>> មេរៀនទី១៖ ការកសាងក្រុមកម្មាភិបាលដែលមានទាំងគុណធម៌ និងទេពកោសល្យ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការការងារ
>> មេរៀនទី 2៖ កំណត់ចំណុច “កដប”
វាយតម្លៃបុគ្គលិកយ៉ាងម៉ត់ចត់ និងអនុវត្តជាក់ស្តែង
បទពិសោធន៍មួយក្នុងការងារបុគ្គលិករបស់ Tuyen Quang គឺវាយតំលៃកម្មាភិបាលយ៉ាងម៉ត់ចត់ និងអនុវត្តជាក់ស្តែង។ ដើម្បីវាយតម្លៃកម្មាភិបាលឱ្យបានត្រឹមត្រូវ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត Tuyen Quang បានកំណត់ថា ចាំបាច់ត្រូវពឹងផ្អែកលើបណ្តាញ និងប្រភពព័ត៌មានផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន ជាពិសេសតាមរយៈផលិតផល លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យច្បាស់លាស់ និងតាមរយៈការងារជាក់លាក់។
គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្តអនុវត្តគោលនយោបាយប្រគល់ភារកិច្ចលំបាក និងរបកគំហើញប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់វាយតម្លៃ ប្តូរវេន និងតែងតាំងកម្មាភិបាល។ យោងតាមគោលនយោបាយនេះ គុណភាព និងការអនុវត្តការងាររបស់កម្មាភិបាល គឺជាមូលដ្ឋានដ៏សំខាន់ និងជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ផ្ទៀងផ្ទាត់ និងវាយតម្លៃគុណភាព លក្ខណៈសម្បត្តិ និងសមត្ថភាពជាក់ស្តែងរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ជាពិសេសប្រធានគណៈកម្មាធិការបក្ស អាជ្ញាធរ ស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានា។
ចំនួនកិច្ចការដែលសម្រេចបានកំណត់កើនឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ ដែលមានន័យថាចំនួនការងារលំបាកដែលត្រូវដោះស្រាយ និងដោះស្រាយក៏កើនឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ។
កម្មាភិបាលនារីឃុំ Xuan Quang (Chiem Hoa) ផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍ការងារ។
ឆ្នាំ ២០២០ និងឆ្នាំ ២០២០ - ២០២៥ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្តបានប្រគល់ភារកិច្ចចំនួន ៥១ ជូនសមមិត្ត ២២; នៅឆ្នាំ២០២១ ឆ្នាំ២០២២ និងឆ្នាំ២០២១-២០២៥ ភារកិច្ចចំនួន២៦៦ ត្រូវបានប្រគល់ឱ្យសមមិត្តចំនួន៧៨ ក្នុងឆ្នាំ២០២៣ និងរយៈពេល២០២១-២០២៥ ភារកិច្ចចំនួន២១៩ ត្រូវបានបន្តប្រគល់ឱ្យសមមិត្តចំនួន៧៨ ក្នុងឆ្នាំ២០២៤ និងភារកិច្ចចំនួន២០១-២០២ ។ es.
នៅក្នុងការអនុវត្ត ការចាត់តាំងកិច្ចការឈានមុខ និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត បានបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស ដើម្បីបញ្ជាក់ពីភាពត្រួសត្រាយ និងគំរូរបស់ពួកគេ ព្រមទាំងលើកកម្ពស់សមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ ជាពិសេសសម្រាប់ប្រធានស្ថាប័ន និងអង្គភាព។ បង្កើតបរិយាកាស និងការលើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិក ជំរុញគំនិតផ្តួចផ្តើមគំនិតច្នៃប្រឌិត ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទម្លាយ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវចំពោះប្រយោជន៍រួម។ លទ្ធផលនៃការងារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងរបកគំហើញរបស់បុគ្គលិក គឺជាមូលដ្ឋានដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ការវាយតម្លៃកម្រិតនៃការបញ្ចប់ការងារប្រចាំឆ្នាំ និងរយៈពេលសម្រាប់បុគ្គលិក។ គឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់វាយតម្លៃសមត្ថភាព និងភាពខ្លាំងរបស់បុគ្គលិកក្នុងការអនុវត្តតួនាទី និងភារកិច្ចដែលបានកំណត់ ក៏ដូចជាការរំពឹងទុកនៃការអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិក។
ពីលទ្ធផលនៃរបកគំហើញ និងនវានុវត្តន៍ គុណភាពនៃការចាត់ថ្នាក់ និងការវាយតម្លៃរបស់កម្មាភិបាលកាន់តែមានសារសំខាន់។
យោងតាមរបាយការណ៍របស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត ស្តីពីការងារបុគ្គលិក ដំណាក់កាល ២០២០ - ២០២៥ នៅថ្នាក់ឃុំតែមួយ ការបែងចែក និងវាយតម្លៃកម្មាភិបាលបានផ្លាស់ប្តូរ។
នៅឆ្នាំ 2021 ក្នុងចំណោមសមាជិកគណៈកម្មាធិការមូលដ្ឋានសរុបចំនួន 3,414 នាក់ដែលត្រូវបានវាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់នោះ ចំនួនសមមិត្តដែលបានបញ្ចប់ភារកិច្ចរបស់ពួកគេយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះមានចំនួន 18.19% ។ សមមិត្តដែលបំពេញភារកិច្ចបានល្អមាន ៧៨,៤១% សមមិត្តដែលបំពេញភារកិច្ចមាន ២,៤៦% និងសមមិត្តដែលមិនបានបញ្ចប់ភារកិច្ចមាន ០,៩៤% ។
នៅឆ្នាំ 2023 សមាជិកគណៈកម្មាធិការមូលដ្ឋានចំនួន 3.399 នាក់ដែលត្រូវបានវាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់ 16.21% នៃពួកគេត្រូវបានចាត់ទុកថាបានបញ្ចប់ភារកិច្ចរបស់ពួកគេយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ។ សមមិត្តដែលបានបញ្ចប់បានល្អមានចំនួន 80%; សមមិត្តដែលបានបញ្ចប់ភារកិច្ចមាន 2.65% សមមិត្តដែលមិនបានបញ្ចប់ភារកិច្ចមាន 1.12% ។
នេះក៏ជាមូលដ្ឋានដ៏សំខាន់សម្រាប់ការរៀបចំផែនការ ការតែងតាំង ការបង្វិល និងការរៀបចំបុគ្គលិក។
"ការធ្វើតេស្តដោយភ្លើង" ពីការបង្វិលនិងការចល័ត
ទន្ទឹមនឹងការអនុវត្តស៊ីសង្វាក់គ្នានៃដំណាក់កាលទាំងអស់ក្នុងការងារបុគ្គលិក ការងារប្រមូលផ្តុំ និងផ្លាស់ប្តូរកម្មាភិបាលខេត្ត Tuyen Quang ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ និងមានផែនការសម្រាប់ករណីជាក់លាក់នីមួយៗ ពាក់ព័ន្ធនឹងការងារវាយតម្លៃ រៀបចំផែនការ បណ្តុះបណ្តាល រៀបចំ និងប្រើប្រាស់កម្មាភិបាល។ ការងារចល័ត និងបង្វិលត្រូវអនុវត្តដោយយកចិត្តទុកដាក់ និងហ្មត់ចត់តាមបាវចនា «ធ្វើបានល្អ ធ្វើបានល្អ» ដែលក្នុងនោះត្រូវយកចិត្តទុកដាក់កសាងក្រុមកម្មាភិបាលវ័យក្មេង កម្មាភិបាលស្ត្រី និងកម្មាភិបាលមកពីជនជាតិភាគតិច។
យោងតាមទិន្នន័យគិតត្រឹមខែមិថុនា ឆ្នាំ២០២៤ ខេត្តបានផ្លាស់ប្តូរកម្មាភិបាលចំនួន ៣៣ នាក់ ផ្ទេរកម្មាភិបាលចំនួន ៦៣៦ នាក់ ពីវិស័យមួយទៅវិស័យមួយទៀត ពីខេត្តទៅស្រុក ពីស្រុកមួយទៅឃុំ ពីឃុំមួយទៅស្រុក ឬពីឃុំមួយទៅឃុំមួយទៀត ... ។ លើកកម្ពស់សមត្ថភាព តួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវក្នុងការអនុវត្តការងារ។ តាមរយៈការវាយតម្លៃ ការងារបង្វិល និងកៀរគរកម្មាភិបាលបានកសាងបណ្តើរៗនូវក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការការងារក្នុងស្ថានភាពថ្មី។
លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សឃុំ Yen Phu (Ham Yen) Do Thi Thu Hien បានចុះសួរសុខទុក្ខជីវភាពប្រជាជន។
ក្នុងរយៈពេលនេះ ខេត្តក៏បានរៀបចំលេខាធិការគណបក្សស្រុក៧/៧ ប្រធានស្រុក ៣/៧ និងលេខាបក្សឃុំចំនួន ៩៦ ដែលមិនមែនជាប្រជាពលរដ្ឋក្នុងមូលដ្ឋាន។ លេខា និងជាប្រធានឃុំទាំង ១២...
សមមិត្ត Nguyen Chi Tuyen អនុប្រធានមជ្ឈមណ្ឌលវប្បធម៌ ទំនាក់ទំនង និងកីឡាស្រុក Chiem Hoa ត្រូវបានផ្ទេរ និងតែងតាំងដោយគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុកឱ្យកាន់តំណែងជាលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សឃុំ Binh Phu។ ដោយទទួលបានការងារថ្មី សមមិត្ត Tuyen បានកំណត់ភ្លាមៗអំពីការចាប់យកស្ថានភាពនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន និងចូលរួមក្នុងសកម្មភាពនៅក្នុងកោសិកាបក្សទាំងអស់។ តាមរយៈការស្រាវជ្រាវ យើងដឹងហើយថា មូលហេតុដែលសមាជិកបក្សប្រចាំឆ្នាំមានកម្រិតទាប គឺដោយសារគណៈកម្មាធិការក្រឡាបក្សមួយចំនួនមិនចាប់អារម្មណ៍ ហើយគណៈកម្មាធិការបក្សឃុំពិតជាមិនសូវជិតស្និទ្ធនឹងក្រឡាបក្សទេ។
សមមិត្ត Nguyen Chi Tuyen បានផ្តាំផ្ញើឲ្យកោសិកាបក្សអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវគម្រោងទី ១៦ របស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត លើការលើកកំពស់គុណភាពសកម្មភាពកោសិកាបក្ស ហើយទន្ទឹមនឹងនោះរៀបចំសកម្មភាពគំរូ ចាត់តាំងសមាជិកគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ និងគណៈកម្មាធិការបក្សឃុំចូលរួមសកម្មភាពកោសិកាបក្ស ... ១០០% កោសិកាភូមិជ្រើសរើសសកម្មភាពតាមប្រធានបទជាការងារអភិវឌ្ឍន៍សមាជិកបក្ស។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវរៀបចំផែនការ និងទិសដៅជ្រើសរើសសមាជិកបក្សជារៀងរាល់ឆ្នាំ។
នេះក៏ជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យមួយសម្រាប់វាយតម្លៃការងាររបស់កម្មាភិបាល និងសមាជិកក្រឡាបក្សជារៀងរាល់ឆ្នាំ... ដោយហេតុនេះ ការងារអភិវឌ្ឍន៍បក្សរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សឃុំមានការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន។ ចាប់ពីឆ្នាំ ២០២០ ដល់បច្ចុប្បន្ន ការងារអភិវឌ្ឍន៍បក្សឃុំ Binh Phu តែងតែសម្រេចបានលើសពីគោលដៅដែលបានកំណត់។ គណកម្មាធិការបក្សឃុំបានងើបចេញពីអង្គភាពចាត់ថ្នាក់ថា បំពេញភារកិច្ចបានល្អ ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួនបានល្អ។
ពីលទ្ធផលទាំងនេះ Tuyen Quang កំពុងបន្តអនុវត្ត ដើម្បីទាញយកបទពិសោធន៍ល្អៗ។ ពីទីនោះ កសាងក្រុមកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស ប្រកបដោយគុណភាព សមត្ថភាព កិត្យានុភាព និងគុណវុឌ្ឍិគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការ និងភារកិច្ចក្នុងដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។
ប្រភព៖ https://baotuyenquang.com.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-vua-hong-vua-chuyen-bai-cuoi-bai-hoc-kinh-nghiem-203150.html
Kommentar (0)