ការពង្រឹងបរិធាន បដិវត្តន៍ដ៏អស្ចារ្យចាប់ផ្តើមដោយវត្ថុជាក់លាក់

ប្រតិភូ Pham Van Hoa (គណៈប្រតិភូរដ្ឋសភាខេត្ត Dong Thap)។ រូបថត៖ Pham Dong

សម្រួលឧបករណ៍ "រត់ និងតម្រង់ជួរក្នុងពេលតែមួយ"

"ការវះកាត់ធំ" លើការរៀបចំប្រព័ន្ធនយោបាយកំពុងប្រព្រឹត្តទៅយ៉ាងឆាប់រហ័ស - យ៉ាងខ្លាំង - យ៉ាងខ្លាំងក្លានៅពេលនៃការផ្លាស់ប្តូរនៃសម័យកាលជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីបង្កើតរបកគំហើញសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ប្រទេស។

អ្វីៗបានកើតឡើងយ៉ាងប្រញាប់ប្រញាល់ក្នុងរយៈពេលពីរខែ ចាប់ពីពេលដែល "បដិវត្តន៍ក្នុងការសម្រួលបរិក្ខាររបស់អង្គភាព" ត្រូវបានចាប់ផ្តើម រហូតដល់គម្រោងរៀបចំឧបករណ៍ឡើងវិញត្រូវបញ្ចប់ស្របតាមបាវចនា "គ្រាន់តែរត់" "គ្រាន់តែជួរ" "ពេលវេលាធ្វើ" មិន​ចាំ​បាច់​ត្រូវ​ធ្វើ​ភ្លាម ធ្វើ​ឆាប់​កាន់​តែ​មាន​ប្រយោជន៍​សម្រាប់​ប្រជាជន និង​ប្រទេស។

គណៈប្រតិភូ Hoang Thi Thanh Thuy (គណៈប្រតិភូ Tay Ninh) បានឲ្យដឹងថា នេះជាពេលវេលាដ៏ត្រឹមត្រូវ ដើម្បីអនុវត្តគោលនយោបាយរបស់បក្ស លើការសម្រួលបរិក្ខារ ជាពិសេសនៅពេលរៀបចំមហាសន្និបាតបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ អ្វីដែលត្រូវធ្វើភ្លាមៗគឺរៀបចំឧបករណ៍ឡើងវិញ។ នេះមិនត្រឹមតែជាការបង្កើតថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែអាចចាត់ទុកថាជា “បដិវត្តន៍” ពីព្រោះជាមួយនឹងគោលនយោបាយនេះ ប្រទេសនឹងឈានទៅដំណាក់កាលថ្មីមួយទាំងស្រុង។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់ បរិក្ខាររដ្ឋក៏ត្រូវបន្តអភិវឌ្ឍផងដែរ។

ប្រតិភូ Hoang Thi Thanh Thuy (គណៈប្រតិភូ Tay Ninh)។ រូបថត៖ Pham Dong

គណៈប្រតិភូ Pham Van Hoa (គណៈប្រតិភូ Dong Thap) ក៏បានចង្អុលបង្ហាញអំពីបរិក្ខាររដ្ឋដ៏លំបាក និងមិនស្មុគ្រស្មាញនាពេលថ្មីៗនេះ។ ដូច្នេះត្រូវពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវវិធីសាស្ត្រសម្រួលបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ ពិនិត្យ វាយតម្លៃ និងបូកសរុបថា តើការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃនាយកដ្ឋាន និងការិយាល័យដូចកាលពីអតីតកាលមានប្រសិទ្ធភាពឬអត់?

«បរិក្ខារក្នុងក្រសួង និងស្ថាប័នកម្រិតក្រសួងនៅតែមានច្រើនកម្រិត កម្រិតខ្លះមានស្ថានភាពផ្លូវច្បាប់មិនច្បាស់លាស់ អង្គភាពពាក់ព័ន្ធដែលមានឋានៈស្របច្បាប់កំពុងកើនឡើង។ ការសម្រួលប្រាក់បៀវត្សរ៍ផ្តោតលើការកាត់បន្ថយចំនួននិយោជិត មិនទាន់មានទំនាក់ទំនងជាមួយការលើកកម្ពស់គុណភាពខ្ពស់ និង ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកឡើងវិញ ស្ថានភាព "ក្រសួងក្នុងក្រសួង" ក៏ជាការពិតដែលកំពុងកើតឡើង មានការត្រួតស៊ីគ្នាក្នុងមុខងារ និងការងារ ចាំបាច់ត្រូវមានអន្តរាគមន៍យ៉ាងខ្លាំងក្លា សម្រួលដល់ឧបករណ៍ការងារពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព នាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ជាក់ស្តែង។

ដោយបង្ហាញពីការយល់ព្រមរបស់គាត់ចំពោះគោលការណ៍នេះ ប្រតិភូបាននិយាយថា ការសម្រួល និងសម្រួលគួរតែត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការកែលម្អគុណភាព និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកឡើងវិញ។ ការពង្រឹងបរិធាន អង្គភាព និងបុគ្គលិកពីថ្នាក់កណ្តាលគឺជាការចាំបាច់។

មិនមានកម្រិតស្រាលទេ។

បច្ចុប្បន្ននេះ គណនីចំណាយទៀងទាត់ និងប្រាក់បៀវត្សរ៍សម្រាប់សមាមាត្រដ៏ធំនៃថវិកាប្រចាំឆ្នាំសរុបរបស់វៀតណាម (70%) ខ្ពស់ជាងប្រទេសជាច្រើនក្នុងពិភពលោក។ ហើយមានតែ 30% ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវចំណាយលើការវិនិយោគអភិវឌ្ឍន៍ និងសន្តិសុខសង្គម។

ដូច្នេះ ប្រតិភូបានមានប្រសាសន៍ថា ការសម្រួលត្រូវធានាប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព ភាពស្និទ្ធស្នាលជាមួយប្រជាពលរដ្ឋ បង្កើតការជឿទុកចិត្តពីប្រជាពលរដ្ឋ ហើយគោលដៅចុងក្រោយគឺកាត់បន្ថយការចំណាយជាប្រចាំ កាត់បន្ថយការចំណាយលើប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងការចំណាយផ្សេងៗតាមបៀវត្សរ៍ ដើម្បីចំណាយលើការអភិវឌ្ឍន៍ ចំណាយលើសង្គម សន្តិសុខ។

ប្រតិភូ Ho Thi Minh (គណៈប្រតិភូខេត្ត Quang Tri) បាននិយាយថា ការសម្រួលនៅថ្នាក់មូលដ្ឋានគួរតែត្រូវបានពិចារណាអាស្រ័យលើឧស្សាហកម្មនីមួយៗ មិនមែនបែងចែកស្មើគ្នាដូចបច្ចុប្បន្នទេ។ ថ្មីៗនេះ កន្លែងខ្លះបានសម្រួលបុគ្គលិករបស់ខ្លួនដោយបុគ្គលិកចូលនិវត្តន៍ និងមិនជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មី ប៉ុន្តែមិនមានគោលការណ៍ក្នុងការវាយតម្លៃបុគ្គលិកពិតប្រាកដនោះទេ។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ គ្រឿងនៅតែកំពុងវាយតម្លៃដោយផ្អែកលើ "ការបញ្ចប់ល្អ" និង "ការបញ្ចប់ដ៏ល្អឥតខ្ចោះ" ជាមួយនឹងអត្រាទាបនៃ "ការបញ្ចប់មិនពេញលេញ" ។ ដូច្នេះម៉ាស៊ីននៅតែសំពីងសំពោង។ ប្រសិនបើ​ធ្វើ​ដោយ​ម៉ឺងម៉ាត់ នោះ​វា​នឹង​មាន​លក្ខណៈ "បង្រួម" ក្នុង​ផ្នែក​បរិក្ខារ និង "ចម្រាញ់" ក្នុង​ន័យ​នៃ​បញ្ញា។

ដូច្នេះគ្រប់ក្រសួង សាខា និងដំណាក់កាលមធ្យមក្នុងការងារបុគ្គលិកចាំបាច់ត្រូវរៀបចំ និងសម្រួលដើម្បីឱ្យថ្នាក់លើ និងថ្នាក់មូលដ្ឋានមានឯកភាពក្នុងការងារគ្រប់គ្រង។ ចំណែកផ្នែកផ្តល់ប្រឹក្សាអន្តរការី បើមិនចាំបាច់ទេ គេអាចសម្រួលបាន ដូច្នេះនៅពេលអនាគត នៅពេលដាក់កម្រិតប្រាក់បៀវត្សរ៍តាមគោលនយោបាយប្រាក់បៀវត្សរ៍ថ្មី ទៅតាមមុខតំណែងការងារ នឹងនាំមកនូវប្រសិទ្ធភាព និងធានាដល់អាយុជីវិតបុគ្គលិក

គណៈប្រតិភូ Nguyen Chu Hoi (គណៈប្រតិភូរដ្ឋសភាទីក្រុង Hai Phong)។ រូបថត៖ Pham Dong

សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Nguyen Chu Hoi (Hai Phong Group) បានសង្កត់ធ្ងន់ថា លើកនេះ វិចារណកថានឹងមានភាពខុសប្លែកគ្នា ដោយមិនទុកមួយកម្រិត រង់ចាំមួយទៀត តាមបែប “រង់ចាំកន្ត្រក ហើយបោះបាយចោល” ប៉ុន្តែធ្វើ យ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់, ស៊ីសង្វាក់គ្នា, ទូលំទូលាយ, ពីលើចុះក្រោម, ពីក្រោមឡើងលើ នេះបង្ហាញពីសកម្មភាពដ៏ខ្លាំងក្លា ហ្មត់ចត់ ទូលំទូលាយ និងសមកាលកម្ម ដោយនិយាយថា ដើរទន្ទឹមគ្នានឹងការធ្វើ។

“នេះគឺពិតជាបដិវត្តន៍។ ដើម្បី​ធ្វើ​បដិវត្តន៍​ត្រូវ​តែ​ទទួល​យក​ការ​លះបង់។ ការលះបង់នៅទីនេះ គឺជាការលះបង់ផលប្រយោជន៍របស់អង្គភាពមួយពេលបំបែកមូលដ្ឋាន និងការលះបង់ផលប្រយោជន៍បុគ្គល។ វាក៏ជាបញ្ហាប្រឈមផងដែរក្នុងការវាយតម្លៃបុគ្គលិកសម្រាប់ជំហានបន្ទាប់។ គណៈប្រតិភូ Nguyen Chu Hoi បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “មិនថាឧបករណ៍មានភាពបត់បែន ឬស្មុគស្មាញយ៉ាងណា ស្នូលនៅតែជាមនុស្ស”។

(បានចុះផ្សាយក្នុងសៀវភៅពិសេសរបស់ Lao Dong Xuan At Ty)

Laodong.vn

ប្រភព៖ https://laodong.vn/xa-hoi/tinh-gon-bo-may-cuoc-cach-mang-lon-bat-dau-tu-viec-cu-the-1453528.ldo