អគ្គនាយក FPT លោក Nguyen Van Khoa៖ AI គឺជាអនាគតរបស់ FPT ហើយត្រូវតែដាក់ចូលទៅក្នុងផលិតកម្ម

ក្នុងដំណើរទស្សនកិច្ចអាជីវកម្មនៅប្រទេសជប៉ុន លោក Nguyen Van Khoa អគ្គនាយកសាជីវកម្ម និងលោកស្រី Chu Thanh Ha ប្រធានក្រុមហ៊ុន FPT Software - FPT Corporation បានជួបប្រជុំ និងពិភាក្សាជាមួយក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំ FPT នៅប្រទេសជប៉ុន និងប្លុកផលិតកម្មរបស់អង្គភាពអំពីទិសដៅសំខាន់ៗទាក់ទងនឹងការទទួលខុសត្រូវ ស្មារតីការងារ និងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍នាពេលអនាគត។ ស្មារតីនៃការច្នៃប្រឌិត និងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការវិនិយោគលើមនុស្ស និងបច្ចេកវិទ្យា គឺជាប្រធានបទស្របគ្នាដែលជំរុញឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់ FPT នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។

អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន FPT លោក Nguyen Van Khoa បាននិយាយថា ចាំបាច់ត្រូវវិនិយោគយ៉ាងច្រើនលើធនធាន និងបច្ចេកវិទ្យា ហើយទន្ទឹមនឹងនោះបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់ AI ក្នុងផលិតកម្ម។

នាយកប្រតិបត្តិ FPT លោក Nguyen Van Khoa បានសួរនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះថា "អង្គភាពមួយណាជាអ្នកសម្រេចប្រាក់ចំណេញរបស់ FPT នៅប្រទេសជប៉ុន?" ភ្លាមៗនោះ គ្រប់គ្នាបានលើកដៃឡើង ហើយនិយាយដោយឯកច្ឆ័ន្ទ៖ "ប្លុកផលិតកម្ម!"។ នេះបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីតួនាទីស្នូលនៃប្លុកនេះនៅក្នុងប្រតិបត្តិការទាំងមូលនៃ FPT ។

ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីនោះ អគ្គនាយក FPT បានសួរសំណួរពីរបន្ថែមទៀតអំពីកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ FPT នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនចំពោះភ្នែកអតិថិជន និងអារម្មណ៍របស់សហសេវិកនៅពេលទទួលបានកិច្ចសន្យាកាន់តែធំ។

ពីសំណួរ និងចម្លើយទាំងបី លោក Nguyen Van Khoa បានសង្កត់ធ្ងន់លើបញ្ហាស្នូល៖ “យើងត្រូវវិនិយោគលើធនធានមនុស្សជាមួយនឹងជម្រៅដែន (ឯកទេស)”។ លោក Nguyen Van Khoa បានលើកឧទាហរណ៍អំពីក្រុមអ្នកជំនាញរបស់ FPT ដែលមានបទពិសោធន៍ជាង 25 ឆ្នាំក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ - ធនាគារ 27 ឆ្នាំក្នុងវិស័យពន្ធដារ ដែលមិនត្រឹមតែអនុវត្តការងារប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងដឹកនាំអតិថិជន ជួយពួកគេផ្លាស់ប្តូរ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រព័ន្ធ។ លោក Nguyen Van Khoa បាន​បញ្ជាក់​ថា៖ «យើង​ត្រូវ​ការ​អ្នក​ជំនាញ​បែប​នេះ​នៅ​ប្រទេស​ជប៉ុន។

អគ្គនាយក FPT ក៏បានទទួលស្គាល់ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់បងប្អូន FPT នៅប្រទេសជប៉ុនក្នុងការនាំយកសមាមាត្រអ្នកគ្រប់គ្រងជប៉ុនដល់ 40% ហើយបានសន្យាថា FPT នឹងបន្តវិនិយោគដើម្បីបង្កើនចំនួននេះដល់ 70% ក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំខាងមុខ។

ជាមួយគ្នានេះ អគ្គនាយក FPT បានសង្កត់ធ្ងន់លើការងារសំខាន់ៗចំនួនពីរ៖ ទីមួយគឺការពង្រឹងសមត្ថភាពដែននៅក្នុងឧស្សាហកម្មផលិតកម្ម ជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានចំណេះដឹងស៊ីជម្រៅក្នុងវិស័យនេះ ដើម្បីបញ្ចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធរបស់អតិថិជន។ ទី​២ គឺ​ពង្រឹង​សមត្ថភាព​ប្រឹក្សា វិភាគ និង​រចនា​ប្រព័ន្ធ​ពី​ចុង​ដល់​ចុង។ យើង​មាន​បទ​ពិសោធ​ក្នុង​ឧស្សាហកម្ម​រថយន្ត ប៉ុន្តែ​យើង​ត្រូវ​ជ្រើសរើស​អ្នក​ជំនាញ​ដែន​បន្ថែម​ទៀត​ក្នុង​ប្រព័ន្ធ​ផលិត។

អំពីអនាគត លោក Nguyen Van Khoa បានអះអាងថា៖ “AI គឺជាអនាគតរបស់ FPT ហើយ AI ត្រូវតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយវិស័យផលិតកម្ម”។ ដូច្នេះ អង្គភាពចាំបាច់ត្រូវបង្កើតនាយកដ្ឋាន AI ឯកទេសនៃ FPT នៅប្រទេសជប៉ុនយ៉ាងឆាប់រហ័ស វិនិយោគយ៉ាងច្រើនលើធនធាន និងបច្ចេកវិទ្យា និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកឱ្យធ្វើជាម្ចាស់លើ AI ក្នុងការផលិត។ "ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកបន្ថែមបទពិសោធន៍របស់អ្នក ជំនាញដែន និង AI នឹងជួយយើងឱ្យសម្រេចបាននូវបញ្ហានេះ។" អគ្គនាយកនៃសាជីវកម្ម FPT បានសង្កត់ធ្ងន់ថាថាតើ FPT នៅប្រទេសជប៉ុនអាចទទួលបានប្រាក់ចំណូល 1 ពាន់លានដុល្លារឬអត់គឺអាស្រ័យលើ 80% លើវិស័យផលិតកម្ម។

លោកស្រី Chu Thanh Ha ដែលជាសាជីវកម្ម FPT ផ្តល់ទិសដៅសំខាន់ៗសម្រាប់ប្លុកផលិតកម្ម FPT នៅប្រទេសជប៉ុន។

បន្ទាប់ពីការចែករំលែករបស់លោក Khoa លោកស្រី Chu Thanh Ha សាជីវកម្ម FPT បានផ្តល់ទស្សនវិស័យស៊ីជម្រៅលើទីផ្សារជប៉ុន និងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែងរបស់ FPT នៅទីនេះ។ លោកស្រី Chu Thanh Ha បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ដើម្បីដណ្ដើមទីផ្សារនេះ FPT ចាំបាច់ត្រូវត្រៀមលក្ខណៈលើគុណភាពសេវាកម្ម ធនធានមនុស្ស និងវិធីសាស្រ្តសម្រាប់អតិថិជនជប៉ុន។ "ការផ្តល់សេវាកម្មតាមបែបជប៉ុនមិនត្រឹមតែជាកត្តាសំខាន់ដើម្បីធានានូវភាពជោគជ័យប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយបង្កើតទំនុកចិត្តប្រកបដោយនិរន្តរភាពជាមួយអតិថិជនផងដែរ។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ FPT ចាំបាច់ត្រូវសហការយ៉ាងជិតស្និទ្ធរវាងក្រុមលក់ និងអ្នកជំនាញដែនជប៉ុន ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពគំរូនៃការអភិវឌ្ឍន៍អតិថិជន និងបង្កើនសមត្ថភាពក្នុងការបំប្លែងកិច្ចសន្យាធំ។"

លោកស្រី Chu Thanh Ha ជឿជាក់ថា ភាពជោគជ័យនៃវិស័យអាជីវកម្មសេវាកម្ម IT នៅក្នុងទីផ្សារបរទេសមិនត្រឹមតែអាស្រ័យទៅលើកត្តាផ្ទៃក្នុងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងលើទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធរវាងបុគ្គលិក អ្នកដឹកនាំ និងអតិថិជនផងដែរ។ ការសម្របសម្រួលសមកាលកម្មនៃកត្តាទាំងបីនេះនឹងជួយបង្កើតគម្រោងខ្នាតធំប្រកបដោយគុណភាពឆ្នើម។

ព្រឹត្តិការណ៍ប្រចាំឆ្នាំរបស់ FPT នៅប្រទេសជប៉ុន។

អង្គភាពអាជីវកម្មសេវាកម្ម IT របស់ FPT នៅប្រទេសជប៉ុនបានប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការផ្តោតលើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្តតាមរយៈការបង្កើនអន្តរកម្មផ្ទៃក្នុង កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយដៃគូក្នុងស្រុក និងការរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍បណ្តាញ។ មិនត្រឹមតែឈប់នៅការអភិវឌ្ឍន៍ផ្នែកទន់ប៉ុណ្ណោះទេ អង្គភាពនឹងពង្រីកទៅក្នុងប្រតិបត្តិការសេវាកម្ម និងសហការជាមួយក្រុមហ៊ុនការរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធ (SI) ដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងតំបន់។ ជាពិសេស AI និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាពសេវាកម្ម ធ្វើអោយដំណើរការប្រសើរឡើង និងរក្សាបាននូវគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។

ឆ្នាំ 2025 គឺជាឆ្នាំ 2 ទសវត្សរ៍នៃវត្តមានរបស់ FPT នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។ ជាងពីរទសវត្សរ៍នៃការអភិវឌ្ឍន៍ FPT នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនបានបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ខ្លួនជាក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាសេវាកម្មបច្ចេកវិទ្យាឈានមុខគេ ដែលមានបំណងរកប្រាក់ចំណូលបានចំនួន 1,000 អូគុ និងបុគ្គលិកជាង 5,000 នាក់ ក្លាយជាបរិយាកាសការងារឈានមុខគេសម្រាប់វិស្វករបច្ចេកវិទ្យាពិភពលោក។

FPT