុងប្រទេសនេះ។ រដ្ឋាភិបាលនៅទីនេះដំណើរការដូចជាសាជីវកម្មធំមួយ ចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងសកម្មភាពសហប្រតិបត្តិការ និងការបង្កើតថ្មី។ វិធីសាស្រ្តនេះបានជួយហ្វាំងឡង់ក្លាយជាប្រទេសមួយក្នុងចំណោមប្រទេសត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យា និងការច្នៃប្រឌិត។
ប្រទេសហ្វាំងឡង់យកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដោយទីក្រុង Helsinki លះបង់រហូតដល់ 20% នៃថវិកាប្រចាំឆ្នាំរបស់ខ្លួនទៅកាន់តំបន់នេះ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ វៀតណាមបច្ចុប្បន្នចំណាយតិចជាង 1% នៃថវិការបស់ខ្លួនលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
ក្នុងការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យ Helsinki អនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តច្បាស់លាស់នៅពេលប្រើប្រាស់ទិន្នន័យសម្រាប់គោលបំណង 4: ការបើកទិន្នន័យដល់អាជីវកម្មដើម្បីលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត។ ការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដើម្បីដំណើរការទីក្រុងឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ ការគាំទ្រការសម្រេចចិត្តដោយទិន្នន័យ; និងផ្តល់សេវាកម្មផ្ទាល់ខ្លួនដល់មនុស្ស។
លោករដ្ឋមន្ត្រីក៏បានចែករំលែកពីរបៀបដែលទីក្រុង Helsinki ប្រែក្លាយទីក្រុងទាំងមូលទៅជាវេទិកាបើកចំហ ដោយអញ្ជើញគំនិតច្នៃប្រឌិតពីគ្រប់ទិសទី។ បច្ចុប្បន្នមានក្រុមហ៊ុនចំនួន 55 កំពុងអភិវឌ្ឍគម្រោងច្នៃប្រឌិតនៅលើវេទិកា។
ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រី បានលើកទឹកចិត្តដល់នាយកដ្ឋាន និងការិយាល័យក្នុងក្រសួង សហការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយធុរកិច្ច ដើម្បីលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត។
នៅក្នុងវិស័យស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ (R&D) ប្រហែល 5 ឆ្នាំមុន ប្រទេសហ្វាំងឡង់បានប្តូរពីគំរូ "R&D" ទៅ "RDI" (ការស្រាវជ្រាវ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការបង្កើតថ្មី) ដើម្បីបញ្ជាក់ពីសារៈសំខាន់នៃការច្នៃប្រឌិតក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។ ការបន្ថែមអក្សរ I (ការច្នៃប្រឌិត) គឺជាអ្វីដែលវៀតណាមអាចរៀនបាន។
មេរៀនពីការដួលរលំនៃ Nokia ក៏ត្រូវបានលើកឡើងដោយរដ្ឋមន្ត្រីផងដែរ។ ទោះបីជាធ្លាប់ត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាការភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំងក៏ដោយ ប៉ុន្តែការដួលរលំរបស់ Nokia បានជំរុញឱ្យប្រទេសហ្វាំងឡង់មិនពឹងផ្អែកលើក្រុមហ៊ុនតែមួយ និងបានលើកទឹកចិត្តដល់ការចាប់កំណើតនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីៗជាច្រើន។
បច្ចុប្បន្ននេះ ជាមួយនឹងចំនួនប្រជាជនត្រឹមតែ 5.6 លាននាក់ ប្រទេសហ្វាំងឡង់មាន 12 unicorns បច្ចេកវិទ្យា។ នេះជាសក្ខីភាពនៃមេរៀននៃការស្វែងរកឱកាសដើម្បីងើបពីបរាជ័យ។
នៅក្នុងវិស័យទូរគមនាគមន៍ ហ្វាំងឡង់គ្រោងនឹងដាក់ឱ្យដំណើរការផលិតផល Open RAN ដែលដំណើរការលើពពកនៅឆ្នាំ 2024 ហើយអាចណែនាំ 6G នៅឆ្នាំ 2028 ដែលលឿនជាងការរំពឹងទុកពីរឆ្នាំ។ ប្រទេសហ្វាំងឡង់គ្រោងនឹងបញ្ចូល AI ទៅក្នុងបណ្តាញ 6G របស់ខ្លួន។ បណ្តាញនេះត្រូវបានរចនាឡើងតាំងពីមូលដ្ឋានជាមួយ AI នៅក្នុងចិត្ត។
ពួកគេបានកំណត់គោលការណ៍ថា ការប្រើប្រាស់ថាមពលរបស់ស្ថានីយ៍ 6G មិនខ្ពស់ជាងស្ថានីយ៍ចាស់នោះទេ ប៉ុន្តែសមត្ថភាពសេវាកម្មកើនឡើង 3-5 ដង។ លោករដ្ឋមន្ត្រីបានកត់សម្គាល់ថា ទាំងនេះគឺជាចំណុចសំខាន់ដែលវៀតណាមត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ និងរៀនសូត្រពីការស្រាវជ្រាវ 6G។
នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ការបង្កើតការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មនៅក្នុងប្រទេសហ្វាំងឡង់គឺមិនមានតម្លៃថ្លៃពេកទេទាក់ទងនឹងសម្ភារៈ។ មនុស្សជាច្រើនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយដើមទុនតែពីរបីម៉ឺនដុល្លារប៉ុណ្ណោះ បន្ទាប់មកលក់អាជីវកម្មរបស់ពួកគេក្នុងតម្លៃរាប់លានដុល្លារ បង្កើតចលនាចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មយ៉ាងទូលំទូលាយ។
សាកលវិទ្យាល័យ Aalto នៅទីនេះបង្កើតការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម 70-100 ជារៀងរាល់ឆ្នាំ សូម្បីតែអនុញ្ញាតឱ្យសិស្សឈប់សម្រាកពីសាលាដើម្បីបន្តគម្រោងរបស់ពួកគេ។ មជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍នៅក្នុងប្រទេសហ្វាំងឡង់មិនត្រឹមតែផ្តល់កន្លែងធ្វើការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងភ្ជាប់ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មជាមួយវិនិយោគិន ធនាគារ និងអាជីវកម្មធំៗ ដែលជួយពួកគេបង្កើនដើមទុន។
តាមរដ្ឋមន្ត្រី លោក Nguyen Manh Hung ដំណើរទស្សនកិច្ចការងារនៅហ្វាំងឡង់បាននាំមកនូវរឿងរ៉ាវ និងទស្សនៈថ្មីៗជាច្រើន។ វៀតណាមមានតម្លៃខ្លួនឯងដែលប្រទេសដទៃមិនមាន ហើយផ្ទុយមកវិញ។ តាមរយៈការចេញទៅកាន់ពិភពលោក និងទទួលបានបទពិសោធន៍ដ៏មានតម្លៃ យើងអាចជំរុញប្រទេសជាតិឆ្ពោះទៅមុខ។ ដូច្នេះហើយ ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីសង្ឃឹមថា នៅពេលមន្ត្រីចេញទៅធ្វើអាជីវកម្មនៅក្រៅប្រទេស ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់សិក្សារៀនសូត្រ និងអនុវត្តចំណេះដឹងថ្មីៗ រួមចំណែកលើកស្ទួយការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេសជាតិ។
ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/xay-dung-tro-ly-ao-cong-chuc-kho-khan-vat-va-nhung-lam-roi-moi-vo-2328625.html
Kommentar (0)